Artikel | Kaori
Sunting | Sleepy
Pada 11 Mei 2026, di ruang lantai enam Pusat Alibaba Hongqiao di Shanghai, kursi dan meja tradisional telah dihilangkan, digantikan oleh sofa malas dan bantal yang tersebar di lantai. Lampu diredupkan, ratusan orang duduk di lantai.
Ini adalah muShanghai, lokasi acara kota pop-up teknologi selama 28 hari. Dalam dua hari, lebih dari 2.000 orang mengunjungi gedung ini. Dan hanya satu bulan lalu, lantai ini masih kosong.
Pusat Alibaba Hongqiao dulunya adalah kantor pusat Alibaba di Shanghai. Kemudian kantor pusat pindah ke West Bund, meninggalkan lantai-lantai kantor kosong, jendela bersih dan meja tanpa orang.
Pada suatu hari di akhir Januari 2026, seorang pemuda yang mengelola komunitas di luar negeri direkomendasikan ke sini oleh temannya. Pemuda ini mengatakan ia ingin mengadakan acara selama 28 hari di Tiongkok, mengumpulkan para pengusaha teknologi dari seluruh dunia ke Shanghai, membiarkan mereka tinggal selama sebulan di dalam satu gedung yang sama untuk menulis kode, mengerjakan proyek, dan berteman. Ia mengatakan hal ini pernah dilakukan di Chiang Mai, di Buenos Aires, dan di San Francisco. Ia mengatakan lebih dari dua ribu orang telah mendaftar. Ia mengatakan ia membutuhkan satu gedung.

Pemuda ini bernama Sun, pendiri komunitas The Mu. Nama The Mu diambil dari legenda daratan hilang di Samudra Pasifik, "Mu", sebuah metafora romantis tentang pengetahuan dan peradaban yang dapat mengalir secara bebas.
Pemimpin Ali Qiaoqiao, Xinguang, setelah mendengar ide ini, membantu menghubungi petugas pemerintah setempat. Akhirnya, Komisi Manajemen Qiaoqiao memberikan tanggapan yang bagi Sun tampak seperti keajaiban: bisa. Tidak hanya bisa, tetapi juga bersedia membantu menyelesaikan banyak kesulitan.
Ini dianggap sebagai keajaiban karena selama tujuh atau delapan bulan sebelumnya, Sun telah ditolak berkali-kali.

Dan sekarang, acara ini telah dimulai, sebuah cerita pun demikian berawal.
Ini adalah cerita tentang keterbukaan Tiongkok terhadap dunia luar; Rencana Lima Tahun ke-15 menempatkan "memperluas keterbukaan tingkat tinggi" sebagai topik inti, menyerukan pembentukan pola baru kerja sama terbuka di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi tingkat tinggi, serta menciptakan ekosistem inovasi terbuka yang memiliki daya saing global. Peran yang diberikan kepada Shanghai lebih spesifik; pusat inovasi ilmiah dan teknologi internasional diperluas dari Shanghai ke seluruh wilayah Delta Sungai Yangtze, dengan tujuan membentuk kemampuan agregasi sumber daya ilmiah dan teknologi serta tenaga ahli, menjadi pusat penting dalam jaringan inovasi global.
Pernyataan-pernyataan ini terdengar besar saat ditulis di atas kertas, tetapi untuk diwujudkan secara nyata, harus melalui sebuah komunitas, seorang pengelola properti, dan sebuah kantor kelurahan.
Sebuah taruhan
Pada 10 Mei 2026, muShanghai secara resmi dibuka. Menurut data yang diumumkan oleh penyelenggara, acara ini memilih sekitar delapan ratus orang dari lebih dari dua ribu pelamar global. Di antaranya, 46% bekerja di bidang AI atau pembelajaran mesin, 16% fokus pada bidang perangkat keras dan robotika, dengan peserta dari enam benua, sebagian besar adalah tamu dari luar negeri.
Delapan ratus orang terbang ke Shanghai untuk sebuah acara, tinggal selama sebulan—hal ini hampir tidak pernah terjadi dalam industri acara di Tiongkok. Sun mengatakan bahwa ia baru menyadari kemudian bahwa sebagian besar acara domestik dianggap normal jika memiliki sepuluh hingga dua puluh peserta asing, dan lebih dari lima puluh dianggap sangat internasional. Namun, peserta luar negeri dari muShanghai jauh melebihi angka ini, dan semua biaya penerbangan serta akomodasi ditanggung sendiri, ditambah lagi biaya tiket sebesar seribu yuan Tiongkok.
Di bidang inovasi Tiongkok, ada kebiasaan lama yang mengharuskan pengeluaran tiket pesawat dan akomodasi untuk mengundang tamu asing, terkadang juga membayar biaya penampilan. Sun sangat tidak menyukai hal ini. Ia percaya bahwa praktik ini memperlakukan orang asing sebagai sumber daya langka yang perlu dihormati, bukan sebagai mitra yang setara.

Dalam logikanya, The Mu menyediakan jaringan bakat yang cukup padat dan ruang yang cukup menarik; jika hal-hal ini sendiri tidak menciptakan daya tarik, maka menghabiskan uang untuk mengundang orang pun tidak berarti apa-apa.
Sun pertama-tama mengundang orang-orang yang dikenalnya, seperti komunitas teknologi global, ahli AI, ahli perangkat keras, bidang bioteknologi, serta teman-teman yang bekerja di perusahaan teknologi besar lainnya. Orang-orang ini kemudian merekomendasikan kepada lingkaran masing-masing, dan orang yang direkomendasikan membawa orang-orang yang mereka anggap dapat dipercaya. Seluruh proses rekrutmen pada dasarnya adalah ekspansi bertahap dari jaringan kepercayaan.
Ini adalah pertama kalinya The Mu hadir di Tiongkok, Sun perlu memastikan kualitas personel yang tinggi serta cakupan penyebaran yang luas.
Sebagai penyelenggara pertama yang mengadakan kegiatan offline jangka panjang semacam ini, Mu menanggung tekanan dan tanggung jawab yang besar.
“Mungkin hanya saya yang berani melakukan hal ini di seluruh Tiongkok,” kata Sun dengan nada tenang, tetapi ia segera menjelaskan alasannya: komunitas domestik tidak memiliki sumber daya luar negeri, tidak memiliki daya tarik semacam itu; sementara komunitas luar negeri sulit masuk ke pasar Tiongkok karena hambatan bahasa dan budaya.
Hanya dia, seorang Tiongkok yang telah tinggal di luar negeri selama tujuh belas atau delapan belas tahun, yang memiliki dasar kepercayaan dari komunitas luar negeri, identitas dan kemampuan bahasa Tiongkok, serta bersedia menanggung risiko yang tidak berani diambil orang lain.
Tidak cocok dengan lingkungan setempat
Namun tantangan terbesar yang harus dihadapi oleh taruhan ini adalah apakah model operasi komunitas ini dapat bertahan di tanah China.
muShanghai memungut biaya tiket bulanan sebesar seribu yuan Tiongkok dari peserta, penetapan harga ini memicu kontroversi yang diharapkan.
Kritikus berpendapat, jika sudah menerima sponsor, mengapa masih memungut biaya dari peserta? Dalam ekosistem acara di Tiongkok, acara semacam ini biasanya gratis atau berbiaya rendah, apalagi jika didanai oleh sponsor.
Namun, dalam pandangan Sun, suara-suara ini tidak layak diperhatikan, “Kami memiliki ruang dan sumber daya terbatas, kami ingin memberikannya kepada orang-orang yang brilian dan aktif melakukan hal-hal positif. Oleh karena itu, kami tidak bersaing dalam hal siapa yang lebih murah, lalu menarik sekelompok orang yang harus dilayani. Yang kami inginkan adalah orang-orang yang melihat komunitas ini, melihat peluang, dan ingin memanfaatkan sumber daya ini untuk melakukan hal-hal yang berbeda.”

Konflik ini tidak hanya terjadi pada harga tiket, tetapi juga penuh ketegangan dalam hubungan sponsor muShanghai. Sun memberi tahu kami bahwa karena ini adalah kali pertama bekerja sama dengan banyak sponsor domestik, mereka kurang memahami prosedur kerja sama di dalam negeri, yang menyebabkan banyak ketegangan dan kesalahpahaman. Meskipun mengalami banyak kendala, semua pihak akhirnya berharap dapat terus bekerja sama dalam jangka panjang, agar lebih banyak talenta internasional dapat masuk ke Tiongkok.
Selain dua hari pertama acara "Membuka Pintu Menyambut Tamu", seluruh acara muShanghai selanjutnya hanya terbatas pada tiket bulanan dan sejumlah kecil tiket harian. Namun, tim segera menyadari bahwa orang-orang yang datang dengan tiket harian memiliki sikap dan mentalitas yang berbeda jelas dari kelompok tiket bulanan. Orang-orang dengan tiket harian hanya datang sekilas, mengambil foto, dan mengharapkan dilayani. Jarang sekali membangun koneksi mendalam dengan orang-orang di sekitar mereka.
Tim Mu akhirnya membatalkan tiket harian, dengan harga memperkecil lagi pool peserta. Namun, mereka mendapatkan koneksi sejati di antara anggota komunitas yang sudah ada.
Ini mengungkap masalah yang lebih mendasar daripada penetapan harga, model The Mu didasarkan pada asumsi bahwa peserta bersedia membayar untuk nilai tak berwujud berupa "koneksi mendalam antarmanusia" dan memahami bahwa mereka adalah pencipta bersama, bukan konsumen.
Bagi audiens domestik, diperlukan waktu tertentu untuk beradaptasi dan menyerap model kegiatan kota kilat.

Rencana Lima Tahun ke-15 mengusulkan untuk "menciptakan ekosistem inovasi terbuka yang kompetitif secara global". Kawasan Pudong Shanghai telah mengeluarkan 34 langkah pemudahan bagi tenaga kerja asing yang mencakup mobilitas, pekerjaan, kewirausahaan, dan kehidupan sehari-hari. Namun, kebijakan ini menyelesaikan masalah saluran di tingkat institusional; ketika seorang wirausahawan AI asing berdiri di jalan Shanghai, ia menghadapi hambatan tingkat kapiler seperti cara menggunakan pembayaran WeChat, cara memahami kontrak bahasa Tiongkok, dan cara menilai apakah pemasok dapat dipercaya.
Yang dicoba dilakukan oleh muShanghai adalah membangun jembatan antara saluran institusional dan kebutuhan individu. Jembatan ini saat ini sangat sempit, sepenuhnya dibangun secara manual oleh Sun dan timnya, yang membantu peserta terhubung dengan pemasok model, mengatur kunjungan pabrik, mengorganisir mitra pemerintah untuk memperkenalkan rencana lima tahun ke-15 dan kebijakan investasi lintas batas, bahkan mengoordinasikan proses permohonan visa tenaga ahli.
Nilai layanan-layanan ini nyata, tetapi apakah mereka dapat berkembang dari model kerajinan tangan yang bergantung pada individu Sun menjadi infrastruktur yang dapat direplikasi, masih menjadi pertanyaan yang belum terjawab.
Kepadatan
muShanghai berlangsung selama 28 hari, dibagi menjadi empat minggu bertema: AI, bioteknologi dan umur panjang, perangkat keras dan robotika, budaya. Setiap minggu bertema memiliki subtema harian. Desain ini bukan karena obsesi klasifikasi akademis, tetapi karena masalah yang sangat nyata: kebanyakan orang tidak tahu cara berpartisipasi dalam kegiatan yang berlangsung selama satu bulan.
Pemilihan empat minggu tema memiliki pertimbangan yang lebih luas. Sun berpendapat, dari perspektif global, inovasi teknologi Tiongkok yang paling dikenal di dunia adalah tiga bidang: AI, bioteknologi, dan perangkat keras. Ini juga sangat selaras dengan strategi industri Rencana Lima Tahun ke-15, yang secara jelas menekankan penguatan penempatan strategis teknologi di bidang-bidang mutakhir seperti kecerdasan buatan, teknologi kuantum, dan teknologi biologis. Namun, Sun menambahkan minggu keempat tentang budaya, yang mencakup desain, game, budaya tradisional, dan budaya masa depan.

"Saya berlatar belakang humaniora dan ilmu sosial," jelas Sun, "teknologi, baik perangkat keras maupun AI, pada dasarnya hanyalah sebuah kunci pas besar. Kunci pas tidak akan bermakna jika tidak dirancang untuk manusia."
Kesadaran terhadap teknologi sebagai alat ini tampak agak tak terduga dalam sebuah acara yang menjadikan "Tech Burner" sebagai daya tariknya. Namun, hal ini menjelaskan logika inti yang membedakan muShanghai dari konferensi teknologi biasa. Di sini bukanlah tempat untuk memamerkan produk dan pendanaan, melainkan tempat untuk menciptakan kepadatan—kepadatan bakat, kepadatan kepercayaan, kepadatan waktu.
Kepadatan waktu adalah variabel paling krusial di antaranya. Sun merasa lelah dengan model puncak selama dua atau tiga hari: “Semua orang saling bertukar WeChat dengan cepat, lalu segera berganti orang untuk berbicara. Sibuk selama banyak hari, tetapi merasa hampa di dalam, menambahkan banyak sekali WeChat, tapi tidak ada yang mengingat siapa siapa.”
Ia percaya hubungan mendalam tidak mungkin dibangun dalam pola sosial yang mengutamakan efisiensi ini. Satu bulan berarti Anda bisa bertemu berulang kali dengan kelompok orang yang sama, makan bersama, berolahraga bersama, dan mandi bersama.
Anda bisa membangun kepercayaan dan membahas banyak topik. Setelah dewasa, terutama setelah memasuki dunia profesional, orang hampir tidak lagi memiliki kesempatan seperti ini.

Kepadatan ini membawa beberapa hasil nyata. Sun memberi tahu kami bahwa seorang siswa Tiongkok yang ingin belajar ke luar negeri bertemu dengan orang-orang dari perusahaan besar luar negeri di muShanghai, dan mendapatkan kesempatan magang luar negeri, yang memberinya pengalaman berharga sebelum melamar sekolah.
Beberapa kontributor inti OpenClaw pertama kali datang ke Tiongkok. Sebelumnya, karena hambatan bahasa, budaya, dan berbagai aspek lainnya, mereka tidak tahu bagaimana melaksanakan kegiatan. Setelah muShanghai, mereka dengan tulus berharap sering datang ke Tiongkok dan percaya pada perkembangan jangka panjang OpenClaw di Tiongkok.

Sejumlah anggota komunitas dari Amerika Latin sengaja terbang ke sini karena The Mu di Buenos Aires, Argentina, adalah contoh sukses perubahan sosial oleh komunitas.
Setelah acara pop-up muBuenos di Argentina pada tahun 2024, proyek inovasi teknologi di Argentina meningkat dari enam puluh hingga tujuh puluh menjadi lebih dari seribu dua ratus, The Mu serta komunitas lokal Crecimiento yang didirikan selanjutnya membawa lebih dari dua puluh juta dolar AS investasi dari luar negeri ke komunitas lokal.
Orang talenta internasional yang datang ke Tiongkok perlu menemukan sesuatu yang lebih mendasar di luar saluran institusional—suatu tempat yang jelas tentang siapa yang harus dicari, ke mana harus pergi, dan bagaimana memulainya. Sebuah pintu masuk langsung ke ekosistem inovasi dan teknologi Tiongkok, tanpa perlu terlebih dahulu memahami struktur pemerintah Tiongkok atau mengenal BD dari perusahaan besar mana pun.
Sun dalam wawancara menggambarkan visinya untuk ruang jangka panjang: seluruh gedung, dengan setiap lantai memiliki tema inovasi teknologi yang berbeda—AI, robotika, bioteknologi, game, budaya. Setiap lantai memiliki pemimpin yang berbeda, bisa berupa perusahaan, komunitas, atau individu. Gedung ini akan menjadi tempat inkubasi bagi lembaga investasi, media, dan berbagai bisnis baru. Ia akan menjadi titik pertama bagi talenta luar negeri yang datang ke Tiongkok, sekaligus jendela bagi orang Tiongkok yang ingin terhubung dengan sumber daya luar negeri.
“Orang-orang Tiongkok tidak perlu lagi terbang ke San Francisco untuk memperoleh pendanaan keras dari lingkaran itu,” katanya, “Anda bisa melihat dunia di Tiongkok.”
Usaha tidak akan sia-sia
Sun dibesarkan di luar negeri selama tujuh belas hingga delapan belas tahun, sebagian besar waktu tinggal di negara-negara berbahasa Inggris. Ia mengatakan bahwa sejak kecil hingga dewasa, ia pernah mengalami perundungan, intimidasi, dan ejekan karena identitasnya sebagai orang Tiongkok. Pengalaman-pengalaman ini tidak membuatnya menjadi marah atau radikal, tetapi berubah menjadi dorongan yang berkelanjutan untuk mengubah makna label "orang Tiongkok" di luar negeri.
Mendorong kekuatan lunak inovasi teknologi dan budaya Tiongkok untuk menembus pasar luar negeri, jika hal ini berhasil dilakukan, di masa depan anak-anak yang tumbuh di luar negeri tidak akan lagi diejek karena menjadi orang Tiongkok. Orang lain akan berkata, "Kamu orang Tiongkok, teknologi negaramu keren, budaya negaramu keren."
Ini adalah emosi mendasar yang mendorongnya membuat muShanghai, agar dunia melihat Tiongkok, bukan melalui narasi resmi, bukan melalui promosi media, tetapi melalui orang-orang yang datang ke sini, tinggal, dan merasakannya sendiri.

Anda tidak perlu menjelaskan hal-hal besar kepada mereka, cukup atur pertemuan mereka dengan pabrikan model, maka mereka akan tahu betapa hebatnya Tiongkok. Atur kunjungan mereka ke pabrik robot, maka mereka akan tahu seperti apa Tiongkok. Biarkan mereka tinggal di Tiongkok selama tiga hingga lima hari, maka mereka akan mengerti semuanya.
Peserta asing akan terkesan dengan kemudahan WeChat dan Alipay, terkagum-kagum bahwa makanan pesan antar tiba dalam waktu belasan menit dan masih panas, serta penasaran mengapa Tiongkok bisa berkembang secepat ini hingga saat ini, lalu mereka secara alami membandingkannya dengan negara mereka sendiri. Ini adalah makna dari perjalanan itu sendiri, tidak perlu ada yang memberi kesimpulan untuk mereka.
Tetapi membuat dunia melihat Tiongkok hanyalah satu sisi cerita. Sisi lainnya adalah, ketika dunia benar-benar datang, apakah Tiongkok siap menangkap mereka?
Setelah pembukaan muShanghai, Sun menyadari masalah paling rumit yang dihadapinya bukanlah cara membawa orang masuk, melainkan bagaimana menangani hubungan yang tumbuh di sekitar komunitas setelah peluncuran—hubungan dengan pemerintah, modal, dan kota. Bagaimana mempertahankan hubungan kerja sama yang sudah ada sekaligus memperjuangkan kondisi pengembangan terbaik bagi komunitas, dan bagaimana menetapkan batasan antara semangat pemerintah dan kemandirian komunitas.
Selain itu, acara ini menghubungkan banyak perusahaan, komunitas, dan individu luar negeri yang ingin berkembang secara jangka panjang di Tiongkok, tetapi mereka juga mengalami kesulitan karena produk lokal kurang berhasil dalam proses internasionalisasi, yang menyebabkan banyak gesekan.

Perubahan yang dapat dibawa oleh sebuah komunitas terbatas; satu-satunya tawar-menawar yang dimiliki komunitas pada akhirnya adalah seberapa besar nilai tak tergantikan yang dapat terus diciptakannya.
Gambaran terbuka inovasi ilmiah dan teknologi Tiongkok dalam Rencana Lima Tahun ke-15 bersifat sistematis: tiga pusat inovasi ilmiah dan teknologi internasional diperluas dan dibangun, pembukaan berbasis institusi diperluas secara stabil, dan rantai bakat serta rantai inovasi terintegrasi secara mendalam—ini adalah gambar desain mesin raksasa. muShanghai adalah satu komponen non-standar dari mesin ini, tidak tercantum dalam gambar desain mana pun, bentuknya sepenuhnya ditentukan oleh kehendak pribadi pembuatnya, dan ia dapat terpasang ke dalam mesin ini hanya karena ada celah yang memungkinkannya ada.
Meskipun muShanghai akhirnya tidak berlanjut, setidaknya ia membuktikan bahwa satu hal adalah mungkin: komunitas akar rumput dapat membawa pengusaha teknologi global ke Tiongkok tanpa contoh sebelumnya, membiarkan mereka melihat dan menilai sendiri. Jika orang lain dapat melanjutkan hal ini dengan cara yang lebih baik di masa depan, kami sangat menyambutnya.
Sun menyampaikan dengan suara yang sedikit lelah tentang keinginan paling tulus di hatinya.
Setelah muShanghai berakhir, saya harap semua orang merasa rindu. Rindu komunitas muShanghai, rindu teman-teman baru yang mereka temukan bulan ini, rindu pertukaran informasi yang padat, rindu malam-malam begadang hingga dini hari setiap hari di ruang ini, serta rindu Shanghai dan Tiongkok. Ketika Anda merasa rindu, itu berarti sesuatu telah memberi Anda nilai nyata.
Di luar gedung adalah Mei di Hongqiao. Di dalam gedung yang dulu kosong, orang-orang dari seluruh dunia sedang sibuk masing-masing.
Apa yang akan terjadi selanjutnya pada gedung ini sangat bergantung pada apakah kepadatan yang dihasilkannya bisa berubah dari kehendak seseorang menjadi struktur yang dapat direplikasi. Atau lebih jelas lagi, ketika masa kedaluwarsa keberuntungan dan keberanian tiba, apa yang tersisa.
Klik untuk mengetahui posisi yang sedang dibuka oleh BlockBeats
Selamat bergabung dengan komunitas resmi BlockBeats:
Grup langganan Telegram: https://t.me/theblockbeats
Grup Telegram: https://t.me/BlockBeats_App
Akun resmi Twitter: https://twitter.com/BlockBeatsAsia
