El Q3 de Turtle no se trató solo de construir infraestructura. Se trató de poner esa infraestructura en funcionamiento. Mientras los servicios y la distribución generaban ingresos, @turtledotxyz continuó expandiendo sus vías principales. Tres desarrollos dignos de destacar: ➦ Hare x GSR ▪ Lanzado con GSR ▪ 100M comprometidos durante varios años ➦ Creator Wire ▪ Lanzado a finales de agosto ▪ Desarrollado junto con Lunar Strategy ➦ Turtle Streams ▪ Se volvió completamente autogestionado ▪ Hace que la configuración de campañas de incentivos sea accesible sin depender del equipo de Turtle ¿Qué hace esto interesante? ▪ Los servicios y la distribución generaron ingresos mientras la infraestructura aún se construía. ▪ Hare y Lunar Strategy se convirtieron en las dos primeras empresas externas a Turtle que operan sobre sus herramientas. ➜ Eso es un paso importante de construir infraestructura a que empresas externas la utilicen realmente. Un trimestre no prueba sostenibilidad a largo plazo. La demanda recurrente y los márgenes aún deben demostrar su fortaleza. Pero generar ingresos mientras se expande la infraestructura le da a un protocolo joven algo significativo sobre lo que construir. La historia más grande no es solo lo que Turtle construyó, sino cómo ya se están poniendo en uso esas vías.