https://t.co/em4WAwJ3rq 【¿Fujitsu será la número uno mundial en computación cuántica?】¿Murata Manufacturing, TDK y otros son líderes mundiales en capacitores cerámicos multicapa? / Semiconductores y fábricas minimalistas / Satoru Nakajima × Monozukuri Tarō × Yasuki Nomura × Shuzō Narita 【Matsui Securities】 Matsui Securities_MatsuiSecurities #AIResumen La próxima oportunidad de crecimiento de Japón: cuántica, robótica, semiconductores y tecnologías de materiales 🔳 Japón tiene fortalezas además de la IA Aunque es difícil competir directamente con las empresas estadounidenses en modelos base de IA, se ha señalado que existen grandes posibilidades en áreas donde Japón puede aprovechar su capacidad tecnológica, como computadoras cuánticas, IA física, robótica, drones, semiconductores y materiales/componentes. 🔳 Reestructuración de las cadenas de suministro por motivos de seguridad nacional Se ha señalado que la excesiva dependencia de EE.UU. en materiales y componentes clave provenientes de China representa un problema de seguridad nacional, y que se están impulsando esfuerzos para diversificar las fuentes de abastecimiento fuera de China. En este contexto, se considera que Japón y Corea del Sur tienen oportunidades para convertirse en nuevos centros de suministro. 🔳 Oportunidades para Japón en tierras raras y imanes Se ha expresado la opinión de que Japón puede fortalecer la producción de materiales críticos altamente dependientes de China, como los imanes de neodimio. Es importante mejorar la competitividad de costos mediante la automatización, no solo mediante la competencia por salarios. 🔳 La fortaleza de China radica en su estrategia nacional de automatización Se explicó que China ha apoyado políticamente la digitalización y automatización de sus fábricas, elevando así el nivel de automatización en sus líneas de producción. En el sector logístico, la automatización ha avanzado considerablemente, y se ha señalado que las empresas chinas ya han entrado en la fase de expansión hacia mercados extranjeros. 🔳 Esperanzas en la tecnología de componentes de Murata Manufacturing y otras Se destacó como ventaja competitiva de Japón la tecnología de componentes electrónicos de alta calidad y los procesos de fabricación de empresas como Murata Manufacturing, TDK y Taiyo Yuden. Se sugirió que los capacitores cerámicos multicapa no solo serán necesarios en grandes cantidades para smartphones, sino también para futuros robots humanoides. 🔳 La tecnología interna de equipos de fabricación constituye una barrera de entrada Se explicó que muchas empresas japonesas han acumulado tecnologías propias de equipos y procesos de fabricación en su interior, lo que les otorga una ventaja técnica difícil de igualar únicamente con inversiones monetarias. 🔳 Posibilidades también en computación cuántica Se ha expresado la opinión de que Japón aún tiene oportunidades competitivas en computación cuántica, más que en IA. Se mencionaron los esfuerzos del Instituto RIKEN y Fujitsu, y se evaluó positivamente que mantienen investigaciones y desarrollos a nivel mundial. 🔳 Es crucial no abandonar la investigación a mitad de camino Se señaló que Japón ha iniciado tempranamente el desarrollo de tecnologías avanzadas en robótica, pero a menudo ha abandonado proyectos antes de lograr su comercialización, perdiendo así la oportunidad de aprovechar el posterior crecimiento del mercado. Se enfatizó que, incluso si surgen períodos temporales de estancamiento en la tecnología cuántica, es necesario continuar con la investigación y el desarrollo. 🔳 La renovación empresarial en EE.UU. es una ventaja Se explicó que en EE.UU., incluso cuando las empresas establecidas abandonan un negocio, sus talentos fundan nuevas startups y obtienen financiamiento de capital riesgo para continuar sus esfuerzos. En contraste, en Japón, cuando grandes empresas abandonan un negocio, el desarrollo tecnológico tiende a detenerse por completo, lo cual constituye un desafío. 🔳 Falta de talento en diseño de semiconductores Aunque Japón posee ventajas en equipos y componentes relacionados con la fabricación de semiconductores, se ha señalado una escasez de profesionales capaces de diseñar semiconductores industriales que serán cruciales en el futuro. Se considera vital desarrollar la capacidad para diseñar semiconductores adaptados a aplicaciones específicas, alineados con la普及 de robots humanoides e IA. 🔳 La revolución del diseño de semiconductores mediante IA Se explicó que el uso de IA en el diseño mismo de semiconductores podría reducir drásticamente los costos de diseño en comparación con los métodos tradicionales. Se expresó la expectativa de que, si se logra un entorno capaz de fabricar semiconductores diseñados con IA rápidamente y a bajo costo, se impulsará una nueva ola de innovación. 🔳 Esperanzas en Rapidus y preocupaciones por la concentración de inversiones Si bien se expresó confianza en Rapidus, también se planteó la opinión de que sería necesario no concentrar grandes fondos en una sola empresa, sino fomentar a múltiples empresas, promover la competencia entre ellas y dirigir los fondos hacia aquellas que demuestren resultados. 🔳 Posibilidades en la fabricación de semiconductores en pequeñas series Japón posee tecnología para fabricar chips destinados a IoT mediante equipos a pequeña escala; combinada con el diseño mediante IA, podría crearse un nuevo ciclo de desarrollo de semiconductores. Se señaló que, además de tecnología, se necesitan innovadores capaces de generar nuevos modelos de negocio. 🔳 Importancia de la IA nacional y la IA física Se debatió que una dependencia total de IA extranjera podría conllevar riesgos de seguridad nacional, como la fuga de tecnologías manufactureras e información confidencial. Se destacó la importancia de orientarse hacia la integración de una plataforma nacional propia de IA con IA física. 🔳 Continuar perfeccionando las tecnologías clave japonesas Japón aún conserva tecnologías manufactureras competitivas a nivel mundial: maquinaria herramienta, equipos para fabricación de semiconductores, componentes electrónicos, manos robóticas, etc. Se concluyó que es fundamental no abandonar estas tecnologías por resultados a corto plazo, sino perfeccionarlas con visión a largo plazo hacia mercados futuros significativos.