कार्डानो का हार्ड फ़ोर्क वास्तव में एक शासन प्रयोग है
कार्डानो का नवीनतम हार्ड फ़ोर्क केवल एक और प्रोटोकॉल अपग्रेड नहीं था। यह पहली बार था जब एक प्रमुख ब्लॉकचेन ने पूर्णतः ऑन-चेन शासन प्रक्रिया के माध्यम से एक हार्ड फ़ोर्क किया, जिससे नेटवर्क अपने वोलटेयर युग में आगे बढ़ गया। यह एक तकनीकी मील का पत्थर है, लेकिन बड़ा प्रश्न यह है कि क्या शासन वास्तव में प्रतिस्पर्धी लाभ बन सकता है।
वर्षों से, कार्डानो को उन परितंत्रों की तुलना में बहुत धीमी गति से आगे बढ़ने के लिए आलोचना की गई है, जो त्वरित विकास को प्राथमिकता देते हैं। समर्थकों का तर्क है कि धीमी, समुदाय-प्रेरित निर्णय लेने की प्रक्रिया अधिक सुदृढ़ बुनियादी ढांचा पैदा करती है। आलोचक कहते हैं कि केंद्रीयकृत शासन अक्सर दफ्तरीयता पैदा करता है, जिससे परिवर्तनशील बाजार की स्थितियों के प्रति तेजी से प्रतिक्रिया करना कठिन हो जाता है।
अंकों का महत्वपूर्ण है। कार्डानो की खजाना में अब $1 बिलियन से अधिक ADA है, जिससे समुदाय के पास विकास को वित्तपोषित करने के लिए पर्याप्त संसाधन हैं। नेटवर्क 50 मिलियन ADA को वेंचर-शैली पहलों के माध्यम से आवंटित करने पर भी चर्चा कर रहा है, जबकि 1,000 प्रति सेकंड से अधिक लेन-देन की क्षमता की ओर काम जारी है।
अनेक श्रृंखलाओं के विपरीत, जहां प्रोटोकॉल परिवर्तन मुख्यतः संस्थानों या मुख्य विकास टीमों द्वारा निर्देशित होते हैं, कार्डानो परीक्षण कर रहा है कि क्या टोकनधारक स्थिरता के साथ-साथ संयुक्त रूप से नेटवर्क को मार्गदर्शन कर सकते हैं। यह सिर्फ़ नए सुविधाएँ लॉन्च करने से कहीं अधिक कठिन चुनौती है।
शासन क्रिप्टो में एक बढ़ता हुआ भेदभाव का मुद्दा बनता जा रहा है। नेटवर्क सिर्फ़ लेन-देन की गति yaशुल्क पर प्रतिस्पर्धा करना बंद नहीं कर रहे हैं। वे प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं कि परितंत्र 10 साल में कितनी प्रभावीता से परिवर्तित हो सकते हैं।
कार्डानो का अपग्रेड ADA की कीमत प्रवृत्ति को तुरंत प्रभावित नहीं करेगा, न ही इससे प्रयोग के मुद्दे पर समाधान होगा, लेकिन यह संपूर्ण उद्योग में सबसे बड़े समुदाय-आधारित, केंद्रीयकृत-शासन प्रयोगों में से एक प्रदान करता है। कि मॉडल कुशल होगा yaबेकार,यह 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 2030 में 21st century.