Les entrepreneurs génèrent de fortes recettes, mais voient plus tard le compte de l’entreprise vidé. Nick Gregory identifie parfaitement le modèle d’échec le plus courant. Ce solde en caisse n’est pas entièrement à vous. Il appartient aux obligations différées de l’ATO, aux cotisations de retraite impayées et aux factures d’impôts qui apparaîtront douze à vingt-quatre mois plus tard. Dépensez la trésorerie avant d’identifier les véritables créances, et le trou s’aggravera pendant des années. La vraie discipline consiste à comprendre le décalage temporel entre les entrées de trésorerie et la propriété réelle. Une structure et des conseillers engagés dès le départ transforment ce qui semble être un succès en sécurité durable.