
Ang Uber at DoorDash ay nagtatayo ng mga empire sa pagdudulot sa magkakaibang paraan. Ang Uber ay nagpapalawak sa iba’t ibang kategorya: mga sakay, Uber Eats, Uber para sa Negosyo, freight, at ngayon ay isang $2.3 bilyong paniniguro sa ezCater, isang platform para sa pagkain sa lugar ng trabaho kung saan ang average na order ay higit sa $400. Ang DoorDash naman ay sumusunod sa kabaligtarang landas: lumalalim sa pagdudulot, lumalawak mula sa mga restaurant patungo sa mga grocery, retail, convenience, at mga international na merkado. Ang isa ay nais maging ang app na naglalakbay ng mga tao, pagkain, pakete, at baka lahat ng iba pa. Ang isa pa naman ay nais mamahala sa lokal na komersyal na layer, isang kategorya ng pagdudulot nang isang beses. At gayunpaman, ang merkado ay nagtrato sa kanila nang halos magkakapareho. Baba ang Uber ng halos 31% sa nakaraang taon. Baba ang DoorDash ng halos 32%. Dalawang napakalaking iba’t ibang estratehiya. Isang halos magkaparehong chart ng stock. minsan ay hindi nagmamalasakit ang Wall Street kung gaano kamalikhain ang playbook kung ang mga shareholder ay magtatapos na may parehong problema.
