¿Por qué venderías algo? ¡Estamos de vuelta con eso! La historia nos ha brindado exactamente este tipo de narrativas en casi cada pico de mercado importante: En 1929 fue la radio y los automóviles. En 1968 fueron las Nifty Fifty. En 1989, Japón nunca podría caer porque la tierra era escasa. En 1999 fue internet. Las tecnologías revolucionarias pueden transformar el mundo, aunque aún experimenten caídas del 70 al 90%. Los ciclos empresariales y la valoración siempre importarán. “¿Por qué venderías algo?” es exactamente el tipo de pensamiento que tiende a surgir entre analistas cerca de extremos especulativos. Como en cada ocasión anterior: Es estúpido. Es peligroso. Ignora la historia. Se basa en una completa falta de comprensión de la economía. Y... ¡es incorrecto!