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Según múltiples informes de medios, Ken Griffin efectivamente compró un portafolio sustancial de acciones públicas de IA del fondo de Leopold Aschenbrenner tras una llamada de margen; sin embargo, las tenencias privadas, incluido el stake en Anthropic, no formaron parte de esa transacción y permanecen con Situational Awareness. Griffin no se aleja de la turbulencia del mercado. Cuando el apalancamiento afecta a otros participantes, él ingresa con capital y capacidad estructural, adquiere un portafolio de IA a precios de emergencia y espera a que el mercado revalúe estos activos según su valor fundamental. Este enfoque es duro pero efectivo. Una venta forzada combinada con una llamada de margen constituye una venta de emergencia clásica. El comprador, en este caso Citadel, adquiere activos con descuento, lo que refleja mecanismos de mercado estándar en lugar de expropiación.

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