No todos los proyectos de infraestructura tienen que esperar a que todo esté completamente construido antes de demostrar su potencial comercial. Turtle parece estar demostrando exactamente eso. Al revisar los resultados del T3 de @turtledotxyz, los $1,04 millones generados por Turtle y Lunar Strategy llamaron mi atención. Esta cifra se calcula sobre la base de efectivo recibido, excluyendo transacciones entre empresas. Pero los ingresos son solo una parte de la historia. El T3 también fue un período de expansión significativa: Hare ingresó al mercado mediante una asociación con GSR, con $100 millones comprometidos durante varios años. Creator Wire se lanzó a finales de agosto. Streams pasó a un modelo de autoservicio. Lo que hace esto particularmente interesante es que Turtle desarrollaba su infraestructura mientras simultáneamente construía actividad comercial alrededor de ella. El mercado de activos tokenizados necesita más que plataformas que simplemente conviertan activos en tokens. Necesita un ecosistema completo donde los proyectos puedan acceder a liquidez, establecer relaciones con participantes del mercado y llegar a las audiencias que importan. Con activos tokenizados (excluyendo stablecoins) ya valorados en $46,1 mil millones al 4 de noviembre, esta capa de infraestructura podría volverse cada vez más valiosa. Mi conclusión es que Turtle está tratando de resolver un problema más amplio: facilitar la conexión de los activos tokenizados con el capital y la distribución que necesitan. La verdadera prueba desde aquí será la adopción más allá de su ecosistema existente. Si más equipos independientes comienzan a depender de los productos de Turtle, los ingresos actuales por servicios podrían convertirse en la base para un negocio mucho más grande. Definitivamente, un desarrollo que vale la pena seguir de cerca. Actualización completa del T3: https://t.co/IUfspE6LQ8