SpaceX planea invertir 550 mil millones de dólares en Texas para construir una instalación de fabricación de chips llamada Terafab, con una inversión total potencial en fases posteriores de hasta 1190 mil millones de dólares, casi equivalente a los ingresos de NVIDIA en el ejercicio fiscal 2024. Este proyecto es una iniciativa conjunta de SpaceX y Tesla; las empresas de Musk consumen grandes cantidades de capacidad de GPU para operaciones como el modelo Grok de xAI, estaciones terrestres de Starlink, conducción autónoma de Tesla y el robot humanoide Optimus. El objetivo es lograr la integración vertical en la fabricación de chips, unificando la producción de cómputo, la adquisición de energía y la implementación de capacidad de procesamiento. Los analistas consideran que se trata del «estrategia de 15 años» de Musk, con la producción inicial de chips prevista para mediados de 2028. Este plan refleja la profunda obsesión del sector de la IA por la autonomía en cómputo, mientras que la ventana para la IPO de SpaceX se abrirá alrededor del 8 de junio.

Autor y fuente del artículo: GeekPark

En la década de 1980, la industria japonesa de semiconductores estaba en su apogeo, llegando a ocupar más del 50% del mercado global de chips.

Los estadounidenses ya no pueden quedarse de brazos cruzados: no es porque no puedan comprar chips, sino porque han comprendido que un país que no controla su propia «silicio» entrega sus pilares estratégicos a otros. Así surgió el Acuerdo Semiconductores, luego el resurgimiento de Intel, y hoy la Ley de Chips.

Cuarenta años después, la misma ansiedad apareció en Elon Musk de una manera más personal.

Pero esta vez, quien quiere controlar el "silicio" no es un país, sino una persona—y un grupo de empresas bajo su propiedad.

El 6 de mayo, Bloomberg reveló un documento: SpaceX presentó oficialmente una propuesta de inversión de 55.000 millones de dólares en el condado de Grimes, Texas, para iniciar el plan de construcción de instalaciones de fabricación de chips «Terafab». Si se impulsan todas las fases posteriores, el gasto de capital total podría alcanzar los 119.000 millones de dólares.

Primero convierte los números para comprender la escala.

550 mil millones de dólares, aproximadamente el doble y pico de los ingresos anuales de TSMC en 2023. 1190 mil millones de dólares, casi el pico de los ingresos totales de NVIDIA en todo el año fiscal 2024. Esto no es una «inversión», es una apuesta masiva—o una declaración estratégica.

Este proyecto es una iniciativa conjunta de SpaceX y Tesla. La lógica de Musk es clara: sus empresas —SpaceX, Tesla, xAI— consumen una cantidad masiva de capacidad de GPU cada año. Entrenar a Grok requiere chips, la red de estaciones terrestres de Starlink requiere chips, la conducción autónoma de Tesla requiere chips, y el futuro robot humanoide Optimus también requerirá chips.

En lugar de pagarle dinero a NVIDIA cada año, inviértelo en ti mismo.

Desde el punto de vista estratégico, es impecable.

01 La ambición de integración vertical de Musk

Para entender Terafab, debes primero entender lo que Musk ha estado haciendo durante los últimos dos años.

En 2025, xAI adquirió la plataforma de redes sociales X. A principios de este año, SpaceX absorbió a xAI completamente mediante acciones. Mientras tanto, el plan de IPO de SpaceX está en marcha, y se dice que la ventana de presentación de la oferta se abrirá alrededor del 8 de junio, con la presentación del documento de registro S-1 prevista para finales de este mes.

Es una red cada vez más densa: cohetes, satélites de banda ancha, modelos de IA, plataformas sociales, vehículos eléctricos, robots humanoides... y ahora, la fabricación de chips también entra en el mapa.

El análisis de DataCenter Knowledge es perspicaz: Terafab no debería entenderse como una «fábrica», sino como una «estrategia de infraestructura de IA de pila completa» — que busca unificar la producción de cómputo, la adquisición de energía y la implementación de capacidad de cómputo bajo el mismo techo.

Es como si Amazon no solo quisiera vender libros, sino también construir su propia red de transporte, sus propios centros de datos y sus propios satélites logísticos, pero Musk quiere añadir un paso más: construir fábricas que «produzcan computación».

Apple en su momento desarrolló sus propios chips de la serie A, considerado uno de los decisiones de integración vertical más exitosas de la historia de la tecnología. Pero Apple solo «diseñó» los chips; la fabricación aún se dejó en manos de TSMC. Lo que Musk quiere hacer es tomar también la fabricación.

Esta ambición, ni siquiera Apple se atrevió a tocarla.

02 Detrás de la «estrategia de 15 años»

Sin embargo, siempre hay un profundo abismo entre la visión estratégica y la realidad técnica.

El analista de chips de Creative Strategies, Ben Bajarin, usó una expresión interesante: dijo que lo que está haciendo Musk es una «estrategia de 15 años» — esta frase suena como un cumplido, pero su significado oculto es: no esperes ver retornos a corto plazo.

La predicción de Morgan Stanley es más directa. Evalúan que, incluso bajo el escenario más optimista de construcción, la producción inicial de chips de Terafab no comenzará hasta mediados de 2028. Desde hoy, aún faltan más de dos años. Y para entonces, nadie sabe a qué generación tecnológica habrá llegado el chip de IA.

La crudeza de la fabricación de semiconductores radica en que es la industria menos tolerante con las "promesas de PPT" del mundo.

La construcción de una fábrica de obleas con procesos avanzados generalmente requiere 3-5 años, máquinas de litografía extremadamente precisas (solo ASML puede fabricar las avanzadas EUV a nivel global), miles de ingenieros altamente especializados, suministro estable de agua ultrapura y electricidad, y un sistema integral de gestión de salas limpias precisas. Intel ha invertido decenas de miles de millones de dólares y varios años, pero aún así sigue teniendo dificultades para alcanzar a TSMC en tecnología de procesos.

El análisis de Finance Monthly señala directamente este riesgo: los proyectos de chips son fáciles de subestimar en cuanto a la dificultad de ejecución, son lentos, costosos, propensos a retrasos y dependen de maquinaria especializada, mano de obra calificada y cadenas de suministro ya altamente tensas.

Es interesante que el CEO de Intel, Chen Liwu, al ser preguntado sobre Terafab, dio una respuesta cuidadosamente formulada, diciendo que está «entusiasmado por explorar formas innovadoras de reconfigurar la tecnología de procesamiento de silicio». Esta frase puede interpretarse como una señal de colaboración, como una confirmación implícita de la tensión en la oferta y la demanda del mercado, o incluso como ambas cosas.

03 Es más que un negocio

Pero si se considera a Terafab únicamente desde el marco de análisis de retorno de inversión como un negocio, probablemente se haya partido desde el principio con un marco erróneo.

Lo realmente interesante de esto es que refleja la creciente obsesión de toda la industria de la IA con la «autonomía de la capacidad de cómputo».

En los últimos tres años, la esencia de la carrera armamentista de IA ha evolucionado de «¿qué modelo es más inteligente?» a «¿quién puede obtener más capacidad de cómputo?». Los H100, H200 y GB200 de NVIDIA son difíciles de conseguir, y la capacidad de producción de procesos avanzados de TSMC ha sido reservada con años de anticipación. Microsoft, Google, Amazon y Meta han invertido miles de millones de dólares en el desarrollo propio de chips de IA.

La lógica de Musk es la misma que la de estas grandes empresas: en la era de la IA, la capacidad de cómputo es el medio de producción; quien controle los chips controla la IA.

La aparición de Terafab, sumada al inminente IPO de SpaceX, añade otra capa de complejidad. Un editor de medios tecnológicos escribió en un comentario que el diseño de este anuncio tiene como objetivo, en parte, «vincular a Tesla bajo presión con el próximo IPO de SpaceX y la narrativa de supercomputación de IA».

Esta evaluación no es necesariamente completamente justa, pero tampoco carece de fundamento. Hace solo unos meses, Musk admitió directamente que «xAI se construyó mal» y tuvo que recurrir a SpaceX para integrarlo. En este contexto, el lanzamiento ruidoso de Terafab es tanto una estrategia de planificación como una narrativa de capital: ambas cosas no son contradictorias.

Musk nunca hace solo una cosa.

Ahora, la ventana de lanzamiento de Starship Flight 12 está entre el 12 y el 18 de mayo, y la nave de carga Dragon también volará hacia la Estación Espacial Internacional el mismo día. El negocio de cohetes de SpaceX sigue funcionando a pleno ritmo.

Y en el condado de Grimes, Texas, un terreno que podría reescribir el panorama de la cadena de suministro de chips en la era de la IA aún es solo una coordenada en un documento.

¿Pueden 119.000 millones de dólares convertirse en una fábrica de obleas verdaderamente operativa? Nadie puede garantizarlo. Pero una cosa ya está clara: cuando una empresa conocida por fabricar cohetes decide fabricar chips, los límites de la industria se redefinen una vez más.