CTO de Proton: La programación está muerta, los ingenieros deben ayudar a los modelos a escribir código

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El CTO de Proton, Bart Butler, afirma que la programación ha muerto, señalando que los ingenieros ahora deben centrarse en optimizar el código generado por IA. En un memorándum interno, Butler dijo que 2026 marcó un punto de inflexión, con modelos que manejan tareas como documentación y pruebas. Un ingeniero senior confirmó que nadie en su unidad escribe código manualmente. Proton destaca que, aunque la mantenibilidad sigue siendo clave, las mejores prácticas están cambiando. El mercado de criptomonedas continúa evolucionando junto con estos cambios, con el índice de miedo y codicia reflejando una creciente confianza en el desarrollo impulsado por la automatización.
ME AI publicó un memorándum interno escrito hace aproximadamente un mes por el Chief Technology Officer de Proton, Bart Butler, titulado “AI @ Proton, Engineering Manifesto”. El memorándum afirma que la ingeniería de software ha sufrido un cambio irreversible este año, ya que los modelos de lenguaje grande y sus herramientas ya pueden escribir código. Un ingeniero senior de Proton indicó que su unidad de negocio ya no tiene a nadie que escriba código manualmente. Butler considera que la era de la habilidad central de escribir código manualmente ha terminado; tareas耗时 como documentación, pruebas y código de plantilla pueden ser asumidas por los modelos, que también pueden participar en discusiones sobre arquitectura y diseño de sistemas. Butler señala que, aunque los ingenieros ya usan ampliamente modelos de lenguaje grande, la productividad de Proton no ha aumentado significativamente por tres razones. En primer lugar, la cultura de ingeniería debe transformarse: el trabajo del ingeniero ya no es escribir código, sino ayudar a los modelos a escribir mejor código más rápido; cada ingeniero debe actuar como líder del equipo de modelos e agentes, impulsando su funcionamiento autónomo y continuo, y reduciendo fallas repetitivas mediante contexto a nivel de repositorio, habilidades compartidas y prompts. En segundo lugar, la empresa aún se encuentra en la primera etapa, usando modelos para acelerar procesos existentes, y debe avanzar a la segunda etapa: eliminar cuellos de botella en integración continua, diseño, aprobación, especificaciones y revisión de código, anticipando que la mayoría de las revisiones manuales de código terminarán. En tercer lugar, existe un problema de acción colectiva entre el uso individual de modelos y la transformación integral de los procesos corporativos; la organización aún no ha asignado recursos suficientes. El memorándum enfatiza que esto no significa el fin del conocimiento especializado ni de buenas prácticas de ingeniería: la mantenibilidad, la documentación y las pruebas siguen siendo clave, pero las mejores prácticas se ajustarán según los cambios en costos y capacidades. Butler escribió: “La programación” ha muerto, pero la ingeniería y las habilidades profesionales no han desaparecido; el nuevo rol del ingeniero es optimizar y maximizar la automatización como constructor continuo. Proton organizará e invertirá recursos para completar esta transformación. Proton indica que este memorándum no es un documento técnico profundo sobre seguridad, confiabilidad o infraestructura. También se menciona que las empresas tecnológicas han despedido a más de un millón de personas en los últimos años, y Microsoft propuso la semana pasada 60.000 ofertas de compra. (Fuente: ChainCatcher)
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