SK Telecom está apostando fuerte por convertirse en la base de infraestructura de IA de Asia. El gigante coreano de telecomunicaciones planea construir hasta 15 gigavatios de capacidad de centros de datos de IA para 2035, una escala tan enorme que compite con el consumo total de energía de algunos países pequeños.
La primera fase, con un objetivo de 5 GW de capacidad, está programada para comenzar operaciones en 2029.
La conexión con Nvidia y el dinero detrás de ella
La empresa matriz de SK Telecom, SK Group, y Nvidia anunciaron un proyecto conjunto de IA el 7 de junio de 2026. La asociación se centra en aprovechar la plataforma DSX de Nvidia para construir infraestructura de nube de IA a escala de gigavatios.
SK Telecom ya ha creado una subsidiaria dedicada llamada SK Hyper, establecida en julio de 2026, para liderar la iniciativa de centros de datos. La junta de la empresa aprobó una inversión inicial de 750.000 millones de KRW, aproximadamente de 506 millones a 510 millones de dólares, que se implementará hasta 2030.
Los costos proyectados para una sola instalación de clase 1 GW se estiman en aproximadamente 70 billones de KRW.
Las operaciones iniciales se llevarán a cabo en Ulsan, con expansiones planeadas hacia las regiones de Chungcheong y Honam. SK Telecom presentó un informe 6-K el 30 de junio de 2026, que detalla la hoja de ruta completa de expansión de 15 GW y los participantes estratégicos previstos.
Por qué esto importa más allá de Corea del Sur
SK Telecom presenta esto como "infraestructura nacional", no solo como una iniciativa corporativa. El objetivo es posicionar a Corea del Sur como un centro regional para la computación de IA.
Corea del Sur ya supera sus expectativas en semiconductores, gracias a Samsung y SK Hynix. Añadir una infraestructura masiva de centros de datos de IA a esta ecuación crea una cadena de suministro de IA verticalmente integrada que pocos países pueden igualar.
Qué significa esto para los inversores
La presentación 6-K de SK Telecom indica que socios estratégicos adicionales y contratos con clientes darán forma a la estructura de financiamiento en el futuro.
El lado de riesgo del balance no está vacío. Una expansión de 15 GW para 2035 es extraordinariamente ambiciosa. La generación de energía, la capacidad de la red, las aprobaciones regulatorias y los plazos de construcción presentan todos riesgos de ejecución. El compromiso inicial de entre 506 millones y 510 millones de dólares es una fracción del capital total requerido, y la financiación para las fases posteriores sigue siendo preliminar.