Apa yang dikatakannya: Nahas mengatakan kepada Sam Ewen di Gen C CoinDesk bahwa Avalanche adalah alat bisnis, bukan produk kripto. Ia mengatakan perusahaan menginginkan infrastruktur blockchain yang disesuaikan agar sesuai dengan kepatuhan, geografi, dan kebutuhan operasional.
Nahas membandingkan model Avalanche dengan WordPress, berargumen bahwa bisnis seharusnya mampu "membuat" blockchain sebagaimana mereka membuat situs web.
Dia mengatakan strategi Avalanche telah berpindah dari narasi kripto luas menuju "dibangun untuk bisnis" dan keuangan terintegrasi.
Tujuannya, menurut Nahas, adalah membantu perusahaan untuk menghasilkan pendapatan baru melalui digitalisasi atau mengurangi biaya melalui jalur digital yang lebih efisien.
Mengapa ini penting: Diskusi ini menunjukkan bagaimana satu jaringan kripto utama berusaha menjauhkan diri dari mania token spekulatif dan memposisikan dirinya sebagai infrastruktur perusahaan.
Nahas mengatakan sebagian besar kripto telah menjadi "teknologi untuk kepentingan teknologi itu sendiri," dengan terlalu sedikit produk yang menyelesaikan masalah pelanggan yang nyata.
Dia berpendapat bahwa bisnis tidak ingin memaksa operasi mereka ke rantai umum bersama jika mereka memerlukan privasi, struktur biaya spesifik, atau kontrol regulasi.
Sikap tersebut mencerminkan dorongan luas di industri untuk menyembunyikan blockchain yang mendasari dan menjual hasilnya saja: pembayaran yang lebih cepat, aset yang ditokenisasi, dan pengalaman pelanggan baru.
Pengamatan lebih dekat: Nahas mengatakan model "subnet" lama Avalanche, yang sekarang diubah namanya menjadi Avalanche L1, dirancang untuk memungkinkan bisnis menjalankan blockchain berdaulat dengan validator dan aturan mereka sendiri.
Dia mengatakan Avalanche memiliki lebih dari 70 L1 aktif dan menargetkan sekitar 200 pada akhir tahun ini.
Dia menunjukkan contoh penggunaan termasuk ekuitas yang ditokenisasi, produk digital FIFA, catatan akta di Bergen County, New Jersey, dan program aset yang ditokenisasi di Jepang.
Nahas mengatakan aktivitas L1 Avalanche secara gabungan memproses sekitar 40 juta transaksi harian, meskipun transaksi-transaksi tersebut tersebar di banyak rantai daripada terkonsentrasi pada satu jaringan utama.
Membaca di antara baris: Nahas secara terus terang mengatakan bahwa kritikus kripto tidak sepenuhnya salah. Ia mengatakan terlalu banyak industri ini bergantung pada spekulasi, model bisnis yang lemah, dan berita jangka pendek.
Dia mengatakan “token adalah produk” untuk banyak proyek, yang menurutnya bukan model bisnis yang berkelanjutan.
Nahas berpendapat sektor ini masih belum menghasilkan cukup banyak "aplikasi pemangkas" sejati yang hanya dapat diwujudkan oleh blockchain, meskipun ia menyarankan bahwa stablecoin mungkin sedang muncul sebagai salah satunya.
Dia juga mengatakan mitra perusahaan sudah berada di dunia kripto, tetapi sering kali tidak menyukai apa yang mereka lihat ketika proyek lebih fokus pada pengumuman daripada eksekusi.
Apa yang akan datang berikutnya: Nahas mengatakan aturan yang lebih jelas dapat membuka lebih banyak aktivitas institusional, bahkan jika sayap libertarian kripto menolak regulasi.
Dia mengatakan banyak perusahaan ingin membangun dengan blockchain sekarang, tetapi tidak akan bergerak sampai mereka mengetahui di mana garis hukumnya.
Tentang AI, ia mengatakan jalur pembayaran berbasis blockchain bisa menjadi penting untuk sistem agen dan mikropembayaran, dengan mengambil mitra Avalanche, Kite AI, sebagai contoh.
Argumen yang lebih luas: platform kripto yang menang akan menjadi yang bertindak kurang seperti ideologi dan lebih seperti infrastruktur bisnis yang dapat diandalkan.