Construir infraestructura en la cadena a menudo implica esperar meses o años para que los usuarios interactúen con contratos inteligentes completados. Muy raramente vemos un equipo generar flujo de efectivo mientras las capas fundamentales aún se están ensamblando activamente. En el T3, @turtledotxyz logró $1.04 millones en ingresos grupales a través de Turtle y Lunar Strategy, sobre una base de efectivo recibido y neto de transacciones intercompany. Lo que hace que este hito sea digno de atención es que los ingresos se generaron durante una intensa expansión del producto. Durante ese mismo trimestre, Creator Wire se implementó con Lunar Strategy para organizar la distribución de creadores, mientras que Turtle Streams pasó a una arquitectura de autoservicio para la vesting dinámica de recompensas. Probar herramientas contra transacciones de mercado en vivo permite a los desarrolladores iterar más rápido y construir exactamente lo que los proveedores de capital exigen. Generar ingresos mientras se construyen los conductos del protocolo asegura que la ingeniería se mantenga completamente enfocada en resolver fricciones reales, en lugar de perseguir engagement superficial. Si deseas revisar la línea de tiempo completa de lanzamientos e integraciones, echa un vistazo al anuncio aquí https://t.co/XS3e7fU7Bx