Dos reformas de la oferta de Solana ahora están en un reloj de gobernanza en vivo. SGP-0002 reduciría la emisión futura, y SGP-0003 quemaría las tarifas de recursos en su totalidad. Ambas pasaron a discusión después de que la interfaz de gobernanza marcara que se habían alcanzado los umbrales de apoyo de stake del 15%.
Los registros oficiales de las reformas de la oferta de Solana, SGP-0002 y SGP-0003, establecen que el final de ambos períodos de discusión es el 22 de agosto, 15:13 UTC. Sigue una votación de gobernanza. La implementación y la activación por funciones seguirían a cualquier votación exitosa antes de que los aspectos económicos pudieran cambiarse en la cadena.
Cuando se revisó, los registros en vivo mostraron a Helius y Jupiter como los mayores patrocinadores nombrados de ambas propuestas, respaldándolas con 16 millones de SOL y 12,47 millones de SOL, respectivamente. Esos stakes impulsan las propuestas a través de la discusión; la decisión de gobernanza vinculante llega más tarde.
El CEO de Helius, Mert Mumtaz, llamó por separado el hito el primer paso en el camino hacia la discusión y una votación final en la cadena.
Reformas de la oferta de Solana: SGP-0002 acelera la desinflación
SGP-0002 apunta a la emisión al duplicar la tasa anual de desinflación de Solana del 15% al 30%. El objetivo terminal del 1.5% y el mecanismo de recompensa existente permanecen en vigor.
Según el modelo de los autores, la red alcanza una inflación del 1,5% en aproximadamente 2,8 años, reduciendo casi tres años del camino actual de 5,7 años. En seis años, el modelo produce aproximadamente 18,9 millones de SOL menos, o un 2,6% menos de emisión. Ambos números siguen siendo resultados modelados basados en las suposiciones de la propuesta.
El rendimiento del staking disminuye según la curva de emisión. Bajo el escenario de participación en staking del 68% de los autores, el rendimiento comienza en 5.84%, luego cae a 4.34% después de un año, 3% después de dos años y 2.25% después de tres años. Las comisiones, el MEV y las recompensas por bloque están fuera de ese cálculo.
Los márgenes se reducen en el borde del conjunto de validadores. El mismo modelo de costos cuenta 290 validadores no rentables en la línea base, aumentando a 292 después de un año, 303 después de dos años y 320 después de tres años. Esos totales varían con el precio de SOL, los gastos operativos, las comisiones y los costos de votación. La tasa terminal permanece en 1.5%, por lo que SGP-0002 concentra esa presión en una ventana más temprana.
SGP-0003 vincula las quemas al uso de recursos
SGP-0003 reconfigura la división de tarifas. Actualmente, cada firma tiene una tarifa base de 5.000 lamports, la mitad quemada y la mitad pagada al líder del bloque. La propuesta reemplazaría esto por una tarifa de inclusión de 2.500 lamports pagada íntegramente al líder y una tarifa de recursos basada en el uso, quemada por completo. Las tarifas de prioridad seguirían fluyendo al líder.
El cargo de recursos aumentaría en 0,1, 0,25 y 0,5 lamport por unidad de costo solicitada. Utilizando los datos de la red de mayo de 2026 y el rendimiento indicado, los autores estiman quemas diarias de 1.500 a 1.800 SOL a la primera tasa, y luego de 7.500 a 9.000 SOL a la tasa terminal. Las tarifas de firma actualmente queman aproximadamente 648 SOL al día.
Al tipo de interés terminal, las transacciones eficientes y correctamente presupuestadas podrían costar menos. Las que requieren muchos recursos o tienen un presupuesto poco ajustado podrían pagar más, transfiriendo parte de la carga de tarifas a los recursos informáticos que solicitan.
La publicación Solana whales acaban de activar una cuenta regresiva que podría aumentar la tasa diaria de quema de SOL en más del 1.200% apareció por primera vez en CryptoSlate.