Las Industrias Beast de MrBeast explorarán la integración de DeFi con la inversión BMNR

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BitMine Immersion (BMNR), liderada por Tom Lee, ha invertido en Beast Industries de MrBeast. La empresa planea explorar la integración de DeFi para su plataforma de servicios financieros. Un ataque a DeFi en 2023 generó preocupaciones, pero Beast Industries busca aprovechar este espacio con cuidado. Este movimiento se alinea con el cambio en la política global de criptomonedas, a medida que más empresas ingresan al sector.

Autor original: Seed.eth, BitpushNews

200 millones de dólares, una cifra recién revelada hoy.

BMNR (BitMine Immersion Technologies), cuyo presidente es el reconocido analista de Wall Street Tom Lee, anunció que invertirá en Beast Industries, la empresa matriz detrás del famoso creador de contenido global MrBeast. Al mismo tiempo, Beast Industries mencionó en un comunicado oficial que la empresa explorará en el futuro cómo "incorporar DeFi a su plataforma de servicios financieros que se lanzará próximamente".

Si solo miramos las noticias, esto parece otra fusión transversal familiar: tradicional, criptografía, redes sociales, emprendimiento. Por un lado, el rey de YouTube, cuyas suscripciones globales acumulan más de 400 millones, una sola video puede hacer que los algoritmos le otorguen automáticamente más peso. Por otro lado, el analista de mayor influencia en Wall Street, experto en contar historias sobre criptomonedas, hábil para incluir conceptos amplios de blockchain en las hojas de balance. Todo parece tener sentido.

El camino recorrido por el Señor Bête

Volver a ver los primeros videos de MrBeast hace difícil relacionarlos con la actual Beast Industries, que tiene una valoración de 5.000 millones de dólares.

En 2017, poco después de graduarse del instituto, Jimmy Donaldson subió un vídeo en el que contaba números durante 44 horas seguidas: "¡Desafío: contar del 1 al 100.000!". El contenido era sencillo e incluso podría considerarse infantil, sin trama ni edición, solo una persona frente a la cámara repitiendo una y otra vez números. Sin embargo, este vídeo se convirtió en un punto de inflexión en su carrera como creador de contenido.

En ese momento, aún no tenía 19 años y el canal solo contaba con unos 13.000 suscriptores. Tras la publicación del video, rápidamente superó el millón de visualizaciones, convirtiéndose en el primer caso global de difusión fenómenica.

Más tarde, durante una entrevista, dijo una frase al recordar aquel periodo:

«En realidad, en ese momento no pretendía hacerme famoso. Solo quería saber si, si estaba dispuesto a invertir todo mi tiempo en algo que nadie más quería hacer, el resultado sería diferente».

Jimmy Donaldson logró crear su identidad con éxito, convirtiéndose en el famoso Mr. Beast que todos conocen. Pero, lo más importante, desde ese momento desarrolló una convicción casi obsesiva: la atención no es un regalo del destino, sino algo que se obtiene mediante esfuerzo y perseverancia.

Trabajar YouTube como si fuera una empresa, no como una plataforma de creación.

Muchos creadores, después de ganar popularidad, eligen "conservadores": reducir riesgos, aumentar la eficiencia y convertir su contenido en un flujo de ingresos estables.

MrBeast eligió el camino opuesto.

Él enfatizó repetidamente una cosa en varias entrevistas:

«El dinero que gano, lo gasto casi todo en el siguiente video.»

Este es el núcleo de su modelo de negocio.

Hasta 2024, la cantidad de suscriptores en su canal principal superó los 460 millones y la cantidad acumulada de reproducciones de videos superó los 100 mil millones. Pero detrás de esto hay un costo extremadamente alto:

· El costo de producción de un solo video principal suele oscilar entre 3 y 5 millones de dólares estadounidenses;

· Algunos grandes desafíos o proyectos de beneficencia pueden superar los 10 millones de dólares en costos;

"Beast Games", primera temporada en Amazon Prime Video, fue descrita por él mismo como "un caos total en la producción" y en una entrevista reconoció que tuvo pérdidas de decenas de millones de dólares.

Él no mostró arrepentimiento al decir esto:

En este nivel, no es posible ahorrar y aún así querer ganar.

Esta frase casi puede servir como clave para comprender Beast Industries.

Beast Industries: ingresos anuales de 400 millones de dólares, pero con margen de beneficio reducido

En 2024, MrBeast unificó todas sus empresas bajo el nombre de Beast Industries.

De acuerdo con la información pública, esta empresa ya ha superado con creces el ámbito de "trabajo secundario de creadores":

• Ingresos anuales superiores a 400 millones de dólares estadounidenses;

· Negocio que abarca producción de contenido, retail de productos de consumo rápido, productos con licencia y productos de herramientas;

· Después de la última ronda de financiación, la expectativa general del mercado sobre su valoración es de unos 5.000 millones de dólares.

Pero no es nada fácil.

El canal principal de YouTube de Mr. Beast, junto con Beast Games, ha generado una gran visibilidad, pero ha consumido casi toda la ganancia.

En contraste con su contenido, su marca de chocolate, Feastables, destaca claramente. Según información pública, en 2024 Feastables obtuvo ingresos de aproximadamente 250 millones de dólares y generó más de 20 millones de dólares en beneficios. Esta es la primera vez que Beast Industries cuenta con un negocio con flujo de efectivo estable y replicable. Para finales de 2025, Feastables ya se distribuía en más de 30.000 tiendas minoristas físicas en Norteamérica (incluidas Walmart, Target y 7-Eleven), abarcando Estados Unidos, Canadá y México, lo que significativamente aumentó la capacidad de ventas presenciales de la marca.

MrBeast ha admitido en múltiples ocasiones que los costos de producción de sus videos están aumentando cada vez más, llegando incluso a decir que "se vuelve cada vez más difícil recuperar la inversión". Sin embargo, continúa invirtiendo grandes cantidades de dinero en la producción de contenido, ya que para él no se trata simplemente de pagar por videos, sino de adquirir tráfico para todo el ecosistema comercial.

La barrera central en el negocio del chocolate no radica en la producción, sino en la capacidad de llegar a los consumidores. Mientras que otras marcas deben invertir grandes sumas de dinero para comprar espacio publicitario, él solo necesita publicar un video. Ya no es importante si el video genera beneficios por sí mismo; lo que importa es que, siempre que Feastables siga vendiéndose, el ciclo comercial podrá seguir funcionando.

«En realidad soy un pobre diablo»

A principios de 2026, MrBeast reveló durante una entrevista con el Wall Street Journal que era un hombre sin dinero, lo que generó un gran debate:

«Ahora mismo esencialmente estoy en una situación de "dinero negativo". Todo el mundo dice que soy un multimillonario, pero no tengo mucho dinero en mi cuenta bancaria».

Esta frase no es un «Versalles», sino el resultado natural de su modelo de negocio.

La riqueza de MrBeast está muy concentrada en acciones no cotizadas; a pesar de poseer ligeramente más del 50% de Beast Industries, la empresa continúa expandiéndose y casi no paga dividendos; incluso él personalmente ha optado deliberadamente por no retener efectivo.

En junio de 2025, admitió en redes sociales que había invertido todo su ahorro en la producción de videos, al punto de tener que pedir prestado a su madre para pagar los gastos de su boda.

Como más tarde explicó de manera más directa:

«No miro el saldo de mi cuenta bancaria, ya que eso afectaría mis decisiones.»

Y las áreas en las que ha invertido ya no se limitan a contenidos y productos de consumo.

De hecho, ya durante la ola de los NFT en 2021, los registros en la cadena mostraron que había comprado y negociado múltiples CryptoPunks, algunos de los cuales vendió a un precio individual de 120 ETH (aproximadamente decenas de miles de dólares estadounidenses en ese momento).

Sin embargo, a medida que el mercado entró en una fase de corrección, su actitud se volvió más cautelosa.

El verdadero punto de inflexión llegó cuando el propio modelo de negocio de "Monsieur Beast" llegó al borde de un límite crítico.

Cuando una persona controla una de las entradas más importantes del tráfico global, pero se encuentra a largo plazo en un estado de altas inversiones, escasez de efectivo y dependencia de financiamiento para su expansión, la financiación deja de ser simplemente una opción de inversión y se convierte en una infraestructura que debe reconfigurarse.

En los últimos años, el tema que se ha estado discutiendo repetidamente dentro de Beast Industries se ha ido aclarando: ¿cómo hacer que los usuarios no solo «vean contenido y compren productos», sino que entren en una relación económica a largo plazo, estable y sostenible?

Esta es precisamente la dirección que las plataformas tradicionales de internet han intentado durante años: pagos, cuentas y sistemas de crédito. Y en este momento crucial, la aparición de Tom Lee y BitMine Immersion (BMNR) está conduciendo este camino hacia posibilidades más estructurales.

En colaboración con Tom Lee, construyendo la infraestructura de DEFI

En Wall Street, Tom Lee siempre ha desempeñado el rol de "arquitecto de narrativas". Desde que explicara inicialmente la lógica del valor del bitcoin hasta resaltar la importancia estratégica del Ethereum en los balances empresariales, ha demostrado habilidad para transformar tendencias tecnológicas en lenguaje financiero. La inversión de BMNR en Beast Industries no persigue la popularidad de las redes sociales, sino que apuesta por un futuro programable de las entradas de atención.

Entonces, ¿qué significa exactamente DeFi aquí?

La información pública disponible hasta ahora es extremadamente discreta: no hay emisión de tokens, no hay promesas de rentabilidad, ni productos financieros exclusivos para seguidores. Sin embargo, la expresión "incorporar DeFi a una plataforma de servicios financieros" apunta a varias posibilidades:

- Una capa de pago y liquidación con costos más bajos;

- Un sistema de cuentas programables orientado a creadores y seguidores;

- Registro de activos y estructura de derechos basados en mecanismos descentralizados.

El espacio de imaginación es amplio, pero los desafíos reales también son claramente visibles. En el mercado actual, tanto los proyectos originarios de DeFi como las instituciones tradicionales que exploran una transformación, en su mayoría aún no han logrado verdaderamente un modelo sostenible. Si en esta intensa competencia no se puede encontrar una ruta diferenciada, la complejidad de los servicios financieros podría terminar erosionando el capital central acumulado durante años: la lealtad y confianza de sus seguidores. Después de todo, él ha expresado públicamente en múltiples ocasiones:

«Si algún día hiciera algo que lastimara a mis espectadores, preferiría no hacer nada en absoluto.»

Esta frase, quizás será repetidamente puesta a prueba en cada intento de financiarización futura.

Así que, cuando la máquina más poderosa para captar atención comience a construir seriamente infraestructura financiera, ¿se convertirá en una nueva generación de plataformas o será un paso "demasiado audaz" hacia otro sector?

La respuesta no se revelará pronto.

Pero había una cosa de la que era más consciente que nadie: la mayor fortuna no era el pasado glorioso, sino el derecho a "empezar de nuevo".

Después de todo, solo tiene 27 años.

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