Pump está tan absorto en intentar que la gente opere más que está pasando por alto un problema mucho más grande en cómo están creciendo la app. Sigue lanzando productos para mercados completamente distintos, pero de alguna manera el presupuesto de marketing sigue enfocándose en hacer que los mismos degens de la trinchera operen más basura de baja capitalización, jaja. ¿Lanzas tarjetas de Pokémon? Ve a reclutar a los coleccionistas más grandes. ¿Trading multicanal? Trae a los giga cerebros de esas cadenas. ¿Perps? Ve por los tipos que realmente operan Perps. Estas personas han pasado años construyendo audiencias alrededor de sus propios intereses, tamaños de posición y hábitos de trading... y sin embargo tratamos todo el mercado como si todos quisieran refrescar nuevos pares todo el día para ganar algo de dinero de almuerzo. Y lo gracioso es que el propio modelo de ingresos de Pump hace esto aún más confuso... la app recauda comisiones por volumen, así que un tipo operando con tamaño real puede valer más que cientos de operaciones pequeñas. Si ya estás pagando a KOLs, ¿por qué no usar ese dinero para construir un grafo social alrededor de cada nuevo mercado al que entres y ver qué audiencias realmente traen capital, generan ingresos y se quedan? De lo contrario, ¿cómo sabes si un producto falló si ni siquiera te molestaste en ponerlo frente a las personas que realmente lo usarían? Estás básicamente construyendo nuevos departamentos en un centro comercial mientras pagas a todos tus anunciantes para traer más gente al mismo tienda mala. Pump ya tiene una oportunidad de convertirse en el motor de descubrimiento de todo el cripto... pero no puedes seguir expandiendo los productos mientras dejas el grafo social atrapado en las trincheras. El objetivo no debería ser hacer que las mismas personas operen todo... debería ser hacer que cada tipo de trader encuentre algo que valga la pena operar aquí. - Baton Corp