Wawancara: The Round Trip
Diterjemahkan & disusun ulang: Yuliya, PANews
Di tengah persaingan yang semakin ketat di jalur DEX, likuiditas dan pengalaman pengguna kini menjadi faktor inti yang paling langka dan bernilai tinggi di seluruh dunia. Setelah Aster menyelesaikan TGE beberapa bulan lalu dan mengalami pertumbuhan yang luar biasa, DEX yang diinvestasikan oleh YZi Labs ini juga semakin menarik perhatian dari pihak luar.
Dalam serial Founder's Talk terbaru The Round Trip yang diproduksi bersama oleh PANews dan Web3.com Ventures, pembawa acara John Scianna dan Cassidy Huang mengundang Leonard, pendiri sekaligus CEO Aster, untuk mendalami berbagai topik seperti kisah sukses Aster, cara menghadapi "aliran popularitas yang luar biasa" dan mempertahankan pengguna, serta bagaimana membangun peta jalan bisnis lengkap untuk pengelolaan aset "tanpa kepercayaan".
Hasil Tak Terduga dari Perang Dagang Antara Manusia dan Mesin
PANews:Halo Leonard, kami tahu bahwa Aster baru saja selesai mengikuti sebuah pertandingan perdagangan "manusia vs AI" yang menarik perhatian banyak orang. Pertandingan ini tampaknya menantang bagi kedua belah pihak, dan kami sangat ingin mendengar pendapatmu, mungkin juga menghubungkannya dengan pengamatanmu terhadap pasar saat ini?
Leonard:Saya kira ini adalah eksperimen yang sangat menarik. Banyak orang terlalu fokus pada kinerja pedagang manusia dan agen AI, tetapi saya kira,Saat ini, sangat sulit untuk menentukan apa yang dimaksud dengan "trader manusia murni", karena hampir semua orang menggunakan alat AI dalam bentuk apapun untuk penelitian atau bantuan pengambilan keputusan.Oleh karena itu, baik untuk AI maupun manusia, adaptabilitas jauh lebih penting daripada keuntungan dalam periode tertentu.
Namun, kami memiliki pengamatan yang sangat menarik: AI sebenarnya dapat mencapai pengelolaan aset dan perdagangan salinan yang lebih tidak tergantung pada kepercayaan. Saat kami berkomunikasi dengan pengguna, kami menemukan bahwa orang secara alami akan mencoba menebak motif di balik tindakan seorang pedagang manusia. Karena perilaku pedagang manusia bisa berubah ketika mereka diamati atau mekanisme insentif berubah, tetapi agen AI tidak demikian. Asalkan Anda memberinya instruksi dan sumber daya, ia akan melaksanakannya secara setia. Oleh karena itu,Bahkan jika kinerja agen AI setara dengan, atau bahkan sedikit lebih buruk daripada, pedagang manusia, pengguna cenderung lebih mempercayakan uang mereka kepada AI.Karena masukan AI (yaitu logika strateginya) bersifat eksplisit, ini sangat penting dalam infrastruktur "tanpa kepercayaan".
Kami berpikir bahwa,Titik tembus masa depan terletak pada menciptakan produk transaksi AI yang benar-benar "tanpa izin, tanpa kepercayaan". Ini adalah arah yang akan terus kita alokasikan sumber daya dan eksplorasi lebih lanjut pada kuartal berikutnya.
Ketika CZ Datang "Mengetuk Pintu": Dari Aliran Lalu Lintas yang Melimpah ke "Beban Manis"
PANews:Mengenai perhatian terhadap Aster, banyak orang mulai memperhatikannya karena CZ. Beberapa waktu lalu, ia tidak hanya secara terbuka mengungkapkan bahwa ia memegang token Aster senilai lebih dari 2 juta dolar AS, tetapi juga sangat aktif di komunitas, bahkan bercanda mengatakan dirinya "terjebak" (terkena kerugian). Partisipasi CZ jelas merupakan validasi dan dukungan besar bagi Aster. Bagaimana pendapat Anda mengenai hal ini?
Leonard: Perhatian dan investasi pribadi dari CZ, bagi kami, jelas positif. Setiap proyek pasti senang mendapatkan perhatian di tingkat ini. Tentu saja, dukungan ini juga membawa harapan dan tekanan yang besar., pasar dan harga semuanya mencerminkan hal ini.
Tapi saya lebih memilih menerima tekanan daripada diabaikan pasar. Untuk melakukan hal luar biasa, kita harus terlebih dahulu mampu menanggung beban luar biasa. Rasa "tidak nyaman" ini bisa membuat kita tetap waspada dan terus bergerak maju. Tentu saja, saya juga berharap di masa depan akan ada lebih banyak tokoh industri yang dihormati seperti CZ, yang menggunakan "uang sungguhan" untuk memberikan suara kepercayaan kepada kita. Perhatian ini bisa membawa panas dan pengguna ke ekosistem,Secara jangka panjang, ini membantu kami untuk melakukan iterasi produk yang lebih baik.
PANews:Bagaimana tim kalian menghadapi perhatian dan lalu lintas yang tiba-tiba datang dari CZ? Saya penasaran, karena seringkali produk mungkin belum sepenuhnya siap menerima permintaan dalam skala seperti ini.
Leonard:Ini bisa dilihat dari dua sisi.
Yang pertama adalah "mempertahankan dengan keras".Ketika lalu lintas membanjiri sistem, berbagai masalah muncul di bawah tekanan. Tidak ada jalan pintas, kamu harus terus-menerus menambah kapasitas server tanpa henti dan memobilisasi semua ahli yang bisa kamu temukan untuk "memadamkan api". Hal ini akhirnya menguji seberapa kuat tekadmu dan timmu untuk sukses, apakah kamu bersedia menginvestasikan sumber daya, waktu, dan usaha yang luar biasa.
Kedua, setelah melewati mode krisis awal, Anda perlu tenang dan memikirkan bagaimana cara mengubah lalu lintas ini menjadi lebih efisien.Kami mengakui bahwa pada awalnya kami memang belum sepenuhnya siap, sehingga menyebabkan pengalaman beberapa pengguna awal menjadi kurang baik. Dan untuk memperbaiki kembali seorang pengguna yang telah "terluka" dan kemudian pergi, jauh lebih sulit dibandingkan mendapatkan seorang pengguna baru. Kami saat ini sedang menghadapi masalah ini. Namun, sisi positifnya adalah, tekanan pengujian dan umpan balik dari pengguna tersebut mendorong kami untuk membuat kemajuan besar dalam antarmuka pengguna (UI/UX) dan stabilitas sistem selama tiga bulan terakhir.
Setiap pengusaha baru bermimpi akan momen di mana produk mereka tidak mampu memenuhi permintaan, tetapi bagi mereka yang belum pernah mengalaminya, saran saya adalah "berhati-hatilah dalam berharap" karena ini benar-benar beban yang manis.
Hukum Bertahan Hidup di Era "Inciel" DEX: Kembali ke Produk dan Roda Nilai
PANews:Saat ini persaingan di sektor Perp DEX semakin memanas, proyek dan fitur baru terus bermunculan, semuanya berlomba-lomba menarik pengguna dengan berbagai cara seperti ekspektasi airdrop. Setelah hype TGE mereda, bagaimana kalian mempertahankan antusiasme pasar dan mempertahankan pengguna dalam lingkungan seperti ini?
Leonard:Ini memang merupakan tantangan besar di pasar saat ini, dan setiap proyek yang berada di bidang kompetitif harus melalui proses ini. Kami percaya bahwa jawaban akhir tetap kembali pada produk itu sendiri.
Untuk proyek Web3, poin kunci adalah seberapa "dikendalikan pengguna" produk Anda. Apakah Anda mampu menciptakan lingkungan di mana pengguna merasa bahwa mereka adalah bagian dari produk? Apakah mereka dapat berpartisipasi dalam tata kelola dan pengambilan keputusan terkait roadmap produk? Ketika komunitas merasa bahwa mereka memiliki "saham" dalam proyek, maka kecintaan (stickiness) akan tercipta.
Akhirnya, kamu perlu menjalankan siklus tertutup yang berkelanjutan:
- Membuat sebuah produk yang benar-benar dapat menciptakan nilai.
- Cari model yang membuat pengguna mau membayar untuk nilai ini.
- Kembalikan nilai yang berhasil ditangkap kepada pemegang token Anda secara efektif.
Saat roda inersia ini mulai berputar, proyek menjadi berkelanjutan. Yang tersisa hanyalah menemukan keunggulan diferensiasi sendiri di tengah persaingan sengit—entah dengan menyediakan sesuatu yang tidak dimiliki orang lain, atau memberikan pengalaman yang jauh lebih unggul dibandingkan pesaing dalam fitur yang sama.
Dari "Perisai Privasi" ke "Aplikasi Chain" yang Fokus
PANews:Saya menemukan fitur yang menarik di Aster DEX yang disebut "Shield Mode", yang tampaknya merupakan fitur transaksi privasi yang baru. Mengapa tim memutuskan untuk menjadikan privasi sebagai fokus utama? Apakah tujuannya untuk mengisi celah pasar tertentu?
Leonard:Kami telah merencanakan narasi privasi selama beberapa waktu. Sejak bulan Juni tahun ini, diskusi dalam industri tentang "pembunuhan akuisisi" sangat sengit. Bagaimanapun juga, kontroversi ini mengungkapkan permintaan pasar yang jelas:Seorang pedagang ingin menjaga privasi transaksinya sambil tetap mempertahankan self-custody dan verifikasi.Tidak ada solusi yang sempurna di pasar saat ini yang dapat memenuhi semua persyaratan ini.
Tim kami percaya bahwa untuk mencapai adopsi massal kripto, kebutuhan pasar ini harus diatasi. Oleh karena itu, kami terus mencoba meluncurkan berbagai fitur dengan "opsi privasi". "Shield Mode" adalah salah satu upaya tersebut, yang tidak hanya menyediakan privasi, tetapi juga kami sedang menguji fitur-fitur baru lainnya, seperti leverage hingga 1000 kali, dan transaksi ini tidak akan masuk ke buku pesanan publik, cocok untuk trader yang memiliki kebutuhan strategi khusus.Kami juga sedang menguji coba model "profit sharing", yaitu kami hanya mengenakan biaya saat transaksi Anda menghasilkan keuntungan.
Tujuan kami adalah memberikan pengguna lebih banyak pilihan yang beragam, baik itu struktur biaya yang berbeda, tingkat leverage, maupun opsi privasi, sehingga pengguna dengan berbagai preferensi dapat menemukan cara transaksi yang sesuai dengan kebutuhan mereka di DEX.
PANews:Karena kita sudah membahas produk, Aster Chain juga segera diluncurkan. Bagaimana pandangan kalian terhadap Aster Chain sebagai produk mandiri? Apakah ini berarti Aster akan bertransformasi dari aplikasi DEX tunggal menjadi ekosistem yang lebih luas?
Leonard:Pertama, saya ingin menyatakan satu hal:Produk inti Aster tetap pada perdagangan. Kami tidak akan menghabiskan terlalu banyak energi untuk membangun ekosistem yang besar di sekitar Aster Chain dalam dua hingga tiga kuartal ke depan.
Kami percaya bahwa sudah ada cukup banyak blockchain umum di pasar yang dapat memenuhi sebagian besar kebutuhan. Alasan kami membangun rantai (chain) sendiri adalah karena tujuan yang sangat spesifik: untuk melayani produk perdagangan kami sendiri. Kami membutuhkan sebuah rantai yang dapat memberikan kinerja yang kami harapkan, transparansi yang kami butuhkan, serta mendukung opsi privasi. Dari solusi yang ada saat ini, kami tidak menemukan yang dapat memenuhi ketiga aspek ini sekaligus, yang disebut "impossible trinity" (segitiga yang mustahil). Oleh karena itu, kami harus membuatnya sendiri sesuai kebutuhan kami.
Jadi,Saat ini, Aster Chain lebih mirip dengan "aplikasi rantai", yang prioritas utamanya adalah mengoptimalkan pengalaman transaksi Aster itu sendiri.Tentu saja, di masa depan mungkin ada proyek lain yang menemukan bahwa mereka juga membutuhkan infrastruktur blockchain yang serupa, tetapi itu bukan fokus utama kami saat ini. Di industri yang sangat kompetitif seperti ini, kamu harus menjadi 1% terbaik di hal yang kamu kuasai paling baik untuk bisa bertahan hidup. Bagi kami, itu adalah memperhalus pengalaman transaksi yang luar biasa.
PANews: Aster Chain diprediksi akan meluncurkan jaringan utamanya pada tahun 2026, bagaimana pandangan Anda terhadap tren pasar pada tahun 2026? (Peringatan: Bukan saran investasi)
Leonard:Semoga saja demikian. Saya tidak terlalu pandai memprediksi harga karena ada terlalu banyak variabel kompleks yang terlibat, seperti likuiditas pasar, sentimen makro, dan sebagainya. Namun secara pribadi, saya cukup yakin. Selama kita tetap konsisten dalam membangun, saya percaya bahwa kita memiliki kesempatan untuk mencapai ketinggian baru di siklus berikutnya.
Tujuan Aster Chain adalah meluncurkan jaringan utama pada akhir kuartal pertama, yang tanpa diragukan lagi akan memberikan lebih banyak utilitas pada token kami, yang secara fundamental bersifat positif. Kita mungkin sedang berada di dasar pasar saat ini, jadi kinerja di masa depan kemungkinan besar akan lebih baik dibandingkan saat ini.
Bagaimana kita membangun kepercayaan bersama dengan komunitas?
PANews:Bagaimana suasana hati komunitas dalam lingkungan pasar saat ini? Setelah semua, kinerja harga akan langsung mempengaruhi keyakinan para pemegangnya.
Leonard:Kami sangat memahami hal ini. Banyak emosi komunitas memang benar-benar terkait dengan kinerja harga, setelah semua, orang-orang benar-benar menanamkan uang sungguhan mereka. Tim kami terus-menerus mendengarkan umpan balik dari komunitas secara serius, dan terus memperbaiki model ekonomi kami berdasarkan hal tersebut. Sebagai contoh, kami terus mengoptimalkan mekanisme pembelian kembali dan pembakaran berdasarkan pendapatan protokol, untuk memastikan nilai yang dihasilkan protokol dapat dikembalikan secara adil kepada pemegang token.
Kami tidak dapat mengendalikan pasar, tetapi kami dapat mengendalikan tindakan kami sendiri—berapa banyak fitur baru yang dapat menciptakan nilai yang kami luncurkan, serta bagaimana kami merancang model ekonomi. Kami adalah proyek yang memiliki arus kas positif yang berkelanjutan,Kami akan terus menggunakan biaya yang terkumpul untuk repurchase. Saya percaya, selama kami tetap konsisten melakukan hal yang benar dan terus mengulang siklus nilai ini, akhirnya kami akan mengumpulkan cukup kekuatan pembelian untuk mendorong harga token mencapai rekor tertinggi. IniMungkin membutuhkan satu bulan, dua bulan, bahkan setahun, tetapi selama arahnya benar, kita akan melihat hasil yang benar.
Harapan untuk Tahun 2026: Tiga Harapan tentang AI, Privasi, dan "Kekal Abadi"
PANews:Akhirnya, apa yang paling kamu harapkan terjadi pada tahun 2026?
Leonard:Aku menantikan tiga hal.
- Pertama, penerapan fitur privasiKami telah berinvestasi cukup lama dalam arah ini, dan saya sangat penasaran ingin melihat berapa banyak pengguna yang akan memilih perdagangan publik dan berapa banyak yang memilih perdagangan pribadi. Ini akan menjadi verifikasi penting terhadap asumsi kami mengenai kebutuhan pengguna.
- Kedua, integrasi AI dengan manajemen asetSaya yakin AI akan menunjukkan keunggulannya di bidang pengelolaan aset "tanpa kepercayaan". Mempercayakan AI untuk mengambil keputusan investasi dan membangun kepercayaan pengguna terhadap model ini, saya kira akan melahirkan banyak produk inovatif yang menarik.
- Ketiga, "segala sesuatu dapat diperbarui".Kontrak berkelanjutan (perpetual contracts) adalah produk perdagangan yang sangat unggul karena sifatnya yang dapat diperdagangkan 24/7, biaya yang rendah, dan tingkat leverage yang tinggi. Selama suatu aset memiliki likuiditas yang memadai dan dapat dikuantifikasi, maka aset tersebut berpotensi untuk "berkelanjutan" (dijadikan sebagai kontrak berkelanjutan). Tahun lalu, saham dan komoditas menjadi topik perbincangan hangat. Saya sangat penasaran, pada tahun 2026, terutama dengan dorongan pasar prediksi yang semakin berkembang, aset-aset baru apa saja yang akan muncul—bahkan mungkin yang lebih bersifat "kualitatif" seperti indeks pengaruh selebritas media sosial, reputasi proyek, dan sebagainya—yang akan berkembang cukup matang hingga bisa diperdagangkan dalam kontrak berkelanjutan. Ketidakpastian ini yang paling membuat saya bersemangat.