CEO OpenAI, Altman, menyatakan pada 2026 bahwa universitas hanya perlu ditempuh selama dua tahun, karena dua tahun terakhir memiliki efek marjinal yang menurun, dan gelar empat tahun tradisional sedang kehilangan nilainya. Di era AI, kesetaraan produktivitas telah tercapai; individu hanya memerlukan satu komputer dan cukup token untuk mendirikan perusahaan rintisan, setara dengan tim pengembang 30 orang dua puluh tahun lalu. Para pemimpin AI baru di Silicon Valley sedang menunjukkan tren kuat untuk drop out dan berwirausaha: Chris Olah, salah satu pendiri Anthropic, meninggalkan kampus untuk bergabung dengan Beasiswa Thiel; James Dacombe, pendiri perusahaan chip Olix, putus sekolah pada usia 17 tahun dan menjadi miliarder termuda di Eropa yang membangun kekayaannya sendiri pada usia 25 tahun; Alexandr Wang, kepala AI Meta, drop out dari MIT pada usia 19 tahun untuk mendirikan Scale AI, dan menjadi miliarder termuda di dunia pada usia 25 tahun. Altman menyarankan agar kaum muda tidak perlu menghabiskan energi untuk menyesuaikan diri dengan aturan orang dewasa, melainkan bisa menyewa "orang tua" untuk menangani urusan publik, sehingga seluruh kecerdasan dapat dialihkan ke pengembangan produk inti.Penulis artikel, sumber: XinZhiYuan
Baru-baru ini, CEO OpenAI, Altman, secara terbuka mengatakan:
Universitas sama sekali tidak perlu ditempuh selama empat tahun, dua tahun sudah mencapai batas manfaatnya.
Sedangkan "magang emas" yang dulu menjadi idaman, kini terlihat begitu buruk hingga sulit dipercaya.
Ini bukanlah sikap sombong dari orang penting setelah meraih kesuksesan, melainkan fakta kejam yang berdasarkan logika dasar.
Hari ini, AI telah mendemokratisasikan produktivitas, dan model promosi elit tradisional "empat tahun di universitas ternama + magang terkemuka + VP di Wall Street/perusahaan besar" telah benar-benar runtuh.
Karena logika dunia telah berubah.
Di masa lalu, Anda harus membuktikan 'kepatuhan' dan 'kedewasaan' Anda kepada sistem yang besar untuk mendapatkan tiket masuk.
Dan hari ini, Anda hanya memerlukan satu orang, satu ruangan, serta cukup banyak Token untuk langsung membangun kekaisaran Anda sendiri di padang maya.
Gelar dan reputasi tradisional sedang kehilangan nilai mereka.
Efek marjinal dari universitas, dan gelombang drop-out bintang AI—Ultraman menjelaskan hal ini dengan pengalaman pribadinya.
Pada tahun 2005, ia drop out dari Stanford setelah dua tahun untuk mendirikan Loopt, kemudian bergabung dengan proyek pertama Y Combinator, dan akhirnya menjadi pemimpin OpenAI.
Pada tahun 2026, ia berkata kepada sekelompok magang raksasa teknologi Silicon Valley:
Tepat dua tahun. Jika dilanjutkan membaca, imbalannya akan berkurang secara signifikan.
Karena dari sudut pandang pengetahuan dan sosialisasi mental, universitas empat tahun adalah transaksi dengan efek marjinal yang terus menurun.
Dua tahun pertama kuliah adalah masa emas.
Anda belajar hidup mandiri jauh dari orang tua, membangun koneksi sosial di jaringan dengan kadar kecerdasan sebaya tertinggi dan hormon paling tinggi, serta secara aktif mengacaukan beberapa proyek. Pada titik ini, otak Anda telah menyelesaikan transformasi sosial kunci.
Dan dua tahun berikutnya adalah masa penundaan.
Konten pembelajaran mulai terjebak dalam "efek marjinal yang berkurang secara ekstrem". Sistem pendidikan empat tahun tradisional menggunakan kurikulum panjang di dua tahun terakhir untuk mengubah makhluk penuh kekuatan destruktif menjadi alat yang patuh, sesuai dengan spesifikasi gear standar perusahaan besar.
“Seiring perkembangan dunia, seharusnya kuliah tidak perlu ditempuh selama ini,” kata Ultraman.
Model besar setiap minggu terus diiterasi, sementara kurikulum perguruan tinggi mungkin baru diperbarui setiap lima tahun sekali. Ketika Anda menghabiskan dua tahun terakhir dari masa emas hidup Anda untuk mendapatkan ijazah yang telah distempel merah, Anda menyerahkan lebih banyak hak pilihan.
Inilah mengapa para pemimpin AI generasi baru di Silicon Valley sedang menunjukkan gaya "gaya sentrifugal" yang kuat, terlepas dari kampus.
Chris Olah, salah satu pendiri Anthropic dan pelopor di bidang ketahanan dan interpretabilitas AI, dahulu memilih meninggalkan kampus demi mengikuti 'Thiel Fellowship' karena tidak ingin kehilangan inspirasinya dalam sistem pendidikan empat tahun yang panjang, dan langsung menganalisis lapisan paling dasar jaringan saraf.
Di bidang semikonduktor daya komputasi, perusahaan chip Olix yang menantang dominasi NVIDIA, didirikan oleh James Dacombe yang putus sekolah pada usia 17 tahun untuk memulai bisnis.
Saat ini, di usia 25 tahun, ia memegang dua perusahaan mutakhir di bidang antarmuka otak-komputer dan chip AI, dengan valuasi mencapai 3,3 miliar dolar AS, menjadikannya miliarder termuda di Eropa yang membangun kekayaannya sendiri.
Bagi kelompok pikiran yang antusias ini, pengajaran universitas seperti mengejar kecepatan cahaya dengan kereta ox.
Sementara di lapisan aplikasi, fenomena "ditarik paksa keluar dari kampus oleh gravitasi zaman" telah menjadi hal biasa:
Alexandr Wang, pemimpin AI dari Meta, drop out dari MIT pada usia 19 tahun dan mendirikan Scale AI, yang kini menjadi raksasa layanan data AI, dan menjadi miliarder swadaya termuda di dunia pada usia 25 tahun.
Rudy Arora dan Sarthak Dhawan adalah teman sejak kecil, dan pada usia 21 tahun mereka berhasil mengembangkan perusahaan rintisan mereka menjadi senilai 13 juta dolar AS.
Mengundurkan diri dari universitas adalah pilihan yang tepat—jika ada penyesalan, itu adalah kami terlalu lambat mengundurkan diri.
Ketika mereka memutuskan untuk berhenti sekolah, mereka berkata: "Tetap di sekolah dan terus berpura-pura menjadi siswa yang patuh justru menjadi keputusan yang tidak masuk akal."
Universitas-universitas Amerika semakin kehilangan monopoli terhadap «Mimpi Amerika».
Of course, prestigious universities are well aware of this and are playing word games.
Otoman mengingat, strategi hubungan masyarakat paling cerdas yang dilakukan Universitas Stanford adalah mengemas ulang "putus sekolah" (dropout) menjadi "berhenti sementara" (Stopping out): memungkinkan mahasiswa untuk keluar dari kampus tanpa syarat, selama delapan tahun tidak ada yang akan bertanya lebih lanjut, dan kapan saja mereka bisa kembali kuliah.
「Mengoutsourcing seorang lansia」Selain merefleksikan sistem pendidikan tinggi, Ultraman juga membagikan sebuah aturan kerja yang sangat revolusioner:
Pengusaha muda yang menghabiskan terlalu banyak energi untuk membuat orang lain 'menganggap serius dirinya' sering kali melakukan hal yang sia-sia.
Pada usia 19 tahun, Ultraman baru saja drop out dari Stanford untuk mendirikan Loopt.
Dia harus bernegosiasi dengan perusahaan besar yang bersejarah dan berpikiran konservatif untuk mencapai penjualan enterprise layanan lokasi.
Pada masa itu, smartphone dan internet seluler belum tersebar luas.
Perusahaan besar melihat remaja yang masih belia ini seperti melihat seorang anak yang tersesat.
"Saya menghabiskan terlalu banyak energi untuk mencoba terlihat seperti orang dewasa, mencoba membuat mereka memperlakukan saya dengan serius, tetapi saya menyadari ini sama sekali tidak berguna," kata Ultraman.
Setelah mengalami berkali-kali kegagalan dalam berpura-pura, ia memutuskan untuk tidak lagi membuktikan dirinya dalam aturan tradisional. Ia langsung merekrut seorang pria paruh baya berusia 50 tahun.
Dia meminta manajer profesional berusia 50 tahun yang berpakaian rapi dan serius itu membawa tas briefcase untuk menggantikannya mengetuk pintu perusahaan-perusahaan konservatif.
Namun, Altman, yang benar-benar mengendalikan algoritma inti, strategi produk, dan kekuasaan bisnis, bersembunyi di belakang layar dan "mengendalikan pemerintahan dari balik tirai".
“Menginginkan dianggap serius” adalah belenggu pertama kaum muda.
Banyak anak muda setelah memasuki dunia kerja menghabiskan terlalu banyak energi untuk meniru pakaian orang dewasa, berlatih jargon laporan yang bernuansa "bapak-bapak", dan bersikap hati-hati serta patuh di tempat kerja.
Mereka mengira ini adalah "pertumbuhan", padahal ini hanyalah ujian ketaatan.
“Kamu bisa pergi jauh selama benar-benar melakukan sesuatu (by doing stuff),” kata Ultraman sambil bersandar di kursi.
Jika beberapa sudut lama dunia masih memaksa Anda menukar sumber daya dengan "modal sosial" dan "kualifikasi palsu", cara paling cerdas bukanlah menyesuaikan diri atau menginternalisasinya, melainkan seperti Ultraman: langsung mengoutsourcing "sikap bapak-bapak" tersebut.
Hire an agent who complies with the rules at the lowest cost, and reserve all your mental energy for the development and iteration of your core product.
Ketika kekuatan komputasi menggantikan tenaga kerja manusia, mitos perusahaan besar sedang lenyap. Mengapa Altman berpendapat "jangan mencoba menyesuaikan diri dengan aturan"?
Karena struktur produktivitas telah benar-benar terbalik.
Di era industri tradisional dan era awal internet, kewirausahaan adalah pertempuran yang bergantung pada jumlah orang dan modal. Anda perlu menyewa kantor gedung perkantoran, merekrut tim front-end, back-end, hukum, keuangan, dan SDM, serta membentuk tim penjualan yang besar.
Ukuran perusahaan adalah indikator tertinggi untuk mengukur kekuatan seorang pengusaha. Dalam paradigma tersebut, struktur hierarkis perusahaan besar adalah parit pertahanan yang tak terlampaui, karena mereka memonopoli kemampuan organisasi dan kolaborasi.
Namun di era di mana model besar dan agen otomatis menguasai segalanya, 'Headcount' sedang berubah dengan cepat dari aset menjadi liabilitas.
Di panggung Internapalooza, Ultraman secara tepat menunjukkan:
Anda bahkan bisa berada sendirian di dalam ruangan, dengan sejumlah besar token AI, dan hampir tidak membutuhkan apa pun lagi untuk membangun sebuah perusahaan rintisan yang lengkap. Dan Anda sama sekali tidak perlu orang lain memperlakukan Anda dengan serius untuk bisa melakukannya.
Inti dari model besar adalah «kompresi ekstrem terhadap biaya organisasi». Anda tidak lagi perlu meyakinkan orang lain atau mengadakan rapat lintas departemen yang panjang dan tidak efisien; semua perintah Anda dapat diubah menjadi kode yang dapat dijalankan atau alur kerja otomatis dalam beberapa detik melalui daya komputasi tanpa hambatan.
Seorang pemuda berusia 20 tahun yang menguasai prompt model besar mutakhir, tahu cara memanggil API, dan telah mengakumulasi cukup banyak token, batas produktivitas pribadinya kini setara dengan perusahaan perangkat lunak menengah yang memiliki 30 pengembang teratas dua puluh tahun lalu.
Dulu, kaum muda harus bergantung pada lembaga besar dan melalui berbagai proses persetujuan untuk mengakses sumber daya sosial sekecil apa pun. Namun hari ini, Tokens Anda adalah pasukan besar Anda sendiri.
Namun, jurang paling krusial antara orang biasa dan pengusaha hebat sejati sering terjadi pada "titik konvergensi" setelah eksperimen menghasilkan hasil.
“Kesalahan yang benar-benar mudah dilakukan orang adalah,” Otman menjadi serius,
Ketika kamu sudah memahami arah yang paling kamu yakini dan yakin, kamu justru mundur.
Pada saat ini, Anda harus mulai melakukan hal yang sangat menyakitkan—menarik diri secara dingin dan menyakitkan dari semua hal lainnya, seperti mengangkat tumor, mematikan tugas-tugas sampingan yang memberi Anda rasa aman, lalu mempertaruhkan seluruhnya pada satu hal ini.
Ini adalah kemampuan mental yang sangat langka.
Sebagian besar orang ketika menghadapi beberapa jalan keluar, tertipu oleh kemakmuran dan kemungkinan semu.
Mereka tidak mau melepaskan magang di perusahaan besar, tidak mau meninggalkan proyek kewirausahaan mereka saat ini, dan juga menginginkan gelar lulusan dari Stanford.
Mereka mencoba mendapatkan nilai sempurna di semua bidang, akhirnya hanya menghabiskan hidup mereka dalam rata-rata yang biasa-biasa saja.
Penggila ambisi sejati, saat berkeliaran di padang gurun, lebih mirip serigala lapar yang mencari mangsa dan tak memiliki tempat tinggal daripada siapa pun.
Namun, begitu memburu mangsa, mereka harus menunjukkan daya konsentrasi ekstrem, menarik pedang dan memutuskan semua jalan mundur, berusaha sepenuhnya.