CJ ने स्पष्ट कर दिया कि SATA के STRC के दैनिक आयतन का 80%, 90% या यहां तक कि 100% हो जाना, रणनीति के लिए कोई चिंता का विषय नहीं है। यहां तक कि अगर SATA $10 बिलियन तक बढ़ जाए, जो STRC के बाजार पूंजीकरण और आयतन के बराबर हो, तो इसे सकारात्मक माना जाएगा। प्रबंधन की प्रशंसा की जाए, क्योंकि उन्होंने स्वीकार किया है कि कुछ निवेशक एक डिजिटल क्रेडिट उत्पाद से दूसरे में स्थानांतरित हो सकते हैं, लेकिन यह वर्तमान बिटकॉइन संलग्न परितंत्र के बाहर के बड़े सम्भावित बाजार की तुलना में नगण्य, या तुच्छ, माना जाता है। इसे सुनने के बाद, यह निष्कर्ष निकालना कठिन है कि STRC का निकट भविष्य में पैर पर पहुंचना, Strategy के लिए Strive के प्रचार से पहले प्राथमिकता के रूप में प्राथमिकता प्राप्त कर रहा है। चूंकि Strategy को पता है कि डिजिटल क्रेडिट उत्पादों के बीच प्रतिस्थापन प्रभाव है, तो हम STRC पैर के नीचे व्यापार करते हुए Strive का प्रचार क्यों करें, अगर STRC का पैर पर पहुंचना ही हमारी सर्वोच्च प्राथमिकता है? साक्षात्कार के आधार पर, प्राथमिकताओं का क्रम निम्नलिखित है: 1) Strive का प्रचार 2) STRC को पैर पर पुनः स्थापित करना इसी क्रम में। अगर Strategy इसे अपने शेयरधारकों के लिए दीर्घकालिक रूप से उत्तम मानता है—अगर कुल प्रतिफल इस मूल्य हाइएरार्की से अधिकतम होते हैं—तो इसमें कोई समस्या नहीं है। हालांकि, अजीब बात यह है कि इस समझौते को स्पष्ट रूप से संबोधित नहीं किया गया है। उदाहरण के लिए, वे स्पष्ट रूप से कह सकते हैं कि वे STRC को पैर पर पुनः स्थापित करने से पहले Strive के प्रचार को प्राथमिकता दे रहे हैं। उन्होंने पहले ही स्पष्ट रूप से इसे स्वीकार कर लिया है, क्योंकि: 1) वे समझते हैं कि निवेशक एक-एक में से कोई एक मान सकते हैं, 2) उन्होंने इस समझ के समय, महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण महत्वपूर্ণ महत्‍वपुण‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ (अवधि: 10000)