El secretario del Tesoro de EE. UU., Scott Bessent, impulsa un enfoque coordinado con la UE, Canadá y otros aliados del G7 para enfrentar el enorme superávit comercial de China, lo que indica que Washington considera que los aranceles bilaterales por sí solos son insuficientes para reconfigurar la dinámica del comercio global.
Los números detrás del impulso
El superávit comercial de bienes de China alcanzó un récord de 1,2 billones de dólares en 2025, una cifra que Bessent ha caracterizado repetidamente como insostenible. Para ponerlo en perspectiva, eso es aproximadamente el PIB completo de México, generado únicamente por la brecha entre lo que China vende al mundo y lo que compra de vuelta.
Los aranceles estadounidenses implementados tras el regreso del presidente Trump a la oficina en 2025 han afectado el panorama bilateral. Se informa que el déficit comercial entre EE. UU. y China disminuyó a $73.9 mil millones en la primera mitad de 2026, aproximadamente un tercio menos que en el mismo período del año anterior.
Pero Bessent ha sido sincero sobre un efecto secundario frustrante: las exportaciones chinas no están desapareciendo. Están siendo redirigidas a otros mercados, inundando a los aliados con los mismos productos que los aranceles estadounidenses estaban diseñados para reducir.
Construyendo la coalición, una cumbre a la vez
Ya en enero de 2026, las discusiones del G7 se centraron en las cadenas de suministro de minerales críticos, con un enfoque particular en reducir la posición dominante de China en tierras raras. Esas conversaciones se ampliaron para incluir a Australia e India, dos países con reservas minerales significativas que podrían servir como proveedores alternativos.
Para mayo de 2026, los líderes del G7 estaban utilizando datos del FMI para cuantificar el impacto de las prácticas de exportación de China en el comercio global. El mensaje era consistente: las políticas no de mercado de China, incluidos los subsidios estatales y la fijación de precios por debajo del costo, estaban distorsionando la competencia de formas que perjudicaban a los fabricantes en todas las economías desarrolladas.
Las reuniones de los ministros de Finanzas del G20 de septiembre de 2026 en Asheville, Carolina del Norte, representaron el intento más ambicioso hasta la fecha de formalizar este consenso. Diecinueve de los miembros del G20 apoyaron un lenguaje que pedía la eliminación de políticas no de mercado que contribuyen a los desequilibrios comerciales.
China se opuso. Pekín bloqueó cierto lenguaje en la declaración de la presidencia, impidiendo un comunicado conjunto completo.
La dimensión de minerales críticos
China actualmente domina el procesamiento mundial de elementos de tierras raras, controlando una parte de la cadena de suministro que otorga a Pekín un apalancamiento significativo sobre industrias mucho más allá de la manufactura tradicional. La coordinación del G7 sobre la diversificación de minerales representa un intento por construir cadenas de suministro alternativas que reduzcan esta dependencia. Las abundantes reservas de litio de Australia, los depósitos de tierras raras de la India y el sector minero de Canadá son todos posibles beneficiarios de un esfuerzo deliberado para redistribuir la fuente de abastecimiento lejos de China.
Qué significa esto para los mercados y la política comercial
La reducción del déficit bilateral de 73.900 millones de dólares demuestra que los aranceles funcionan sobre una base bilateral. El superávit global de 1.2 billones de dólares muestra que la acción bilateral por sí sola no es suficiente. Si las naciones del G7 actúan en conjunto para imponer barreras comerciales o derechos compensatorios a los productos chinos, la dinámica de precios de todo, desde acero hasta paneles solares, podría cambiar significativamente. Sin esa coordinación, las propias advertencias de Bessent sugieren que las exportaciones chinas continuarán encontrando nuevos mercados mientras se cierran las puertas existentes.