Le CTO émérite de Ripple, David Schwartz, a répondu avec force à un FUD récurrent ciblant le modèle de garde-fou ripple:native de leur entreprise. 🚨 En 2017, Ripple a verrouillé 55 milliards de XRP en garde-fou sur le XRPL via des contrats intelligents au niveau du protocole. Le plan ? 🤔 Libérer jusqu'à 1 milliard de jetons par mois pour une gestion prévisible de l'offre. Aujourd'hui, plus de 32 milliards de XRP restent verrouillés, avec une offre en circulation d'environ 67,5 milliards. Ce que disent les critiques 👀 Les critiques affirment que cette structure permet à Ripple de « déverser » des jetons à coût nul pour financer ses opérations, nuisant ainsi aux détenteurs ordinaires. La défense de Schwartz 🛡️ Schwartz a vigoureusement contesté cette affirmation, soulignant que Ripple opère comme tout autre participant du marché. Il a déclaré que cela ne dilue pas l'offre du jeton, car les jetons ont déjà été créés et font partie de l'offre totale. Il a établi une parallèle avec les détenteurs de bitcoin et MicroStrategy, affirmant qu'aucun conflit particulier n'existe. Il a également mis en avant la conception déflationniste intégrée de XRP. Chaque transaction brûle une petite quantité de XRP, et l'offre totale ne peut jamais augmenter. Pas d'inflation surprise, juste de la transparence et de la prévisibilité. La plateforme révèle des débats plus profonds sur la stratégie de trésorerie corporative versus la décentralisation pure, mais Schwartz avance un argument convaincant : ce modèle a été valorisé par le marché dès le premier jour.