TL;DR:
- Buterin dijo que la Fundación Ethereum debería volverse más pequeña, más enfocada y menos central, eligiendo la longevidad sobre la amplitud y vendiendo menos ETH.
- El nuevo mandato enfatiza CROPS: resistencia a la censura, resistencia a la captura, código abierto, privacidad y seguridad, en lugar de competir principalmente por velocidad.
- La fundación posee aproximadamente el 0,16% de la oferta de ETH, mientras que Buterin dice que casi el 90% de su patrimonio neto permanece en ETH ante la salida de contribuyentes senior y la estabilización estructural esperada.
Los últimos comentarios de Vitalik Buterin colocan a la Ethereum Foundation en una posición incómoda pero aclaratoria. En lugar de presentar a la organización como el centro de comando de Ethereum, él describió la fundación como un nodo dentro de un ecosistema más amplio, con un rol definido que debería volverse más pequeño, más enfocado y más duradero. La fundación está eligiendo “longevidad sobre amplitud”, lo que significa menos ventas de ETH y un mandato más limitado. Para los partidarios de Ethereum, el mensaje es la contención como estrategia, pero llega en medio de la presión por las salidas de investigadores y las preguntas sobre si una fundación más ligera aún puede moverse lo suficientemente rápido.
Algunas de mis perspectivas sobre hacia dónde va el @ethereumfndn.
En primer lugar, esto es solo mi propia opinión. La junta no soy solo yo, y no tengo poderes especiales adicionales en la junta que los otros miembros no tengan. @aerugoettinea es quien está ejecutando gran parte de esta transición. Mi…
— vitalik.eth (@VitalikButerin) May 24, 2026
Una fundación más pequeña enfrenta una prueba más grande
La nueva dirección se centra en lo que Buterin llama la dimensión CROPS: resistencia a la censura, resistencia a la captura, código abierto, privacidad y seguridad. Argumentó que Ethereum no debería perseguir el máximo rendimiento y baja latencia si eso significa volverse solo ligeramente más descentralizado que sus competidores. En su opinión, ese camino lleva a la mediocridad. En cambio, la fundación debería apoyar trabajos que probablemente no ocurrirían en otro lugar, incluyendo verificación formal, investigación sobre disponibilidad de cadena y minimización de intermediarios. La diferenciación de Ethereum se está presentando como autosoberanía técnica, no como competencia bruta de rendimiento, en lugar de tratar cada compromiso de velocidad como neutral o reversible.
El marco financiero es igual de importante. Buterin dijo que la fundación posee aproximadamente el 0,16% del suministro total de ETH, mucho menos que el 10% al 50% que suelen mantener las fundaciones de cadenas de bloques rivales y por debajo de varios tenedores individuales. Esto debilita la idea de que la fundación pueda, o deba, actuar como guardián permanente de Ethereum. También dijo que casi el 90% de su patrimonio neto sigue en ETH, mientras que aproximadamente 40 millones de dólares en moneda fiduciaria en cadena ya están asignados a proyectos de biotecnología, software y hardware de código abierto. La fundación está tratando de reducir su dependencia de sí misma, incluso cuando los mercados aún buscan en ella orientación.
Eso crea una paradoja de gobernanza. Una Ethereum Foundation más pequeña podría reforzar la descentralización, atraer equipos independientes y reducir la percepción de control central. Sin embargo, este cambio ocurre durante un período de salidas de alto perfil, incluyendo la partida de múltiples colaboradores senior en 2026, lo que hace que el momento parezca menos coherente que la filosofía. Buterin espera que la nueva estructura a largo plazo se estabilice en los próximos meses. Hasta entonces, la próxima prueba de credibilidad de Ethereum es la ejecución sin gravedad central, demostrando que una fundación más ligera puede proteger los valores fundamentales sin ralentizar la investigación, la coordinación y la confianza en todo el ecosistema, mientras que inversores, desarrolladores y usuarios observan atentamente este año.