https://t.co/JV9UaSABHz 【Lanzamiento exclusivo de la IA del CEO】: Los documentos de propuesta se generan automáticamente durante la noche. El secreto del CEO cotizado era algo que cualquiera puede tener. CEO Akigō Yōsuke [IA × Gestión] #IAResumen Cómo crear una IA para CEO y aumentar la productividad de los gerentes en 10 veces 🔳 La comunicación interna aumenta 5 veces con la IA del CEO Tras implementar la IA del CEO, la comunicación con los empleados aumentó aproximadamente cinco veces. Se automatizan la verificación del progreso de proyectos y las instrucciones para la creación de documentos, creando un sistema en el que la IA continúa operando incluso mientras el CEO duerme. 🔳 Número de documentos de propuesta aumenta drásticamente Gracias a la IA, la creación de documentos de propuesta se ha automatizado, permitiendo generar alrededor de 30 por día y unas 200 por semana. Ahora se pueden abordar tareas que antes se descartaban por falta de tiempo, logrando una mejora significativa en la productividad. 🔳 Crear la IA del CEO es más sencillo de lo que parece Lo único necesario al principio es una computadora y herramientas de IA como Claude. Lo fundamental es enseñar a la IA tu forma de pensar, tus criterios de decisión y tus experiencias pasadas. Se explica que no se requieren habilidades especiales de programación para construir tu propia IA personalizada. 🔳 Entrena a la IA tanto en trabajo como en vida personal A la IA del CEO se le proporcionan datos de correo electrónico, calendario, notas y documentos laborales, pero también historial de compras, información de salud y hábitos de vida. El objetivo no es optimizar solo el trabajo, sino mejorar la eficiencia de toda la vida personal. La gestión de información personal requiere medidas de seguridad previas. 🔳 Los datos históricos mejoran la precisión de la IA Además de la información actual, al enseñarle a la IA correos electrónicos, notas y registros laborales pasados, permite que comprenda cómo han evolucionado tus pensamientos y decisiones. Cuanto más tiempo se acumulen datos, más cerca estará la IA de reproducir fielmente tu forma de pensar. 🔳 El secreto del CEO: el correo electrónico El correo electrónico se identificó como el dato de aprendizaje más importante. Contiene información sobre interacciones laborales, compras, transacciones bancarias y compromisos, y proporciona aproximadamente el 70% de los datos necesarios para comprender al individuo. Cuanto más tiempo se haya utilizado el mismo correo electrónico, más fácil será construir una IA personalizada. 🔳 Optimiza tu día con el briefing matutino Cada mañana, la IA del CEO genera automáticamente el itinerario del día, los puntos clave, el estado de preparación para reuniones y sugerencias relacionadas con el trabajo y la vida personal. Información que antes tomaba 12 horas revisar ahora se puede verificar en solo 3 minutos, permitiendo identificar con claridad qué tareas priorizar ese día. 🔳 Reducción significativa del tiempo en reuniones La IA revisa previamente los materiales de reunión e instruye a los empleados sobre las preparaciones necesarias, permitiendo que el CEO se enfoque únicamente en las decisiones finales. Casos que antes requerían múltiples reuniones ahora pueden resolverse en una sola gracias a una mejor calidad en la preparación previa, reduciendo drásticamente el tiempo dedicado a reuniones. 🔳 La IA revisa previamente los documentos de los empleados Los documentos creados por los empleados son revisados primero por la IA según los criterios de decisión del CEO. Solo los documentos que pasan esta revisión llegan al CEO, reduciendo su carga de verificación. Esto mejora la calidad de las decisiones y reduce el tiempo necesario para tomarlas. 🔳 Automatización de la creación de propuestas mediante IA Al entrenar a la IA con propuestas y patrones de pensamiento pasados del CEO, puede generar propuestas similares a las que él mismo habría creado con solo una breve instrucción. En una demostración con propuestas de videos, se generaron múltiples ideas con solo 15 segundos de instrucción. Las sugerencias reflejan ahora su experiencia y trayectoria personal. 🔳 Mejora la capacidad de la IA con documentos de personas destacadas Aunque tus propios datos sean escasos, puedes elevar la calidad de los resultados aprendiendo de propuestas o informes gerenciales públicos de personas destacadas. Tu singularidad se aprende mediante datos personales como correos electrónicos, mientras que el conocimiento especializado y la capacidad creativa se refuerzan con fuentes externas. 🔳 Comienza con solo 3000-4000 yenes al mes El CEO paga aproximadamente 400 dólares mensuales por su IA, pero se explica que con menos de 100 dólares mensuales es suficiente. Se afirma que incluso con un gasto mensual de 3000-4000 yenes, es posible reducir entre 50 y 100 horas mensuales de trabajo. 🔳 Las medidas de seguridad son obligatorias Cuando se carga información corporativa o personal en la IA, es crucial implementar medidas contra filtraciones. Se recomienda gestionar los datos localmente y restringir su envío externo. Sin embargo, no se garantiza una seguridad absoluta; se requiere autorización empresarial y gestión adecuada. 🔳 Empieza consultando a la IA sobre tu estrategia empresarial Como punto de entrada para usar IA, se recomienda cargar datos sobre ventas, ganancias, finanzas y estrategia empresarial. Puedes pedirle a la IA que analice estrategias para aumentar las ventas de 100 millones a 1000 millones de yenes, diferenciarte de la competencia o desarrollar nuevos negocios aprovechando las capacidades del personal. 🔳 Las pruebas superan a la perfección del prompt No es necesario crear un prompt perfecto desde el principio; lo importante es dar múltiples instrucciones a la IA mediante métodos como dictado por voz. Se explica que probar 100 veces es más rápido para aprender que dedicar tres días a perfeccionar un solo mensaje. También es crucial no aceptar ciegamente las respuestas de la IA, sino juzgarlas con tu propia experiencia e intuición. 🔳 Niveles de adopción de IA por parte de los CEOs: 8 nivelesEl nivel 1 es responder preguntas, el nivel 2 es crear documentos, el nivel 3 es integrar datos personales, el nivel 4 es la reunión matutina, el nivel 5 es un agente de IA que opera las 24 horas. En el nivel 6, es posible hacer propuestas que superan las capacidades de la persona, y el nivel 7 busca implementarlo en todos los empleados, mientras que el nivel 8 tiene como objetivo extenderlo a otras empresas. 🔳 El AI del presidente ya está superando las capacidades de la persona La persona explica que ha alcanzado el nivel 6. Un modelo de IA que ha aprendido de 16 años de registros ahora propone ideas y estrategias de gestión que no podrían haber surgido solo con la experiencia personal. A medida que el propio modelo de IA evoluciona, genera salidas que superan las capacidades de la persona. 🔳 La difusión de la gestión con IA que busca Lancers Además de su modelo tradicional de emparejamiento de freelancers, Lancers ha fortalecido sus iniciativas de IA. Explica que promueve el uso de IA entre sus empleados y gestiona una comunidad de aproximadamente 10,000 profesionales en IA. Introduce agentes de IA que replican el pensamiento y los criterios de decisión de los gerentes, apoyando así la mejora de la productividad en toda la organización. 🔳 El objetivo final del uso de IA es aumentar la productividad gerencial diez veces El propósito del AI del presidente no es simplemente automatizar tareas, sino mejorar la calidad de las decisiones gerenciales mientras se reduce el tiempo invertido. El objetivo final es que todos los empleados dominen agentes de IA avanzados y logren multiplicar por diez la productividad general de la empresa.