El CEO de OpenAI admite que la empresa se quedó atrás de Claude Code de Anthropic en la carrera de herramientas de codificación con IA

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El CEO de OpenAI, Sam Altman, reveló en una entrevista con Wired en marzo de 2026 que la empresa se quedó atrás de Claude Code de Anthropic en el mercado de herramientas de codificación con IA. Para febrero de 2026, Claude Code había alcanzado casi $2.5 mil millones en ingresos anualizados, mientras que Codex de OpenAI solo llegó a $1 mil millones en enero de 2026. Altman admitió que la ventaja de primer movimiento de Anthropic le ayudó a dominar, especialmente en los ingresos empresariales en EE.UU. para la primavera de 2026. OpenAI intentó comprar Windsurf en 2025 por $3 mil millones, pero fracasó debido a problemas con la asociación con Microsoft. La empresa ahora lanzó GPT-5.5 para ponerse al día, un movimiento que refleja las tendencias actuales del mercado que moldean la inversión en valor y la adopción de IA empresarial en cripto.

Aquí hay algo que no escuchas todos los días: el CEO de la empresa de IA más hypeada del planeta admitiendo abiertamente que un competidor los superó. Sam Altman, en una entrevista de marzo de 2026 con Wired, reconoció que OpenAI se quedó atrás de Claude Code de Anthropic en la carrera de herramientas de codificación con IA.

Los números cuentan la historia con bastante claridad. Claude Code de Anthropic generaba casi $2.5 mil millones en ingresos anualizados para febrero de 2026, lo que representa aproximadamente el 20% del negocio general de la empresa. El producto competidor de OpenAI, Codex, reportó poco más de $1 mil millones en ingresos anualizados al final de enero de 2026.

Ser el primero en el mercado vale mucho

La evaluación sincera de Altman tuvo un matiz particularmente irónico. “Ser el primero en el mercado vale mucho. Nosotros tuvimos eso con ChatGPT,” dijo a Wired. La implicación es difícil de pasar por alto: OpenAI sabe exactamente cuán poderoso puede ser la ventaja del primer moviente, porque ellos mismos se subieron a esa ola cuando ChatGPT irrumpió en la escena.

La diferencia es que OpenAI perdió la oportunidad de las herramientas de programación. La empresa realmente tenía raíces tempranas en este espacio, lanzando el original Codex en 2021. Pero después de que ChatGPT se convirtiera en un fenómeno cultural, la atención de OpenAI se desvió hacia el desarrollo de modelos de IA más amplios en lugar de agentes de programación dedicados.

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Anthropic, por su parte, apostó completamente por las herramientas para desarrolladores. Y para la primavera de 2026, esa apuesta había dado frutos abundantes, con Claude Code ayudando a Anthropic a superar a OpenAI en ingresos empresariales en EE. UU.

El acuerdo de Windsurf que no fue

OpenAI no ignoró por completo el problema. Intentó comprar su regreso al juego. En 2025, la empresa exploró una adquisición de aproximadamente $3 mil millones de Windsurf, una startup de codificación con IA que podría haber fortalecido instantáneamente las capacidades de OpenAI en el espacio de herramientas para desarrolladores.

El acuerdo se deshizo. Las complejidades de la asociación con Microsoft, el principal patrocinador y socio de distribución de OpenAI, generaron complicaciones que finalmente frustraron la transacción.

Sin Windsurf, OpenAI se vio obligada a salir del hoyo de manera orgánica. La empresa ha lanzado desde entonces GPT-5.5, diseñado para cerrar las brechas de rendimiento en los benchmarks de la industria.

Qué significa esto para el panorama de inversión en IA

El éxito de Anthropic con Claude Code demuestra algo que los inversores deben prestar mucha atención: en IA, la empresa con el mejor modelo fundamental no necesariamente genera más ingresos. Anthropic se consolidó en un nicho específico y de alto valor y lo dominó mientras OpenAI intentaba serlo todo para todos.

Para quienes siguen las valoraciones del mercado privado de estas empresas, el reparto de ingresos por herramientas de codificación es un dato crítico. Que Anthropic supere a OpenAI en ingresos empresariales en EE.UU. para la primavera de 2026 representa un cambio significativo en cómo deben evaluarse estas empresas, dado que los ingresos empresariales tienden a ser más estables y predecibles que los ingresos orientados al consumidor.

El enfrentamiento público entre las dos empresas ya se ha intensificado, con anuncios competidores y declaraciones precisas sobre los modelos de negocio.

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