Lo interesante de @turtledotxyz es cómo el lado empresarial y el lado de la red se están desarrollando sin tratarse como lo mismo. Turtle y Lunar Strategy generaron ingresos de $1,04 millones en el tercer trimestre sobre una base de efectivo recibido, neto de actividades intercompany. Esos ingresos provinieron de servicios y distribución, lo que demuestra que el equipo ya está generando ingresos mientras continúa construyendo su infraestructura. También hay desarrollos tangibles ocurriendo en todo el ecosistema. Hare se lanzó con GSR, con $100 millones comprometidos durante varios años, Creator Wire se lanzó a finales de agosto y Streams se volvió autoservicio. Estos son pasos importantes hacia la expansión de la distribución, la adopción y la infraestructura que respalda los activos tokenizados. En cuanto al token, $TURTLE es el único instrumento vinculado al acceso de coordinación en Turtle. Su utilidad debe entenderse por separado de los ingresos de la empresa. Los $1,04 millones generados en el tercer trimestre son ingresos empresariales, no una distribución automática a los titulares de tokens. Los incentivos de Streams también son un mecanismo separado y no deben confundirse con el rendimiento de las bóvedas. Esta distinción es importante porque el mercado que Turtle está construyendo sigue creciendo. Los activos tokenizados, excluyendo stablecoins, alcanzaron $46,1 mil millones el 4 de noviembre, y conectar esos activos con liquidez y capital requiere más que simplemente traerlos a la cadena. Me gusta que la actualización de Turtle nos brinde diferentes aspectos para evaluar: ingresos provenientes de actividades empresariales reales, avances en la infraestructura y el papel de $TURTLE dentro de la red.