C’est probablement le plus court brief qu’un responsable communication n’aura jamais à gérer, mais aussi la pire stratégie à long terme pour le dirigeant qui le demande. Avant cela, si vous avez fondé une entreprise ou si vous siégez à son comité de direction, et que vous n’avez aucune opinion sur votre propre industrie, le contenu de pensée de leadership n’est pas le problème. Si vous avez effectivement des opinions et que vous avez simplement besoin d’aide pour les exprimer, parfait. C’est précisément le travail. Mais externaliser votre propre opinion ne tient pas la route. Quelqu’un vous posera une question de suivi lors d’une conférence, d’un appel ou sur les réseaux sociaux, et il sera évident que vous faites du LARP.