La computación cuántica puede comportarse más como un asiento de aerolíneo que como un servidor normal. Una ventana de cómputo no utilizada no se puede almacenar para el mes siguiente. Una vez que pasa, esa capacidad no genera ingresos. Esto convierte la utilización en el problema económico silencioso detrás de la industria. La última conversación en Quip se centra en convertir la capacidad cuántica inactiva en un mercado abierto. La oportunidad más profunda es la agregación de la demanda. @quipnetwork puede combinar muchos pequeños y irregulares cargos de trabajo y emparejarlos con proveedores disponibles, transformando la demanda dispersa en ingresos más estables para máquinas costosas. Una mayor utilización puede reducir los costos efectivos. Una mejor economía puede atraer más capacidad. Más capacidad puede mejorar el acceso para los creadores. Así es como una herramienta de investigación comienza a convertirse en una industria. La métrica más importante de Quip podría terminar siendo ni qubits ni número de nodos. Podría ser el porcentaje de tiempo de máquina disponible que realmente se compra. La adopción cuántica comienza cuando la capacidad inactiva deja de desperdiciarse. ¿Qué carga de trabajo crea la primera curva de demanda duradera?