Autor: Vitalik
Compilado por Jiahuan, ChainCatcher
Comparto algunas de mis opiniones sobre la dirección futura de @ethereumfndn (Ethereum Foundation).
En primer lugar, esto es únicamente mi opinión personal. La junta no está compuesta solo por mí, y no tengo privilegios en la junta que no tengan otros miembros.
@aerugoettinea está realizando la mayor parte del trabajo de esta transición. Mi aporte se centra principalmente en cuestiones técnicas. La junta se está ampliando, y mi poder dentro de esta organización seguirá disminuyendo, y francamente, es exactamente lo que deseo.
El año 2025 trajo muchas mejoras importantes a la Fundación Ethereum (EF), aumentando su capacidad de ejecución. Muchos problemas se resolvieron, y hasta hoy, la EF sigue beneficiándose de estos aumentos de eficiencia y un enfoque más preciso en objetivos específicos.
Con la resolución de estos problemas, a principios de este año, noté la mayor omisión: una sensación completamente diferente que me había estado molestando constantemente: a menudo veía a gente decir: "Vitalik habla hermosamente sobre cómo Ethereum debe ser descentralizado, privado y una tecnología de refugio, pero ¿por qué las acciones prácticas de la EF no reflejan esto?".
Lo que escuchas podría ser otra voz. Es posible que no sientas ninguna sensación de crisis, e incluso escuches a alguien decir que finalmente estamos comenzando a tomar en serio la ejecución y el BD (desarrollo de negocios), y que la tarea principal actual es seguir por este camino, hacerlo mejor y más rápido.
Si es así, entonces probablemente exista una verdadera diferencia entre tú y yo: la diferencia radica en qué tipo de críticas valoro más y qué tipo de críticos logran tocar mis puntos débiles con sus críticas.
Por ejemplo, cambiemos temporalmente a otro ámbito.
Para Google, puedes considerarlo una historia de éxito que ha traído muchos beneficios a la humanidad en la organización de la información del mundo.
También puedes adoptar otra perspectiva: tuvieron un comienzo hermoso e idealista, pero en algún momento, la corrupción de la actitud de las empresas tradicionales se infiltró, y poco a poco abandonaron por completo el lema "no seas malvado".
Mi opinión personal sobre Google probablemente se sitúa entre ambos extremos. Pero si me transportaras a alrededor de 2008 y me dieras un botón que, al presionarlo, elevara a Google uno o dos desvíos estándar en su "dogmatismo", por ejemplo, otorgándole a Richard Stallman un derecho de veto permanente sobre ciertas políticas clave, lo presionaría sin dudarlo.
¿Por qué? Porque la elección de una empresa no equivale a la elección de todo el mundo, ni siquiera representa la elección de un país.
Google ha estado, tanto en el pasado como en el presente, dentro de un contexto industrial tecnológico en el que toda la industria se aleja de sus raíces idealistas originales de "no ser malvado", para perseguir intereses financieros, abrazar la narrativa grandiosa y consumidora de la inteligencia superinteligente acelerada, ser infiltrada por individuos sin escrúpulos y ceder débilmente a la presión gubernamental en materia de control ideológico, vigilancia y guerra (incluso participando activamente en ella).
Por eso, que una empresa haga algo diferente, se posicione como la "persona irracional" que George Bernard Shaw describió, y resista las tendencias de la época, es más beneficioso para la libertad, el equilibrio de poder y la estabilidad social en su conjunto que todas las grandes empresas que se someten a las tendencias dominantes. Esto también es parte de lo que yo entiendo por diversidad.
Esta idea no es solo mía, sino que también se acerca mucho a lo que Aya y otros pensaron al redactar el Mandato (declaración de misión).
¿Entonces, cómo está relacionado todo esto con el papel de la EF?
EF no es el "centro de Ethereum", sino un "nodo que coexiste con otros nodos y tiene responsabilidades claras". Siempre hemos enfatizado que EF debería ser lo último, pero muchas personas en el ecosistema de Ethereum (incluso dentro de EF) desean que seamos lo primero. Ahora, estamos tomando medidas para asegurar que seamos lo último.
Esto es especialmente importante porque la EF es una institución con recursos y capacidad organizativa limitados. La EF posee solo aproximadamente el 0.16% de todos los ETH (menos que muchos titulares individuales de ETH), mientras que en otras blockchains es común que una "fundación central" posea entre el 10% y el 50%.
En términos financieros, EF fue originalmente diseñado para completar un alcance de trabajo limitado definido en los documentos de la venta de tokens y otros materiales previos al lanzamiento (desarrollar software de cadena; pasar por las fases Frontier, Homestead, Metropolis y Serenity), trabajo que se completó por completo en 2022; nunca fue concebido como un administrador eterno.
Por lo tanto, hoy EF ha decidido utilizar sus recursos restantes para perseguir objetivos a largo plazo, en lugar de expandirse ciegamente (sí, esto significa que venderemos menos ETH). EF se centrará claramente en aquellas actividades esenciales para el éxito de Ethereum como sistema resistente a la censura, resistente a la captura, abierto, privado y seguro, y que no ocurrirían sin nuestra impulso.
Esto significa tomar decisiones difíciles: en algunos casos, incluso nuestras actividades altamente reconocidas y personas muy respetadas operarán independientemente de la EF.
Para que las tareas importantes puedan atraer capital externo, es inevitable que personas altamente competentes, ampliamente respetadas por el público e incluso profundamente alineadas con la misión de EF y los valores de CROPS (censura resistente, resistencia, apertura, privacidad, seguridad) salgan de EF. Esto también significa que EF adoptará una postura cultural claramente definida.
Todo esto se hace para colaborar con todas las demás partes de Ethereum. También somos conscientes de que muchos participantes en el mundo de Ethereum respetan profundamente CROPS y sus valores asociados.
Pero el alto respeto no equivale a elegir especializarse y dedicarse por completo a un determinado campo (para usar una analogía diferente: considero importante reducir el maltrato animal y también me gusta comer vegetariano, pero yo mismo no soy un vegano estricto incondicional).
EF aún se encuentra en una fase de transición, y esperamos que su nueva forma a largo plazo se estabilice en los próximos meses. ¿Cuáles son los principios directores de esta nueva forma? Una vez más, soy solo una persona, pero puedo dar mi respuesta desde un punto de vista técnico (por supuesto, también existen aspectos clave no técnicos).
Lo esencial es que Ethereum debe ser asombroso. Vivimos en una era de inteligencia artificial de alto nivel y un desarrollo acelerado de diversas tecnologías. "Mantener el EVM tal como está y realizar uno o dos hard forks al año para satisfacer las necesidades a corto plazo de los usuarios" es un enfoque completamente falta de imaginación.
Para algunos, "asombroso" significa una latencia de 250 milisegundos y 1 millón de TPS. Creo que Ethereum cometió un error al seguir este camino. Persiguir únicamente la velocidad y la escalabilidad, mientras que solo ligeramente supera a otros en descentralización, es un camino hacia la mediocridad; si hacemos esto, inevitablemente fracasaremos.
Creo que Ethereum necesita escalar. Pero creo que Ethereum debería esforzarse al máximo y lograr algo profundamente impactante en otro维度: el维度 CROPS. Esto significa:
Ethereum libre de errores comprobables. Hace aproximadamente seis meses, todos los investigadores de seguridad cibernética considerarían este un objetivo absurdo e imposible. Ahora, gracias a la verificación formal asistida por IA, está a punto de hacerse realidad. Por lo tanto, deberíamos ser los líderes en este campo.
Consenso de cadena de alta disponibilidad. Ethereum es actualmente, y seguirá siendo bajo el consenso ligero, la única cadena que posee simultáneamente las siguientes dos propiedades:
(i) Propiedades de estilo BFT tradicional, es decir, mantener la seguridad con una alta tasa de tolerancia a fallos incluso en redes asincrónicas; (ii) Propiedades de estilo PoW de Bitcoin, es decir, resistir atacantes de hasta el 49% en redes sincrónicas.
Según mi conocimiento, casi ninguna otra cadena posee esto o está planeando hacerlo; Bitcoin solo persigue (ii), y la mayoría de las otras cadenas solo persiguen (i).
Algunos recordarán que alguna vez "racionalicé" con firmeza que Ethereum no podía depender del consenso social ni de un hard fork para recuperarse de una falla con el 34% de los nodos desconectados.
Esto es aceptable para cadenas como hyperledger, bnb, solana, tempo, pero absolutamente no para bitcoin, ethereum o zcash.Minimización de intermediarios. Francamente, los protocolos como billeteras de contrato inteligente y Railgun deben enviar transacciones a través de intermediarios para colocarlas en la cadena, lo cual es embarazoso y ha sido un punto débil constante.
Por eso estamos impulsando FOCIL y EIP-8141 (así como 7701 y el trabajo de los últimos años), con el objetivo de lograr una minimización del intermediario en el envío de transacciones mediante un método verdaderamente universal, aprovechando la memoria pública y propiedades de inclusión sólidas — no solo para secp256r1, sino también para protocolos de privacidad y más escenarios.
Kohaku está impulsando la minimización de intermediarios a nivel de usuario, sacando a Ethereum de su estado distópico actual, donde "ni siquiera la billetera verifica la cadena y envía nuestros datos privados a docenas de servidores de terceros", hacia un futuro más brillante de CROPS.
Algunos de estos objetivos son "irrazonables": ¿tal vez Ethereum solo completar el 50% también sea "aceptable"? ¿Y si dependemos de intermediarios, pero facilitamos el cambio? Pero solo lograr el 50% no hace que Ethereum sea profundamente impresionante en las dimensiones de CROPS. Por lo tanto, debemos perseguir el 100%.
Afortunadamente, estos objetivos y los altos TPS no son incompatibles, y este es un área clave de investigación actual (especialmente la escalabilidad de la capa de estado). Los L2 bien diseñados también pueden aportar apoyo, especialmente aquellos optimizados para aplicaciones específicas (por ejemplo, comercio de alta frecuencia, privacidad).
Gracias al trabajo de Raul en codificación dispersa P2P y muchas otras optimizaciones, estos objetivos también son compatibles con una reducción significativa del tiempo de generación de bloques.
Desde una perspectiva financiera, el "producto" más valioso de la blockchain de Ethereum es ETH como activo. Ethereum garantiza un valor de 250 mil millones de dólares en ETH. Las características de Ethereum mencionadas anteriormente son extremadamente beneficiosas para ETH como activo.
Casi el 90% de mi patrimonio neto está en ETH, y la mayor parte del resto son aproximadamente 40 millones de dólares en fiat en la cadena, donde cada dólar ha sido asignado a algún proyecto de biotecnología, software o hardware de código abierto.
Sin embargo, ciertos aspectos (incluso los necesarios) del ETH como activo van más allá del alcance de la EF. En estos aspectos, necesitamos que otros héroes se presenten (algunos de los cuales poseen más ETH que la EF). Recientemente, la EF también ha estado reflexionando profundamente sobre cómo establecer vínculos con este tipo de organizaciones y proporcionarles el apoyo inicial necesario.
En comparación con años anteriores, EF será un barco más pequeño, un barco con posiciones más definidas. Algunas de estas posiciones incluso podrían resultar difíciles de comprender al principio, pero será un barco que navegará durante más tiempo, uno que garantice que Ethereum aporte un significado real al mundo. Agradecemos sinceramente a todas las personas dentro y fuera de EF que han dedicado esfuerzos a este objetivo.