C’est une direction intéressante pour $OPEN. Baisse de 2 %, pas de prêt immobilier traditionnel, paiements fixes sur 5 ans, et la possibilité de construire progressivement de l’équité. L’avantage réside dans des barrières plus faibles à la propriété, des dépenses de logement prévisibles et une alternative pour les personnes exclues du financement traditionnel. Le compromis est une propriété partagée et la possibilité de renoncer à une partie de l’appréciation future. Les principales questions sont : comment l’équité est-elle évaluée ? Que se passe-t-il après la cinquième année ? Et combien coûte la sortie ? Du point de vue commercial, cela pourrait être encore plus intéressant pour Opendoor. Au lieu de compter principalement sur l’achat, la rénovation et la revente de maisons, ils explorent un modèle fondé sur des relations clients à plus long terme, des revenus récurrents et une appréciation partagée de l’équité. C’est potentiellement un modèle d’affaires plus évolutif SI (grand « si ») les économies fonctionnent, bien que les exigences en capital et les risques soient significatifs. J’aime cette direction. L’immobilier a besoin de davantage d’innovation, notamment en matière d’abordabilité et d’accessibilité. Mais les détails importent, et le modèle doit bénéficier autant aux propriétaires qu’à l’entreprise. Maintenant, si seulement Opendoor pouvait rendre ses offres en espèces un peu plus compétitives. Je parle d’expérience récente. 😂