
यूबर और डोरडैश पूरी तरह से अलग तरीकों से डिलीवरी साम्राज्य बना रहे हैं। यूबर विभिन्न श्रेणियों में फैल रहा है: राइड्स, यूबर ईट्स, यूबर फॉर बिजनेस, फ्रेट, और अब ezCater पर $2.3 बिलियन का निवेश, जो एक कार्यस्थल के भोजन के प्लेटफॉर्म है, जहां ऑर्डर का औसत $400 से अधिक है। डोरडैश विपरीत रास्ता अपना रहा है: डिलीवरी में गहराई से जाना, जिसमें रेस्तरां से शुरू करके खाद्य सामग्री, खुदरा, सुविधा, और अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में विस्तार किया जा रहा है। एक का लक्ष्य ऐसा ऐप बनना है जो लोगों, खाने, पैकेज और संभवतः सब कुछ ले जाए। दूसरा स्थानीय व्यापार परत को हर एक डिलीवरी श्रेणी के साथ स्वयं का बनाना चाहता है। और फिर भी, बाजार ने उनके साथ लगभग समान व्यवहार किया है। पिछले साल के दौरान यूबर में लगभग 31% की कमी हुई है। डोरडैश में लगभग 32% की कमी हुई है। दो बहुत अलग रणनीतियाँ। एक लगभग समान स्टॉक चार्ट। कभी-कभी, वॉल स्ट्रीट को प्लेबुक कितना क्रिएटिव है, इससे कोई मतलब नहीं होता, अगर शेयरधारकों को समान समस्या ही हो।
