Ang mga bootcamp, programa ng ambassador, fellowship para sa paglago, track ng campus leader, at mga “internship” sa Web3 ay hindi na mga pipeline para sa talento. Sila ay mga industriyal na factory ng atensyon. Ang lumang playbook ay ang KOLs, ads, at airdrop. Ang bagong playbook ay mas mura: mag-recruit ng libu-libong estudyante na nagnanais makapasok sa industriya at hayaan silang mag-post, mag-repost, mag-manage ng Discord, mag-host ng AMAs, at mag-shipping ng memes. Ginawa na ang grassroots na aktibidad, sa halos walang gastos. Ipinapakita bilang edukasyon, co-building, at builder ecosystem. Sa praktika, ito ay libreng KPI na trabaho para sa BD, growth, at ecosystem managers. Ang mga estudyante ay naniniwala na sila ay nagsasagawa ng internship. Ang buong industriya ay ngayon ay optimizado para sa DAU, engagement, reposts, bilang ng ambassador, at volume ng content. Mas magandang numero, mas madaling pagsuporta, listing, at exchange deals. Sa sandaling tumigil ang mga insentibo, tumitigil ang retention, TVL, at volume nang sabay-sabay. Ang mga komunidad ay nagiging mga bot at dating contributor sa isang gabi. Ang malalaking bahagi ng Web3 ay hindi na optimizado para sa adopsyon—nag-optimze na sila para sa hitsura ng adopsyon. Kapag mas mataas ang presyo ng simulated participation kaysa sa totoong user, kalimutan ng industriya kung paano mag-shipping ng mga bagay na talagang gustong-gusto ng tao.