Ang settlement ang nagpapanatili ng pagiging kapaki-pakinabang ng mga stablecoin. Ang paggastos ang magdedesisyon kung gagawin nilang karaniwan. Ang layer na gusto kong pag-ari ay nasa pagitan ng wallet at ng card network. Dapat itong makasagot ng isang pahintulot sa isang fraction ng segundo, mag-handle ng mga diskusyon at FX, at mag-reconcile ng tatlong ledger bawat gabi. Isinulat ko ito sa Interop Markets.
Katie Perry ng ZeroHash tungkol sa kung bakit mag-iissue ng sarili nilang stablecoin ang isang fintech. Ang sagot niya ay fleksibilidad, isang programmable na imbakan ng halaga na naglalakbay sa loob ng platform. Ang pagsusulat ng code ay ang madaling bahagi. Ang pagpapanatili ng pagsunod sa GENIUS ang pinakamalaking gawain, at iyon ang ibinebenta ng ZeroHash. Ang pag-iissue ng stablecoin ay tila magiging parang ang pag-iissue ng card—isang serbisyo na ikinakasal sa karamihan ng mga app at kaunti lamang ang itinatayo.
Sinabi ng Booking Holdings na ang mga malalaking modelo sa wika ay nagdadala sa kanila ng higit sa isang porsyento ng kanilang trapiko. May basket ang Goldman Sachs na binuo batay sa kabaligtarang pag-aalala, na ang mga agent ay ginagawa ang paglipat na mura. Maaaring tama ang parehong dalawa, dahil may dalawang uri ng pagkakaroon ng pagka-hinto. Ang ilang friction ay nagpaprotekta sa isang tao, tulad ng mga patakaran sa kapital, kontrol at pag-aalaga. Ang ilan ay nagiging makapagod lamang ang pagpapalit, tulad ng paghihintay sa tawag upang kanselahin. Karamihan sa mga kumpanya ay isinusulat ang parehong dalawa bilang parehong kita mula sa pagpapanatili. Ang mga agent ay naglilipas lamang ng ikalawang uri. Ang kuwarto ng bakasyon ay ang unang tunay na pagsubok kung gaano karami ang nandito. Isinulat ito sa Bridge ng linggong ito, link sa ibaba.
Si Kunal Patel ng Ondo sa TOKEN2049: pagkatapos ng mga US stocks, ang susunod na hakbang ay ang Japanese, Korean, at Southeast Asian stocks sa-chain, sa pamamagitan ng mga kasosyo tulad ng Mirae Asset at SBI, para sa mga investor labas sa mga bansang iyon. Iyon ang bersyon ng tokenized equities na nagagawa ng isang US broker: makarating sa mga merkado na hindi kayang maabot ng karamihan sa foreign retail.
Si Alpaca's Yoshi Yokokawa: humigit-kumulang $3.5 bilyon ng US equities ay tokenized sa anyo ng SPV-wrapper, kumpara sa humigit-kumulang $86 trilyon na market cap ng US. Mas mababa sa isang basis point. Ang mas magandang punto niya ay ang redemption. Ang isang token ay may halaga ayon sa halaga ng daan pabalik sa pinagmulang share, at ang instant redemption ang nagiging dahilan kung bakit ito ay isang stock at hindi lamang isang klaim sa wrapper.
Si Nina Trentmann ng Bloomberg tungkol sa paano nagbubudget ang mga CFO sa AI tokens: isang taunang envelope, ang mga inhinyero ang nakakakuha ng pinakamarami, humingi ng higit kung kailangan mo. Nagsimula ang Match Group sa $5m noong unang bahagi ng taon at dinoble ito. Ang paggastos sa tokens ay naging isang linya tulad ng cloud. Ang mga kumpanya na sinusukat ang bawat gawain ay magkakaroon ng malinaw na kanilang unit economics. Ang iba ay natututunan ito sa panahon ng budget.
Binayaran ni CoreWeave ang $1.3 bilyon sa loob ng siyam na buwan para sa mga hedge sa kanilang sariling convertible. Ang mga pagsasampa ay isinama ang gastos na ito sa equity, bilang pagbawas sa kapital na binayaran, at hindi kailanman binabago muli. Kaya’t hindi ito nakakarating sa gastos sa interes, at ang inilalabas na kupon ay nagpapakita ng mas mababang gastos. https://t.co/zPyWLSJRBS
Sinabi ni Jeff Yan ng Hyperliquid sa Bloomberg na dapat pangasiwaan ng mga regulador ng US ang mga kumpanya na nagtatayo sa network, hindi ang blockchain mismo. Ganito na ang paggana ng mga network ng card: ang network ang nagtatakda ng mga patakaran, ang mga acquiring bank ang may lisensya at liability. Ang open question ay sino ang gagampanan ang papel ng acquirer sa isang chain.
Si Lily Liu mula sa Solana Foundation na may pinakamalinaw na kaso para sa mga tokenisadong US stocks na naririnig ko: tungkol sa $150 trilyon na global equity market cap, halos kalahati nito ay American, at 160 bansa ang nagbabahagi ng 5%. Hindi ang pitch ang mas mabilis na pag-settle. Ito ay ang mga American asset para sa global na pangangailangan. Ang tanong ay kung sino ang regulator na papayag sa pangangailangang iyon.
