Un billonario indio lanza un helado de ₹10. Y el internet comienza a preguntar: ¿Por qué los billonarios indios no están construyendo el próximo OpenAI o SpaceX? Pregunta justa. Pero la pregunta más grande es: ¿qué recompensa India al capital por construir? Reliance ya ha mostrado lo que sucede cuando combinas precios bajos con una distribución masiva a través de Jio y Campa. Ahora está haciendo lo mismo con los helados. Eso no significa que los billonarios indios carezcan de ambición. Significa que los negocios de consumo con flujos de efectivo predecibles, mercados enormes y distribución probada pueden ofrecer una ecuación de riesgo-recompensa muy diferente a una apuesta de tecnología profunda que lleva una década. Y Reliance no solo se dedica a bienes de consumo rápido. La infraestructura de IA/nube de Jio, el 5G y sus enormes nuevas apuestas en energía también son inversiones intensivas en capital. Quizás el verdadero problema no es que los billonarios indios piensen demasiado pequeño. Quizás los incentivos de India aún hacen que vender a 1.000 millones de consumidores sea más fácil de justificar que construir algo que podría tardar 15 años en funcionar. #India #Reliance #Business #Entrepreneurship