Derivado de The Crypto Basic, el Director de Tecnología de Ripple, David Schwartz, declaró durante una reciente sesión en X Spaces que la compañía debería haber priorizado las capacidades nativas de contratos inteligentes en el XRP Ledger (XRPL) mucho antes. Explicó que el escepticismo inicial de Ripple hacia los contratos inteligentes retrasó su desarrollo a nivel de capa 1, lo que, a su vez, ralentizó la innovación en el ecosistema de XRPL. El XRP Ledger, lanzado en 2012, fue originalmente diseñado para pagos y no para aplicaciones programables. Mientras que Ethereum popularizó los contratos inteligentes en 2015, Ripple permaneció dudoso, creyendo que esta funcionalidad debía ser perfecta antes de implementarse. Schwartz reconoció que los desarrolladores actualmente enfrentan limitaciones al construir en XRPL, ya que deben proponer nuevas características para su aprobación por la comunidad o enfocarse en billeteras y aplicaciones de interfaz. Enfatizó que incluso una funcionalidad básica de contratos inteligentes podría haber permitido a los desarrolladores crear características únicas en la cadena y lógica empresarial personalizada. Aunque el creador de mercado automatizado (AMM) de XRPL es una característica sólida, Schwartz señaló que su impacto es limitado sin contratos inteligentes. Desde entonces, Ripple ha comenzado a explorar capacidades de contratos inteligentes, con la funcionalidad recientemente desplegada en el AlphaNet de XRPL para pruebas antes de su implementación en la red principal.
El CTO de Ripple, David Schwartz, admite retraso en el desarrollo de contratos inteligentes en el XRP Ledger.
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