Baru-baru ini, bursa kripto Backpack secara resmi mengungkapkan tokenomics asli mereka. Sebagai proyek inti dalam Solana sistem ekosistem—didirikan oleh mantan eksekutif FTX dan mendapatkan perhatian pasar yang signifikan—Backpack’s token model distribusi ini terlepas dari pola "pembukaan berbasis waktu linear" tradisional industri. Sebaliknya, model ini menerapkan mekanisme ikatan mendalam yang terkait dengan tonggak pencapaian perusahaan dan potensi Penawaran Umum Perdana (IPO).
Poin-Poin Penting
-
Total Pasokan: Total pasokan token ditetapkan pada 1 miliar token.
-
Rilis Awal: Pada the Token Acara Generasi (TGE), 25% (250 juta token) akan dibuka, terutama untuk hadiah komunitas.
-
Penahanan Jangka Panjang: 37,5% dari token berada dalam kategori "Pasca-IPO"; token untuk tim dan pihak internal tidak akan dibuka kuncinya hingga setidaknya satu tahun setelah perusahaan pergi ke publik.
-
Pembukaan Dinamis: 37,5% sisanya dialokasikan untuk pertumbuhan "Pre-IPO", yang dipicu oleh indikator kinerja utama seperti kepatuhan global dan peluncuran produk.
-
Strategi Distribusi: Memprioritaskan Komunitas
Dalam skema yang diumumkan oleh Backpack, dampak paling segera bagi pengguna terletak pada fase TGE. Yang tetap total pasokan 1 miliar token menyediakan batas yang jelas untuk potensi pengenceran. Dari 25% yang dirilis pada hari pertama, sebagian besar (sekitar 240 juta token) akan didistribusikan melalui airdrop kepada pengguna aktif yang telah berpartisipasi dalam program poin jangka panjang.
Rasio alokasi ini menunjukkan kemiringan terhadap pembangun dan pendukung awal. Daripada menyisihkan bagian terbesar untuk VCs atau tim di awal, Backpack memilih untuk memungkinkan komunitas memegang bagian utama yang beredar secara awal, bertujuan untuk meningkatkan desentralisasi dan mendorong aktivitas perdagangan dalam ekosistem.
-
Integrasi Mendalam dengan IPO: Mencegah "Exit Scams"
Mungkin aspek yang paling dibahas dan inovatif dari tokenomics ini adalah mekanisme keluar untuk tim dan pihak internal.
Berdasarkan informasi yang diungkapkan, sekitar 37,5% dari token (375 juta dolar) dikategorikan sebagai kas negara dan alokasi internal. Namun, kondisi pembebasan untuk bagian ini sangat ketat: mereka hanya layak dikeluarkan setelah perusahaan menyelesaikan IPO atau kejadian keluar ekuitas yang setara, dan bahkan setelah itu, harus melewati jangka waktu satu tahun sebelum mereka dapat masuk ke pasar.
-
Mengacu pada Keuangan Tradisional: Desain ini menghubungkan nilai aset kripto dengan standar pasar keuangan tradisional, memerlukan tim untuk memenuhi ambang batas dalam kepatuhan hukum, transparansi keuangan, dan skala bisnis.
-
Pengurangan RisikoDengan menerapkan pembatasan kunci jangka panjang seperti ini, proyek secara efektif mengurangi risiko volatilitas harga yang besar akibat pembuangan awal oleh anggota inti atau pendukung modal, sejalan dengan kepentingan tim dengan kelangsungan hidup jangka panjang proyek.
-
"Unlock yang Dipicu Pertumbuhan": Melangkah Lebih Jauh dari Garis Waktu Tetap
Di luar tranches TGE dan Post-IPO, Backpack telah menyisihkan 37,5% untuk pertumbuhan Pre-IPO.
Berbeda dengan praktik umum rilis bulanan yang bersifat linear, pembukaan bagian ini bergantung pada tahap-tahap penting bisnis. Tantangan-tantangan ini mungkin mencakup:
-
Mendapatkan lisensi operasional di yurisdiksi regulasi utama.
-
Peluncuran sukses produk inti (seperti prediksi pasar atau mesin perdagangan baru).
-
Mencapai target pertumbuhan eksponensial yang telah ditentukan sebelumnya dalam jumlah pengguna atau volume perdagangan.
Mekanisme "berbasis prestasi" ini berarti bahwa tanpa kemajuan bisnis yang nyata, pasokan token yang beredar tetap relatif stabil, sehingga mengurangi tekanan inflasi yang sudah lama ada.
-
Analisis dari sebuah Kripto Perspektif Pengguna
Untuk pemegang kriptocurrency rata-rata, langkah Backpack menawarkan beberapa pelajaran penting. Pertama, upaya ini mencoba menyelesaikan masalah kronis industri "Penjualan VC" masalah. Ketika para insider harus menunggu hingga setelah IPO untuk melikuidasi, mereka terpaksa beroperasi seperti pendiri tradisional—benar-benar membangun sebuah perusahaan dengan nilai intrinsik.
Kedua, bagi pengguna yang fokus pada ekosistem Solana, meskipun alokasi 1% untuk pemegang NFT Mad Lads adalah persentase yang kecil, hal ini mengkonfirmasi status NFT sebagai aset inti dalam ekosistem. Pengguna yang berpartisipasi dalam perdagangan pertukaran Backpack atau menggunakan nya dompet layanan harus tetap mengikuti informasi tentang bagaimana poin diterjemahkan ke dalam token untuk mengelola ekspektasi mereka terhadap TGE.
Pertanyaan Umum
Apa pasokan total dari token Backpack?
Total pasokan token asli Backpack ditetapkan pada 1 miliar token. Pasokan ini tetap, dimaksudkan untuk menyediakan pembawa nilai yang dapat diprediksi bagi ekosistem.
Kapan anggota tim dapat menjual token mereka?
Menurut rencana terbaru, token yang dimiliki oleh tim dan pihak internal sebagian besar disimpan dalam kas perusahaan. aset-aset ini hanya dapat diakses untuk dijual setidaknya satu tahun setelah Backpack menyelesaikan IPOJika perusahaan tidak melakukan penawaran umum, token-token ini tetap terkunci.
Bagaimana saya bisa mendapatkan putaran pertama dari airdrop Backpack?
Dari 25% yang dirilis pada TGE, 24% akan dialokasikan ke pengguna dari Program Poin Ransel, dan 1% akan pergi ke NFT Mad Lads pemegang. Pengguna dapat mengumpulkan poin dengan berdagang di Backpack exchange atau berpartisipasi dalam acara resmi.
Apa itu "Growth-Triggered Unlocks"?
Ini adalah mekanisme pembukaan dinamis di mana 37,5% dari token tidak dirilis pada tanggal tetap. Sebaliknya, token memasuki pasar hanya ketika Backpack mencapai tonggak pencapaian tertentu dalam lisensi kepatuhan, ekspansi pasar global, atau peluncuran produk baru.
Bagaimana model yang terkait dengan IPO memberi manfaat bagi pengguna biasa?
Manfaat utamanya adalah penyelarasan insentif. Ini mendorong tim proyek untuk fokus pada kepatuhan yang sebenarnya dan pertumbuhan bisnis daripada manipulasi harga jangka pendek. Karena pihak internal dikunci untuk jangka panjang, risiko "tekanan penjualan" dari tim pada tahap awal proyek secara signifikan berkurang.