Mis dos centavos sobre la “Conciencia Situacional”: Estoy seguro de que Leopold era un tipo inteligente. Estoy optimista de que encontrará algo valioso que hacer para contribuir a la sociedad. Y aunque veo mucho baile de tumbas, sigue siendo un hombre joven que merece segundas oportunidades. Sin embargo, hay una cosa en la que me mantendré con convicción obstinada, y pueden tomarme la palabra: creo que nunca más debería gestionar el capital de clientes institucionales. Escuchen el siguiente intercambio y observen su actitud cuando Dwarkesh pregunta cómo evitar explotar, como tantos fondos de cobertura que se equivocan en el momento o abordan el problema con una mentalidad demasiado teórica. Después de una serie de afirmaciones apresuradas, él comienza respondiendo: “Sí, quiero decir, obviamente, no puedes... ya sabes, no explotar es más o menos la tarea número uno y dos, o lo que sea”. Para cualquier administrador capacitado de capital de clientes, esta es la ÚNICA frase que necesitas haber escuchado para entender todo lo que necesitas saber de esta entrevista de dos horas. No necesitas conocer su CI, su pedigree o su experiencia. Ya sabes lo único que importa. Él no se preocupa por la regla de oro de la gestión del capital. Va a explotar. Como RIA con deber fiduciario y estándar de cuidado, no explotar es, de hecho, la tarea número uno. Es la única tarea. No hay otra tarea, y ciertamente no es un “lo que sea”. Simplemente no queda ninguna ambigüedad en la mente humana sobre cuál es el trabajo. Ahora, escucha su respuesta una vez más. Hay algo más aquí que probablemente te perdiste la primera vez. Él comienza diciendo: “Sí, quiero decir, obviamente no puedes...” y luego se detiene y cambia de rumbo. Tómate un momento para pensar en qué crees que iba a terminar esta oración si no se hubiera dado cuenta de que probablemente no debería terminar ese pensamiento. Termina su oración, te atrevo. Y ahora sabes por qué era obvio que iba a explotar. Una cosa más: dudé si quería publicar esto o no. Siempre me duele mucho como PM ver a otros explotar en la industria, porque sé cuánto capital de clientes se ha dañado (y otros daños colaterales en los proveedores de servicios). Sin embargo, recientemente ha habido una tendencia de personalidades de internet que celebran este tipo de aventuras malogradas justificando la toma de riesgos. Debemos dejar de celebrar esta cultura de charlatanes. Hay tantas figuras públicas que veo en línea, que simplemente no tienen nada que hacer gestionando capital de clientes, buscando atención mientras juegan el mismo juego. De hecho, las personas que a menudo salen a defender a Leopold son más probablemente charlatanas que no. Porque cualquiera que entienda la solemnidad y el increíble privilegio de gestionar capital de clientes sabe que lo que Leopold acaba de decir en este video es tan horroroso para la industria profesional de gestión de inversiones. Los asignadores deben ser más conscientes de con quién deciden confiar. Los mejores asignadores saben que la creencia y la confianza no son el mismo activo. ¡Mucha suerte, Leopold! Creo sinceramente que eres una persona inteligente, capaz y bien intencionada, y estoy emocionado por ver lo que harás a continuación. Nunca hemos vivido un período más emocionante en la sociedad para generar cambios y contribuciones increíbles. Redirigir tu energía hacia lo que realmente eres bueno y en lo que profundamente te importa es la forma más elevada de altruismo efectivo que puedes hacer por los demás. De hecho, probablemente sea la forma más elevada de conciencia situacional que existe.