source avatarKaran Singh Arora

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Ken Griffin ha estado siguiendo el mismo plan durante casi dos décadas. En 2007, un fondo rival necesitaba vender una cartera de $30 mil millones antes de la apertura del lunes para sobrevivir a las llamadas de margen. Un banquero competidor dijo: "Ya es tarde, recogeremos esto por la mañana." Griffin respondió: "No habrá nada que recoger por la mañana." A las 6 a.m., Citadel había comprado toda la cartera. Avanzemos hasta 2026. El fondo de cobertura enfocado en IA de Leopold Aschenbrenner explotó tras desmoronarse sus apuestas apalancadas en IA. Llegaron llamadas de margen, se tuvieron que vender posiciones públicas, y una vez más... Citadel estaba esperando. Compró la mayor parte de la cartera de acciones públicas del fondo mientras todos los demás aún procesaban el caos. Cuando otros deciden si actuar, Citadel ya está transfiriendo el dinero. No sorprende que Griffin termine la historia con la cita del presidente Lincoln: "Las cosas pueden llegar a quienes esperan, pero solo las cosas dejadas por quienes se apresuran."

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