Kapag pinag-uusapan ng mga tao ang pagbagsak ng 2000 MicroStrategy ($MSTR), sila ay tumatalakay sa mga chart ng stock at market cap. Ang mga talaan ng federal court ang nagpapakita ng tao’y kuwento. Sa pinagsamang class action (In re MicroStrategy, E.D. Va. 2000), inilagay ni Judge Ellis si Atsukuni at Akiko Minami bilang mga co-lead plaintiffs. Hindi sila isang hedge fund. Sila ay isang karaniwang asawa at asawa mula sa Scarsdale, NY. Ang kanilang sertipikadong pinsalang pampinansyal mula sa pagbili sa mga naka-fabricate na software na kita ng MicroStrategy? Higit sa $900,000. Sa kasalukuyang pera, iyon ay halos $1.7M sa kanilang savings—napawi nang bumagsak ang stock ng 62% sa isang araw at huling bumagsak ng 99.8%. Ang matinding katotohanan ng mga epekto: • Ganap na nawalan ng pondo ang MicroStrategy kaya’t hindi sila kayang magbayad sa pera. Ang kompanya ay nag-settle sa mga subordinated paper promissory notes, junior stock, at warrants—nakuha lamang ang ilang sentimo bawat dolyar. • Ang tanging pera ($55M) ay galing sa auditor na PwC. • Isinulat ni Michael Saylor ang isang civil check na halos $8.3M nang hindi nag-amin ng kasalanan, iniiwasan ang kriminal na pag-aresto, at nanatili sa corner office. Kailangan ng pamilyang Minami na mag-lead ng isang maraming taong federal lawsuit para lamang makakuha ng mga piraso ng papel. Ang mga eksekutibo ay kumukuha ng corporate salary at option upside habang tumaas; ang mga pamilya sa retail ang nagdadasal ng 100% ng downside kapag nabigo ang financial engineering.