Vitalik reorienta el papel de la Fundación Ethereum en el ecosistema

Artículo escrito por Changan, equipo de contenido de Biteye

El año pasado, Ethereum tuvo días difíciles. Por un lado, era perseguido por cadenas públicas de alto rendimiento, y por otro, la comunidad lo cuestionaba repetidamente por ser demasiado lento.

Esta madrugada, Vitalik publicó un artículo extenso respondiendo directamente a la ansiedad final de toda la industria Web3 y volvió a responder una pregunta que determina la supervivencia de Ethereum:

¿Qué es lo que realmente necesita Ethereum para ganar?

¿Es un mayor TPS, transacciones más rápidas y una promoción de mercado más fuerte, o cosas más difíciles de explicar pero más a largo plazo como la descentralización, la privacidad, la resistencia a la censura y la seguridad?

Para muchos usuarios e instituciones, EF suena como si fuera "oficial". Además, debido al gran halo personal de Vitalik, el público tiende fácilmente a equiparar a EF, Vitalik y Ethereum mismo. Pero esto contradice exactamente la creencia de Ethereum en la "descentralización".

En este artículo extenso, Vitalik indica claramente que la junta directiva de la EF no depende únicamente de él y que no posee ningún privilegio interno. Actualmente, la gran cantidad de trabajo de transformación la lleva a cabo Aya Miyaguchi, mientras que él vuelve a centrarse más puramente en la tecnología.

El consejo de EF no es solo Vitalik; él no tiene más poder que los demás miembros. Muchos trabajos de transición son ejecutados por Aya Miyaguchi, quien se enfoca principalmente en problemas técnicos.

Entonces, en lugar de convertirse en un centro aún más grande de Ethereum, EF va a reducir sus propios límites de poder: hacer profundamente lo que le corresponde y dejar que otros en el ecosistema se encarguen de lo que no le corresponde.

Vitalik indicó que desde 2025, la EF ha realizado muchas mejoras en ejecución, eficiencia y enfoque en objetivos.

En los últimos tiempos, las críticas externas hacia EF se centraron principalmente en que «actuaba demasiado lento», «tenía poca ejecución» y «no daba suficiente importancia a las aplicaciones y colaboraciones comerciales». Por ello, después de 2025, EF comenzó a volverse más eficiente y a centrarse más en objetivos concretos.

Pero Vitalik dijo que, este año, el problema que sintió cambió.

A menudo ve a personas cuestionando: Vitalik y la EF siempre han enfatizado que Ethereum debe ser descentralizado, proteger la privacidad y ser resistente a la censura, pero las acciones reales de la EF no reflejan en absoluto estos valores.

Antes, la preocupación era que EF no actuara lo suficientemente rápido, pero ahora Vitalik está más preocupado por lo siguiente: si EF solo se vuelve más rápido, más hábil en el mercado y más parecido a una empresa tecnológica común, Ethereum podría terminar relegando sus valores originales a un segundo plano.

Para ilustrar esto, Vitalik usó a Google como analogía.

Google también tenía un fuerte matiz idealista en sus inicios, como "Don't be evil". Pero a medida que la empresa creció, se volvió cada vez más como una empresa tecnológica grande estándar: debe considerar los intereses comerciales, la presión regulatoria, el poder de la plataforma y los datos de los usuarios.

Vitalik redefinió la posición de la EF: la EF no es el centro de Ethereum, sino un nodo dentro del ecosistema de Ethereum.

Anteriormente, muchas personas realmente consideraban a EF como el núcleo de Ethereum. Cuando surgía algún problema en el ecosistema de Ethereum, todos preguntaban por qué EF no lo resolvía.

Pero lo que Vitalik quiere enfatizar esta vez es que la EF no puede hacerlo todo, ni debería hacerlo todo.

Vitalik también mencionó: actualmente, la EF solo posee aproximadamente el 0.16% de ETH, incluso menos que muchos grandes tenedores de ETH. En comparación, muchas otras fundaciones de blockchains pueden poseer entre el 10% y el 50% de los tokens.

Esto significa que EF no tiene tantos fondos ni tanta capacidad organizativa, y mucho menos debería ser el administrador perpetuo de Ethereum.

Por lo tanto, EF utilizará con más cautela los recursos que tiene, destinando dinero y personal a proyectos fundamentales, a largo plazo y difíciles de comercializar, pero esenciales para Ethereum.

Vitalik menciona repetidamente una palabra clave en este artículo: CROPS.

En pocas palabras, CROPS se refiere a algunos de los aspectos más importantes para Ethereum: censura resistente, anti-control, código abierto, privacidad y seguridad.

Este también es un rumbo ya claramente definido en el mandato de la EF este año: la misión de la EF no es convertirse en una empresa ecológica más grande, ni perseguir simplemente más usuarios, ingresos más altos o precios de criptomonedas más elevados, sino ayudar a Ethereum a mantener estos compromisos fundamentales.

Entonces, en esta ocasión, Vitalik está realmente definiendo aún más los límites: la EF no se expandirá más allá de "todo lo que beneficia a Ethereum", sino que se centrará más en CROPS.

EF se encarga de proteger la capa más básica, más a largo plazo y más difícil de comercializar, mientras que otras tareas, como aplicaciones, mercado, crecimiento del ecosistema, respaldo de activos y colaboraciones institucionales, requieren la participación de más equipos externos, capital y organizaciones comunitarias.

Vitalik dijo que Ethereum debe parecer genial. Pero él no cree que esta destacada característica sea solo una latencia de 250 ms, 1 millón de TPS o confirmaciones de transacciones más rápidas.

Muchas nuevas cadenas públicas están desafiando a Ethereum con mayor TPS, menor latencia y tarifas más económicas. Solana, BNB Chain, Hyperliquid y algunas nuevas L1 se enfocan en ser más rápidas, más fluidas y más adecuadas para el trading.

Vitalik no niega la importancia de la escalabilidad. Ethereum también debe mejorar su rendimiento, y se seguirán impulsando direcciones como L2, escalabilidad de estado y tiempos de slot más bajos.

Porque si solo se compara la velocidad, Ethereum difícilmente podrá ser siempre el más extremo. Siempre habrá cadenas dispuestas a sacrificar más descentralización a cambio de una mayor TPS, menor latencia y una mejor experiencia a corto plazo.

Si Ethereum también sigue este camino, al final podría convertirse solo en «una cadena de alto rendimiento ligeramente más descentralizada», lo cual no es el objetivo de Ethereum.

Vitalik quiere enfatizar que lo realmente importante para Ethereum es la resistencia a la censura, la resistencia al control, el código abierto, la privacidad y la seguridad.

La velocidad es importante, por supuesto, pero no es todo lo que tiene Ethereum.

Lo verdaderamente insustituible de Ethereum debería ser: mantener estas capacidades fundamentales más difíciles y a largo plazo, mientras continúa mejorando su rendimiento.

Después de explicar que Ethereum no debe centrarse únicamente en la TPS, Vitalik también mencionó varias direcciones técnicas que él considera más importantes.

Ethereum con errores comprobablemente ausentes

El primer enfoque es la verificación formal.

En pocas palabras, consiste en verificar la corrección del protocolo Ethereum, los clientes y el código relacionado de una manera más estricta y cercana a una prueba matemática.

Anteriormente, «demostrar que Ethereum no tiene errores» sonaba casi imposible. Debido a que los sistemas blockchain son demasiado complejos, hay una gran cantidad de interacciones entre el código, los clientes, los mecanismos de consenso y los contratos inteligentes.

Pero Vitalik cree que, con el desarrollo de la verificación formal asistida por IA, esto se está volviendo más realista.

Esto también indica que no ve la IA como un punto caliente de capa de aplicación, sino que se enfoca más en si la IA puede ayudar a Ethereum a fortalecer su seguridad subyacente.

2. Consenso de cadena disponible

El segundo enfoque es la seguridad del consenso.

Vitalik mencionó que Ethereum desea tener una capacidad bastante especial: incluso en condiciones de red deficientes o con algunos nodos problemáticos, Ethereum no debe depender fácilmente de la coordinación humana, el consenso social o un hard fork para resolverlo.

Él considera que, para algunas cadenas, si ocurre una desconexión masiva de nodos, podría ser aceptable recuperarlas mediante la coordinación del equipo del proyecto, los validadores y la comunidad. Pero para sistemas como Ethereum, Bitcoin y Zcash, que enfatizan más la resistencia a la censura y la neutralidad, esta dependencia es muy peligrosa.

Porque una vez que el sistema necesita que unas pocas personas lo coordinen para recuperarse, expone riesgos de centralización.

3. Reducir la dependencia de intermediarios

El tercer enfoque es reducir la dependencia de intermediarios.

Muchas billeteras de contratos inteligentes y protocolos de privacidad aún dependen de servicios intermedios, como RPC, servidores de terceros, retransmisión de transacciones y servicios de empaquetado, para enviar transacciones a la cadena.

Estos servicios intermedios pueden mejorar la experiencia del usuario, pero también pueden generar problemas.

Por ejemplo, si algún servicio intermedio no desea procesar tu transacción, es posible que no puedas enviarla. Si la billetera necesita enviar datos a un servidor de terceros, tu privacidad podría exponerse.

Vitalik cree que este estado no se alinea con la dirección que quiere Ethereum.

Entonces mencionó trabajos como FOCIL, EIP-8141, 7701, Kohaku, etc., que en esencia buscan resolver el mismo problema: acercar a los usuarios al uso directo de Ethereum, en lugar de depender de una serie de servicios intermedios.

Vitalik también colocó los activos ETH en una posición importante, algo poco común.

Él dijo que, desde el punto de vista financiero, el producto más valioso de Ethereum es ETH. Ethereum actualmente protege aproximadamente 250 mil millones de dólares en ETH.

También mencionó que aproximadamente el 90% de su patrimonio neto está en ETH, y la mayor parte restante es dinero fiduciario en cadena, ya asignado a proyectos de biotecnología, software y hardware de código abierto.

Él reconoció que ETH es el activo más importante de Ethereum. La seguridad, la resistencia a la censura, la privacidad y la apertura de Ethereum finalmente afectarán el valor a largo plazo de ETH.

Pero las cosas relacionadas con el valor de ETH, como la promoción del mercado, la comunicación institucional, la narrativa de activos y el crecimiento del ecosistema, son más adecuadas para que las equipes y organizaciones fuera de la EF las asuman.

Lo más notable del extenso artículo de Vitalik no es que la EF se vuelva más pequeña ni que la EF venda menos ETH, sino que vuelve a responder una pregunta más fundamental:

¿Qué es exactamente lo que Ethereum pretende convertirse?

La dirección que propuso es: EF más pequeño, Ethereum más enfocado, y otros en el ecosistema asumiendo más roles.

Este camino no suena lo suficientemente atractivo ni necesariamente el más favorable para el mercado a corto plazo. Pero también vuelve a definir por qué Ethereum sigue siendo especial: no solo busca ganar en velocidad, costo y experiencia de transacción, sino también en capacidades fundamentales más difíciles de censurar, más difíciles de controlar, más centradas en la privacidad, más seguras y más abiertas.

EF podría convertirse en un barco más pequeño en el futuro, pero Vitalik espera que mantenga lo que Ethereum no debe diluirse bajo ninguna circunstancia.