
📈 Standard Chartered prévoit qu’Aave pourrait atteindre 3 500 $ d’ici 2030 Standard Chartered a lancé une couverture sur Aave avec un objectif de prix de 3 500 $ pour AAVE d’ici la fin de 2030. Cette projection implique un potentiel de revalorisation d’environ 50 fois par rapport au prix actuel d’environ 76,6 $. Geoff Kendrick, directeur mondial de la recherche sur les actifs numériques de la banque, a décrit Aave comme un « banque automatisée basée sur la blockchain » qui opère sans employés ni décisions discrétionnaires, soulignant sa nature entièrement programmable au sein de l’écosystème DeFi. Détails du rapport Standard Chartered estime que la valeur des actifs du monde réel tokenisés (RWAs) activement utilisés dans les applications DeFi pourrait croître de 37 fois d’ici la fin de la décennie, devenant le principal moteur d’expansion des dépôts et de l’activité de prêt sur Aave. Le rapport inclut également d’autres catalyseurs potentiels : * Possible relance du programme de rachat de jetons Aave * Développement d’Aave Horizon, une initiative de prêts autorisés conçue pour permettre le crédit contre des actifs du monde réel tokenisés et attirer les institutions financières traditionnelles Contexte récent et reprise La banque reconnaît que le protocole a été affecté par l’incident d’avril 2026, lorsque l’effondrement du pont rsETH de KelpDAO a généré des pertes potentielles pouvant atteindre 230 millions de dollars et provoqué une sortie de dépôts. Toutefois, Standard Chartered considère qu’Aave a réussi à se rétablir, avec des fonds qui commencent à revenir progressivement sur la plateforme. À son pic, en octobre 2025, Aave a atteint environ 75 milliards de dollars en dépôts, un chiffre qui l’aurait placé parmi les 30 plus grandes banques des États-Unis selon cet indicateur. Avertissement important : Ces informations sont basées sur le rapport de Standard Chartered. Elles ne constituent pas une recommandation d’investissement. Effectuez toujours votre propre analyse avant de prendre des décisions financières.
