WasabiCard: Al salir al extranjero y entrar en una fase de expansión, las empresas necesitan gestionar adecuadamente sus gastos de crecimiento global.
En el pabellón B2B de ChinaJoy 2026, mantuvimos conversaciones profundas con numerosas empresas de los sectores de juegos, aplicaciones de IA, plataformas de internet y contenido digital. En comparación con años anteriores, donde las discusiones se centraban principalmente en "cómo expandirse al extranjero", este año se observó un cambio más evidente: un número creciente de empresas comenzó a prestar atención a la eficiencia de pagos, la gestión de fondos y las capacidades operativas detrás de la expansión global. Para los equipos de juegos, aplicaciones, plataformas de contenido y herramientas de IA, los mercados internacionales ya no son simplemente oportunidades para buscar nuevos crecimientos, sino áreas de crecimiento esenciales que deben ser incorporadas y gestionadas a largo plazo en el proceso de expansión empresarial.
Por lo tanto, el enfoque de las discusiones también está cambiando. Anteriormente, las empresas se centraban más en preguntas como "¿Deberíamos expandirnos al extranjero?", "¿A qué mercado deberíamos ir primero?" y "¿Cómo obtener nuestros primeros usuarios internacionales?"; ahora, muchas de estas preguntas han avanzado al nivel de ejecución: ¿cómo asegurar la publicidad estable en cuentas publicitarias, cómo mantener los pagos continuos por servicios SaaS y nube en el extranjero, cómo distribuir los presupuestos entre diferentes mercados, cómo gestionar el uso de tarjetas y la conciliación entre múltiples equipos, y cómo mantener la eficiencia y la seguridad en la transferencia de fondos entre regiones.
La expansión internacional está pasando de una opción estratégica a una fase de operación a gran escala. Mientras que los productos, canales y contenidos del frente se aceleran hacia el extranjero, los sistemas de fondo de pago, finanzas, presupuesto y gestión de riesgos también deben ingresar simultáneamente a un estado global.
Los desafíos de la expansión internacional están pasando de "cómo crecer" a "cómo crecer de forma sostenida".
Para WasabiCard, las empresas que buscan expandirse hoy no carecen de oportunidades de crecimiento; el verdadero desafío radica en si, al aumentar la escala del negocio, pueden respaldar ese crecimiento de manera suficientemente estable, transparente y controlable.
Los gastos en adquisición de usuarios para juegos, promoción de aplicaciones, suscripciones a herramientas de IA, compra de servicios en la nube, colaboraciones con influencers, herramientas de contenido, servicios de representación y operación de equipos internacionales se han convertido en parte fundamental de la gestión diaria de las empresas que se expanden al extranjero. Estos gastos son frecuentes, se realizan en múltiples plataformas, tienen montos dispersos y suelen ocurrir entre diferentes mercados, equipos y líneas de negocio.
Si las empresas aún dependen de tarjetas compartidas, pagos personales, registro manual o reconciliación posterior para gestionar estos gastos, cuanto más rápido crezcan, mayor será la presión de gestión. A primera vista, el problema parece estar en el proceso de pago; en realidad, afecta el control presupuestario, la colaboración del equipo, la eficiencia financiera y la gestión de riesgos.
Durante ChinaJoy 2026, al interactuar con múltiples empresas, WasabiCard también observó que cada vez más equipos están reevaluando el sistema de pagos global, con el objetivo de establecer mecanismos de gestión de gastos empresariales más transparentes, flexibles y rastreables, más allá de simplemente resolver si un pago puede completarse.
Las empresas no necesitan más tarjetas, sino una infraestructura de pagos más completa
Las tarjetas empresariales tradicionales resuelven el problema de "si se puede pagar", pero las empresas que se expanden al extranjero ahora enfrentan problemas operativos más complejos: ¿pueden dividir el presupuesto por proyecto?, ¿pueden configurar herramientas de pago independientes para distintas plataformas?, ¿pueden detectar transacciones anómalas a tiempo?, ¿pueden permitir que los equipos de negocio utilicen los fondos de manera eficiente, mientras que los equipos financieros tengan visibilidad y control total?
Esta es también la razón por la que WasabiCard continúa invirtiendo en infraestructura de pagos empresarial.
Con capacidades como tarjetas virtuales empresariales, emisión global, pagos en múltiples monedas, gestión de permisos del equipo, control de presupuesto, seguimiento de transacciones y consolidación de facturas, WasabiCard ayuda a las empresas que se expanden al extranjero a integrar sus gastos internacionales, anteriormente dispersos en distintas plataformas, equipos y cuentas, en un sistema más claro y fácil de gestionar.
En la publicidad externa, las empresas pueden crear tarjetas virtuales separadas según diferentes plataformas como Meta, Google, TikTok, o según mercados nacionales, líneas de productos o proyectos de publicidad. Cada tarjeta se asocia con un propósito específico, un presupuesto y un responsable, evitando la confusión contable causada por el uso compartido de una sola tarjeta entre varias personas, y facilitando el seguimiento y el análisis de cada gasto en publicidad.
En SaaS, servicios en la nube y suscripciones a herramientas, las empresas pueden gestionar centralmente gastos recurrentes como servidores en la nube, herramientas de análisis de datos, software de colaboración, herramientas de diseño, herramientas de IA y plugins de marketing, teniendo un control claro sobre los cargos mensuales fijos, los equipos asignados y el estado de pago, reduciendo el riesgo de renovación por tarjetas vencidas, límites insuficientes o cambios en el personal.
En la operación entre equipos, WasabiCard permite a las empresas establecer límites y permisos de gasto según departamento, proyecto o rol. Los equipos de negocio pueden completar más rápidamente gastos diarios como la compra de materiales, pruebas de herramientas y servicios de cuentas, mientras que los equipos financieros pueden ver en tiempo real el flujo de fondos, evitando problemas de superación de presupuesto o discrepancias en las facturas al final del mes.
Para satisfacer las crecientes necesidades globales de flujo de fondos, WasabiCard continúa mejorando su capacidad de emisión de tarjetas cumpliendo con normativas globales, distribución de fondos y API, permitiendo a las empresas establecer redes de flujo de fondos más estables en escenarios como pagos publicitarios, compra de suscripciones, liquidación de comisiones, reparto a creadores y pagos a proveedores.
Juicio de WasabiCard: Para expandirse internacionalmente y alcanzar escala, la capacidad de pago también debe ser global.
Salir al extranjero no termina con simplemente lanzar el producto en el mercado internacional. Las empresas que operan a largo plazo en mercados extranjeros necesitan una capacidad subyacente que respalde la expansión continua del negocio, incluyendo eficiencia en pagos, seguridad de fondos, gestión de presupuestos, visualización financiera y cumplimiento y control de riesgos.
En el pasado, el pago era simplemente una etapa dentro de los procesos financieros; pero hoy en día, en los negocios internacionales, el pago se ha acercado cada vez más al núcleo del crecimiento. La capacidad de lanzar anuncios a tiempo, renovar suscripciones a herramientas de forma estable, ejecutar rápidamente los presupuestos del equipo y garantizar la transferencia segura de fondos afectará directamente la velocidad de respuesta de la empresa en los mercados extranjeros.
En el pasado, el pago era simplemente una etapa dentro de los procesos financieros; pero hoy en día, en los negocios internacionales, el pago se ha acercado cada vez más al núcleo del crecimiento. La capacidad de lanzar anuncios a tiempo, renovar suscripciones a herramientas de forma estable, ejecutar rápidamente los presupuestos del equipo y garantizar la transferencia segura de fondos afectará directamente la velocidad de respuesta de la empresa en los mercados extranjeros.
En comparación con los pagos transfronterizos tradicionales, que pueden generar un costo total de aproximadamente el 3% al 4% en algunos canales y que suelen tardar de 2 a 4 días hábiles en llegar, la infraestructura de WasabiCard está haciendo que los pagos globales sean más económicos, más rápidos y más rastreables. Nuevas vías, como la emisión global de tarjetas y la distribución en tiempo real de fondos, pueden reducir los costos de liquidación a menos del 1% y lograr llegadas casi en tiempo real en escenarios adecuados.
ChinaJoy 2026 nos confirma aún más que la globalización de las empresas de entretenimiento digital ha entrado en una nueva etapa. La competencia futura no solo será sobre productos, contenido y canales, sino también sobre la capacidad de pago global, la eficiencia de los fondos y los sistemas operativos. Para las empresas que se expanden al extranjero, gestionar adecuadamente los gastos de crecimiento global ya no es solo un problema de finanzas, sino una competencia clave para el crecimiento sostenible.