Sektor Blockchain Gaming Menghadapi Kebangkrutan di Tengah Penutupan Proyek yang Meluas

Penulis asli: Chloe, ChainCatcher

Baru-baru ini, Presiden Solana Foundation, Lily Liu, menulis di X bahwa "game di blockchain tidak akan kembali," dan menyatakan bahwa game blockchain sudah mati.

Penilaiannya berasal dari sebuah postingan Polymarket, "Meta milik Mark Zuckerberg, setelah menghabiskan $80 miliar, secara bertahap meninggalkan visi metaverse." Meskipun peta jalan Meta tidak secara eksplisit mencakup blockchain atau aset kripto, strateginya sangat tumpang tindih dengan masa depan yang digambarkan oleh game blockchain Web3 dalam beberapa tahun terakhir: dunia virtual, kepemilikan aset digital, dan ekonomi daring yang imersif.

Bahkan pemain paling kaya pun telah keluar, game blockchain dulu pernah menjadi narasi unggulan paling berpotensi untuk menembus batas di industri kripto—apakah kini sudah menua dan kehilangan daya tarik?

Pada Agustus tahun lalu, Proof of Play merilis pengumuman yang tampak seperti permintaan maaf kepada pasar, menyatakan bahwa RPG bajak laut lintas rantai mereka, Pirate Nation, akan ditutup dalam 30 hari. Dua blockchain eksklusif dimatikan, hadiah token dihapuskan, dan pemain komunitas hanya dapat membakar aset mereka untuk mendapatkan apa yang disebut sebagai "sertifikat," yang mungkin suatu hari nanti berguna, tetapi kemungkinan besar tidak akan pernah, sementara studio game ini telah mengumpulkan $33 juta dua tahun lalu dan berjanji untuk membangun masa depan game berbasis blockchain.

Setelah pengumuman tersebut, token PIRATE anjlok 92% dalam beberapa hari. Co-founder Adam Fern mengakui: "Menutup Pirate Nation adalah salah satu keputusan paling sulit yang pernah saya ambil. Namun kenyataannya, itu tidak akan pernah menjadi karya massal yang revolusioner."

Pirate Nation bukan satu-satunya, ia hanyalah gambaran kecil dari kegagalan besar game blockchain pada tahun 2025.

Buka daftar pengumuman penutupan game blockchain tahun lalu. Game Ethereum Ember Sword, yang menarik dana sebesar USD 203 juta melalui pembelian tanah NFT, mengumumkan penutupannya pada Mei tahun lalu, dengan pengembang Bright Star Studios secara terbuka menyatakan kurangnya dana.

Permainan tembak-menembak orang ketiga berbasis Solana, Nyan Heroes, yang pernah menjadi daftar keinginan lebih dari 250.000 pemain PC, juga berhenti beroperasi pada Mei tahun lalu akibat putusnya pendanaan, dengan token NYAN anjlok lebih dari 99% dari puncaknya. Permainan berbasis Ethereum buatan Square Enix, pencipta Final Fantasy, Symbiogenesis, juga berakhir pada bulan Juli.

Gala Games juga menutup MMORPG berlisensi resmi The Walking Dead pada Juli. Game pertempuran mekanis berbasis NFT, MetalCore, telah hilang sejak menutup server pada Maret, dan pengembangnya diam-diam beralih meluncurkan game baru di Steam yang tidak ada hubungannya dengan blockchain.

Yang paling mengejutkan pasar baru-baru ini adalah Wildcard, proyek ini setelah TGE pada Maret tahun ini hanya mencapai kapitalisasi pasar tertinggi sebesar $1,1 juta, dengan komunitas secara umum mempertanyakan ketidakbertanggungjawaban dan soft rug proyek ini. Menurut platform data aset kripto RootData, Wildcard pernah mendapatkan pendanaan sebesar $46 juta, dipimpin oleh Paradigm.

Pendirinya, Paul Bettner, sebelumnya terlibat dalam pengembangan game terkenal seperti Words With Friends dan Lucky’s Tale, tetapi kini, bahkan dukungan dari VC top ditambah pengelolaan oleh para ahli game berpengalaman pun tidak mampu menghentikan runtuhnya seluruh industri game blockchain.

Selain itu, ada juga Deadrop, Blast Royale, Mojo Melee, Tokyo Beast, OpenSeason, dan Captain Tsubasa Rivals, masing-masing proyek didukung oleh investasi jutaan hingga puluhan juta dolar, akumulasi pengguna game yang tak terhitung jumlahnya, serta janji-janji yang akhirnya hilang sia-sia.

Sebagian besar pendiri memiliki latar belakang pengembangan game yang nyata, dan visi mereka terhadap game on-chain saat menggalang dana juga bukan sekadar omong kosong, mengapa akhirnya tetap berakhir dengan penghentian proyek atau kembali ke Web2?

“Permainan Web3 telah membangun seluruh struktur modal yang didorong oleh investor sebelum memverifikasi kebutuhan pemain.” Dengan kata lain, orang-orang yang membiayai permainan ini sejak awal bukanlah orang yang sama dengan yang perlu tetap berada dalam permainan.

Ketika selama proses pengembangan ditemukan bahwa komunitas pemain on-chain lebih kecil dari yang diharapkan dan lebih cenderung pada arbitrase jangka pendek, token terus turun, dan biaya pengembangan terus meningkat, pilihan studio hanya tersisa untuk menutup atau meninggalkan identitas blockchain dan beralih ke pasar tradisional, dan entah memilih jalan mana pun, investor Web3 awal dan pemegang NFT adalah pihak yang akhirnya menanggung biayanya.

Farm simulation game Moonfrost is a prime example. Developer Oxalis Games raised $6 million and operated a Play-to-Airdrop campaign for over a year, selling 1,833 NFT boxes at $150 each. Then in November 2025, the team announced their departure from Web3, relaunching on Steam as a paid PC game without NFTs, tokens, or blockchain.

Dan tepat sehari sebelum pengumuman tersebut, CEO Ric Moore masih berbicara di depan umum tentang cara membangun game Web3 yang lambat namun bermakna. Alasan yang diberikan tim adalah: "Pemain Web3 ingin menghasilkan uang, sedangkan pemain Web2 hanya menginginkan game yang bagus." Mereka menghabiskan tiga tahun dan jutaan dolar sungguhan baru menyadari aturan sebenarnya.

Laporan industri Blockchain Game Alliance (BGA) 2025 juga mengonfirmasi penurunan game blockchain: investasi tahunan dalam game blockchain turun menjadi sekitar $293 juta, turun drastis dari $4 miliar pada 2021 dan puncaknya $10 miliar pada 2022. DWF Labs menggambarkan tahap saat ini sebagai "penyesuaian yang diperlukan". Akibat terbesar dari kegagalan di sektor ini mungkin adalah krisis kepercayaan terhadap seluruh game blockchain.

Laporan BGA menunjukkan bahwa 36% responden menempatkan "penipuan, kecurangan, atau rug pull" sebagai ancaman terbesar industri, meskipun sebagian besar penutupan proyek bukanlah penipuan yang disengaja, namun dari sudut pandang luar, siklus berulang "menggalang dana, meluncurkan token, bangkrut" hampir tidak dapat dibedakan dari rug pull. "Industri ini membutuhkan pengembang game sejati dan pengguna yang benar-benar ingin bermain game, keduanya tak bisa dipisahkan."

Kehancuran narasi game blockchain tidak berarti aplikasi konsumen di industri kripto telah mencapai akhir. Laporan BGA menunjukkan bahwa 65,8% pelaku industri tetap optimis terhadap 12 bulan ke depan, dengan optimisme ini didasarkan pada produk yang dapat disampaikan dan model pendapatan yang berkelanjutan. Sementara itu, volume transaksi besar yang ditangani oleh stablecoin, serta alat AI yang sedang menurunkan biaya pengembangan game menjadi sebagian kecil dari biaya sebelumnya, infrastruktur dan kondisi pasar sama sekali tidak hilang—bahkan dari pandangan sejumlah pengembang, terlihat beberapa jalur potensial.

NEXPACE CEO Sunyoung Hwang, saat membahas MapleStory Universe, mengemukakan prinsip inti: dompet, biaya Gas, dan ekonomi token merupakan hambatan bagi sebagian besar pemain, bukan nilai tambah. Lapisan blockchain seharusnya melakukan pekerjaan bermakna di belakang layar, seperti mewujudkan kepemilikan aset yang sebenarnya dan mendorong ekonomi terbuka, sementara pemain hanya perlu fokus pada permainan itu sendiri. "Jika operasi infrastruktur merembes ke dalam pengalaman bermain, maka desain permainan adalah kegagalan."

CEO Animoca Brands, Robby Yung, dan CEO PLAY Network, Christina Macedo, berpendapat bahwa tingkat retensi adalah satu-satunya kebenaran. Data retensi D1, D7, dan D30, di era konsol, di era game seluler, dan di industri kripto tetap sama. Macedo menunjukkan bahwa standar dasar untuk game seluler adalah retensi D1 sebesar 35-45%, D7 sebesar 15-25%, dan D30 sebesar 5-10%, sementara sebagian besar game Web3 sama sekali tidak mencapai indikator kesehatan dasar ini.

Gabby Dizon, co-founder Yield Guild Games, berpendapat bahwa alasan kegagalan industri ini adalah "terlalu lama fokus pada mengukur hal yang salah," seperti menggunakan metrik usang seperti jumlah pendanaan VC, harga token, dan penjualan NFT. Metrik yang sebenarnya hanya perlu melihat apakah pemain bersedia membayar, karena mereka melihat nilai dalam pengalaman bermain game.

Terakhir, peluang yang dibawa oleh stablecoin dan AI.

Laporan BGA menunjukkan bahwa lebih dari seperempat responden memandang stablecoin sebagai kunci keberhasilan industri. Dibandingkan dengan token game yang sangat volatil, stablecoin lebih ramah dan lebih mudah dipahami oleh pengguna baru, dan semakin sering digunakan untuk hadiah turnamen, hadiah dalam game, serta pembayaran lintas batas. Sequence juga menunjukkan bahwa pengembang game cerdas sedang memperhatikan pembayaran stablecoin, baik untuk aset on-chain maupun skenario lainnya, dengan keunggulan signifikan dalam biaya transaksi lebih rendah, penyelesaian instan, dan pembagian keuntungan yang lebih sederhana.

Selain itu, AI sedang mengubah struktur biaya. Simon Davis dari Mighty Bear Games menunjukkan bahwa tim native AI sedang mengungguli output studio tradisional dengan biaya dan tenaga kerja hanya sebagian kecil. Animoca Brands juga percaya bahwa kunci keberlanjutan pada tahun 2026 adalah praktik pengembangan yang didorong oleh AI atau dibantu oleh AI, yang akan mengubah secara mendasar model ekonomi dalam pembuatan konten game berkualitas tinggi.

Kontroversi utama dalam siklus game blockchain sebelumnya tetap tidak berubah: struktur modal yang didorong oleh investor bergerak lebih cepat daripada validasi kebutuhan pemain. Ketika tingkat retensi tidak mampu menopang ekonomi token, dan biaya pengembangan melahap angka pendanaan, satu-satunya akhir bagi proyek hanyalah penutupan atau penghapusan blockchain, sementara yang selalu membayar adalah pemegang awal.

Namun, pergantian ini juga menciptakan konsensus yang lebih pragmatis di kalangan pengembang game: membuat blockchain menjadi tak terlihat, mengukur keberhasilan berdasarkan tingkat retensi bukan harga token, mengganti token volatil dengan stablecoin sebagai lapisan pembayaran, dan memanfaatkan AI untuk merestrukturisasi biaya pengembangan. Titik bersama dari arah-arah ini adalah: buatlah game yang mampu melewati ujian indikator pasar tradisional terlebih dahulu, baru biarkan blockchain memainkan nilai sejatinya di lapisan bawah.

Blockchain game mungkin belum mati seperti yang dikatakan Lily Liu, tetapi pasar memang sedang meninggalkan siklus lama yang mengandalkan token untuk mendorong jumlah pengguna hingga dana pengembangan habis dan akhirnya kembali ke Web2.