Hoy, estoy cerrando mi startup, Sturbon. Lamentablemente, no eliges una decisión como esta. No te despiertas una mañana y decides cerrar algo que has llevado durante tres años. Te obligan a hacerlo. En agosto publiqué que mi startup había sido aceptada en un fondo, y lo dejé ahí. Lo que nunca dije públicamente es que poco después, fuimos aceptados en un segundo fondo. Juntos, esos dos fondos nos colocaron frente a más de $42K en financiamiento. Ambos han fracasado desde entonces, por razones que no tenían nada que ver con nosotros. Así que permíteme decir qué era Sturbon, ya que nunca tuve la oportunidad de hacerlo. Sturbon era apoyo en salud mental para jóvenes en África que se sienten solos. La mayoría de los adolescentes que luchan aquí nunca dicen una palabra a nadie. Quieren ayuda, pero no hay ningún lugar al que enviarlos. La terapia cuesta dinero que sus familias no tienen, y en la mayoría de las escuelas el tema nunca se aborda. Trabajamos en eso de tres maneras. La primera fue asesoramiento gratuito, sin tarifas ni sala de espera. La segunda fue mentoría: cada joven se emparejaba con alguien que había pasado por lo mismo y salido al otro lado, porque el consejo llega de manera diferente cuando proviene de alguien que lo ha vivido. La tercera fue alcance escolar, donde íbamos a las aulas y hablábamos abiertamente del tema, para que el niño callado en la parte trasera supiera que tenía un nombre y que existía ayuda. Al principio no era una empresa. Comenzó en 2023 en mi comunidad como un esfuerzo llamado Save the Youth, sin dinero ni plan más allá de presentarnos. Durante los siguientes dos años se expandió lentamente pero constantemente. En tres años, todo financiado con mis propios recursos, llegamos a más de 100 jóvenes en varios estados y pasamos más de 150 horas en asesoramiento con ellos. Este año se convirtió en Sturbon, y el plan era poner todo eso en una aplicación. Un joven podría abrirla y comunicarse con un consejero y un mentor desde su teléfono, sin necesidad de que estuviéramos físicamente en su ciudad. El financiamiento iba a lanzar esa aplicación a los estados que ya atendíamos, capacitar y pagar a nuestros primeros mentores, y llevar las visitas escolares más allá de lo que yo podía alcanzar solo. Esa es la parte que terminó. El trabajo que vino antes fue real, y aún cuenta. No escribiré las frases habituales sobre lo que me enseñó dirigir una empresa (más o menos). Honestamente, estoy contento de que haya sucedido. Alguien leyó esto y dijo sí a ello, dos veces. Eso me quedaré. Gracias a todos los que dedicaron su tiempo a esto, y a todos los que respondieron cuando les pregunté si ahora era un fundador de startup jaja. Durante seis semanas, lo fui. Pero el título nunca fue el punto. Lo que me importa es construir cosas que funcionen y poner mis manos en problemas más grandes que yo. Eso es a lo que voy a volver. Recientemente, la mayor parte de mis horas han ido al código abierto (sí, darkblooommm), junto con personas en Eigen de las que he aprendido mucho. Más sobre eso pronto. Fue un buen recorrido. Vuelvo a construir.
