Autor: Chain Research Society
Al 3 de junio de 2026, MicroStrategy (Strategy/MSTR) posee 843.706 bitcoins (con un valor de mercado de aproximadamente 53.100 millones de dólares), mientras que tiene una deuda convertible de 6.700 millones de dólares y acciones preferentes perpetuas por 15.500 millones de dólares, con una obligación anual de intereses de aproximadamente 1.712 millones de dólares. Solo el valor de una sola acción preferente, STRC, asciende a 10.500 millones de dólares, con un gasto anual en dividendos de aproximadamente 1.200 millones de dólares, mientras que los ingresos anuales del negocio de software de la empresa solo ascienden a aproximadamente 500 millones de dólares, suficientes apenas para cubrir los intereses.
I. La protección dorada ha fallado
Del 26 al 31 de mayo de 2026, MicroStrategy vendió 32 bitcoins a un precio promedio de $77,135 por unidad, por un monto total de aproximadamente $2.5 millones. Esta operación representa solo el 0.004% de su tenencia total de 843,738 bitcoins, y el mercado comenzó a precificar el riesgo de un colapso en el flujo de efectivo de MicroStrategy.
Tras el anuncio, el bitcoin cayó por debajo de los 70,000 dólares en 24 horas, actualmente en $63,000, y la acción de MSTR ha caído un 17% en los últimos dos días. En Polymarket, la probabilidad de que MicroStrategy venda más bitcoin antes de finales de 2026 ha aumentado hasta aproximadamente el 90%, ya que, con su flujo de efectivo agotado, la empresa se ve obligada a vender bitcoins para pagar intereses.
2.5 millones de dólares no significan nada para una empresa con una capitalización de mercado de 44 mil millones de dólares. Pero se rompió la promesa de nunca vender bitcoins, que Michael Saylor había reiterado durante tres años.
Celer ya dio una pista en la conferencia telefónica de resultados del Q1 del 5 de mayo. Sus palabras exactas fueron: "Podríamos vender algo de Bitcoin para pagar dividendos, con el objetivo de desensibilizar al mercado y enviar una señal de que realmente lo hacemos". La declaración de CEO Phong Le fue más directa: la empresa venderá Bitcoin cuando le convenga, y no se quedará simplemente sentada diciendo "nunca venderemos".
Decir esto indica que la situación financiera de MicroStrategy ya es muy peligrosa.
II. Visión general de la deuda: ¿Cuánto debe realmente MicroStrategy?
La estructura de capital de MicroStrategy se puede simplificar en tres niveles: la base son 843,706 bitcoins en reserva (lado del activo); el medio son bonos convertibles (deuda tradicional); y la cima son acciones preferentes perpetuas (nueva capa de financiación).
2.1 Estructura de bonos convertibles: matriz de deuda de bajo interés de 8.200 millones a 6.700 millones
MicroStrategy acumuló aproximadamente $9.26 mil millones en bonos convertibles antes de 2024 (hasta el Q3 de 2024), y posteriormente emitió $3 mil millones en bonos convertibles al 0% con vencimiento en 2029 en noviembre de 2024, y luego $2 mil millones en bonos convertibles al 0% con vencimiento en 2030 en el Q1 de 2026. El tamaño total máximo de los bonos convertibles alcanzó aproximadamente $9.26 mil millones.
El 15 de mayo de 2026, MicroStrategy utilizó aproximadamente $1,380 millones en efectivo para recomprar bonos convertibles sin interés con vencimiento en 2029 por un valor nominal de $1,500 millones a un descuento del 8%. Tras la recompra, el tamaño total de los bonos convertibles se redujo a aproximadamente $6,754 millones (fuente: Strategy.com Dashboard).
Los detalles actuales de cada lote de bonos convertibles son los siguientes:
Fecha de vencimiento | Tamaño del capital | Coupon rate | Interés anual | Derecho de recompra del titular |
Febrero de 2027 | ~$1,050 millones | ~0% | ~$0 | Sin derecho de recompra |
Septiembre de 2028 | $1,010 millones | 0.625% | $6,300,000 | Opción de recompra en septiembre de 2027 |
Diciembre de 2029 | ~$1.500 millones | 0% | $0 | Vencimiento de la opción de recompra en junio de 2028 |
Marzo de 2030 | $800 millones | 0.625% | $5 millones | Opción de recompra en septiembre de 2028 |
2030 (nuevo) | $2.000 millones | 0% | $0 | Pending confirmation |
Marzo de 2031 | $604 millones | 0.875% | $5.3 millones | Opción de recompra en septiembre de 2028 |
Junio de 2032 | $800 millones | 2.25% | $18 millones | Vencimiento de la opción de recompra en junio de 2029 |
Total | ~$6,754 millones | Ponderado ~0.42% | ~$34,600,000/año | — |
Este bono convertible tiene varias características comunes: son deuda senior no garantizada, y el bitcoin nunca se ha utilizado como garantía; la tasa de interés nominal es extremadamente baja, con un promedio ponderado de solo el 0,42%; los tenedores tienen derecho a convertirlos (pueden convertirlos en acciones ordinarias de MSTR a un precio predeterminado), y MicroStrategy tiene la opción de determinar el método de liquidación (efectivo/acciones/combinación); la mayoría de los lotes incluyen un derecho de recompra por parte del tenedor (opción de put), un mecanismo para desinflar burbujas que se explicará más adelante.
Es la capa más segura de todo el sistema de deuda, no para los acreedores, sino para MicroStrategy. El costo de interés extremadamente bajo significa que solo se necesitan pagar aproximadamente 34,6 millones de dólares anuales en intereses, pero la presión real de reembolso del capital se distribuye a lo largo del eje temporal de 2027 a 2032, con un reembolso de 1.000 millones de dólares en febrero de 2027.
2.2 Acciones preferentes perpetuas: $15.5 mil millones en préstamos perpetuos
A partir de enero de 2025, MicroStrategy inició una nueva vía de financiamiento: acciones preferentes perpetuas. Al 3 de junio de 2026, el monto total de las acciones preferentes alcanzó la asombrosa cifra de 15.482 millones de dólares (fuente: Strategy.com Dashboard), 2.3 veces el volumen de los bonos convertibles.
Actualmente hay 5 series de acciones preferentes negociadas públicamente:
Código | Name | Scale | Tasa de dividendos | Características clave |
STRK | Strike | ~$563 millones | Fijo al 8% | Acciones preferentes acumulativas convertibles en MSTR (precio de conversión de $1,000) |
STRF | Lucha | ~$2.1 mil millones | Fijo al 10% | No convertible, highest priority, interest increases by 1% annually if unpaid |
STRD | Stride | ~$1.1 mil millones | Fijo al 10% | No acumulativo (puede pausarse sin necesidad de compensar), prioridad más baja |
STRC | Estirar | ~$8.5 mil millones | Ajuste dinámico, actualmente 11.5% | Acciones preferentes perpetuas, sin fecha de vencimiento, con dividendos mensuales |
STRE | Transmisión | No divulgado | No divulgado | Denominado en euros, dirigido a instituciones europeas |
De las cinco acciones preferentes, STRC no solo es la de mayor tamaño, sino también el núcleo de la contradicción en todo el sistema de deuda.
2.3 Datos de rendimiento anualizado
Categoría | Monto anualizado | Porcentaje |
Dividendos de acciones preferentes de STRC | ~$978 millones | ~57% |
Otras acciones preferentes (STRK+STRF+STRD+STRE) | ~$360 millones | ~21% |
Acciones preferentes en total | $1.338 mil millones | ~78% |
Interés de los bonos convertibles (ponderado 0.42%) | $35 millones | ~2% |
Total annual interest obligation | $1.712 mil millones al año | 100% |
El ingreso anual del negocio de software de MicroStrategy es de apenas unos 500 millones de dólares, mientras que el dividendo anual de una sola acción preferente de STRC asciende a cerca de 1000 millones de dólares, lo que absorbería todo el flujo de efectivo de MicroStrategy, lo que explica por qué se ven obligados a vender sus monedas.
Tres: ¿Cómo funciona el préstamo perpetuo de 8.500 millones de dólares estadounidenses en STRC?
3.1 Lógica de diseño del producto
STRC significa Series A Perpetual Stretch Preferred Stock, listada en julio de 2025, con una recaudación de IPO de 2.521 mil millones de dólares y una tasa de dividendo mensual inicial del 9%. Seliger lo denomina el momento iPhone de la empresa; su característica principal es permitir que la empresa amplíe masivamente su posición sin vender ni un solo bitcoin.
La propiedad legal de STRC es acciones preferentes perpetuas, no bonos. Esto significa:
Sin fecha de vencimiento: los inversores nunca pueden exigir a MicroStrategy el reembolso del capital. STRC no enfrenta presión de reembolso de capital.
No hay cláusula de recompra obligatoria: la empresa conserva el derecho de recomprar a $101, pero esto es una opción, no una obligación.
Los dividendos no están garantizados: si la empresa decide suspender el pago de dividendos, la cláusula de interrupción de dividendos congelará simultáneamente la distribución a todas las acciones subordinadas (incluyendo las acciones ordinarias de MSTR) hasta que STRC cubra los dividendos pendientes.
No respaldado por Bitcoin: La oficina declara oficialmente que las acciones preferentes como STRC no están respaldadas por las tenencias de Bitcoin de la empresa, sino que tienen derecho preferente sobre los activos restantes.
En resumen: quienes compran STRC entregan su dinero a MicroStrategy y nunca recuperarán su capital inicial; solo pueden venderlo en el mercado secundario o salirse a $101 por acción si la empresa decide recomprar. MicroStrategy utiliza, en esencia, fondos obtenidos de inversores minoristas e institucionales que no requieren reembolso del capital para comprar más bitcoins y pagar deudas vencidas.
Actualmente, el valor nominal de STRC es de solo $94, y en febrero de este año STRC también cayó a este nivel.

Los compradores de STRC no son entusiastas cripto nativos creyentes en Bitcoin, sino inversores en renta fija que buscan rendimientos estables y altos. No están comprando el spot de BTC, sino bonos de alto rendimiento. Quienes lo compran buscan el flujo de efectivo mensual del 11,5%, no el aumento del precio de BTC.
3.2 Ciclo de tres patas
STRC no opera con flujos de efectivo operativos, sino mediante un ciclo de pisar con el pie izquierdo el derecho:
Primera pierna: Los nuevos inversores compran STRC, y los fondos recaudados fluyen hacia la cuenta de MicroStrategy
Segunda pierna: Divide los fondos en dos, la mayor parte compra Bitcoin (aumenta las reservas de BTC), y una pequeña parte entra en las reservas de dólares (USD Reserve)
Tercer piso: las reservas en dólares pagan dividendos STRC mensualmente; las reservas en Bitcoin se aprecian en el mercado secundario
Mientras este ciclo funcione, MicroStrategy no necesitará vender ni un solo bitcoin de su cartera para pagar intereses.
3.3 el 2.3% del umbral
Saylor proporcionó un cálculo clave del umbral en la reunión de resultados: siempre que la tasa anualizada de apreciación del bitcoin sea del 2,3 %, el aumento anual en el valor en dólares de la posición de BTC será igual o superior a los 1.500 millones de dólares en obligaciones anuales.
Recalculado según los datos del 3 de junio de 2026: 843,706 BTC × $63,409 × 2.3% ≈ $1.23 mil millones, por debajo de la obligación anualizada actual de $1.712 mil millones. A los niveles actuales de precio de la moneda, la tasa anualizada de apreciación del BTC necesitaría ser mayor para cubrir toda la obligación. Si se tiene en cuenta además la caída del precio de la moneda de aproximadamente $81,000 en marzo a aproximadamente $63,000 en junio (una caída del 22%), la presión de la deuda es evidente.
3.4 Línea de tiempo desde la reclamación de intereses hasta la declaración de venta de monedas
Al desglosar la línea de tiempo desde el lanzamiento de STRC hasta el anuncio de venta, se puede ver una cadena clara de señales:
Julio de 2025: Lanzamiento de STRC con dividendo inicial del 9%
Diciembre de 2025: MicroStrategy establece discretamente una reserva de 1.440 millones de dólares (preparándose para el "detenimiento de la emisión de STRC")
Marzo de 2026: La tasa de dividendos de STRC aumenta del 9% al 11,5% (señal de mayor demanda de tasas de interés en el mercado secundario)
17 de abril de 2026: Cambiar a pagos quincenales (reducir la volatilidad en los días de ex-dividendo)
5 de mayo de 2026: Celer reconoce formalmente la posibilidad de vender BTC para pagar dividendos
En nueve meses, STRC pasó de ser un momento iPhone a una carga de dividendos.
Cuatro mecanismos de salida para las deudas de MicroStrategy
El juego de deuda de MicroStrategy utiliza la alta prima del precio de las acciones de MSTR y la capacidad de financiamiento mediante acciones preferentes para resolver el capital y los intereses de la deuda. Para estas deudas, el equipo de Syller las gestiona principalmente de cuatro maneras.
4.1 Ruta uno: Conversión de deuda en acciones (mecanismo de salida más fundamental)
Estos son los términos subyacentes de todos los bonos convertibles de MicroStrategy. Según el contrato, al vencimiento de la deuda o al activarse la conversión por parte del tenedor, MicroStrategy tiene la opción de elegir el método de liquidación: pago total en efectivo, total en acciones ordinarias MSTR, o una combinación de efectivo y acciones.
En la práctica, siempre que el precio de las acciones de MSTR supere el precio de conversión establecido al emitir los bonos, los acreedores suelen optar por convertir sus bonos en acciones (ya que los beneficios de vender las acciones tras la conversión superan los de recuperar el efectivo). Esto significa que, mientras el mercado mantenga un ánimo optimista, estas deudas finalmente no necesitarán ser reembolsadas con dinero real, sino que serán absorbidas por la liquidez de las acciones en el mercado secundario, con el costo de una dilución moderada de la propiedad existente; esta es precisamente la razón por la que los bonos convertibles de MicroStrategy fueron tan demandados anteriormente.
4.2 Ruta dos: recompra con descuento en efectivo (desinflar la burbuja)
Cuando los bonos se negocian con descuento en el mercado secundario, MicroStrategy compra anticipadamente la deuda con efectivo.
Caso más reciente (15 de mayo de 2026): MicroStrategy utilizó aproximadamente $1,380 millones en efectivo para recomprar directamente bonos convertibles sin interés con vencimiento en 2029 por un valor nominal de $1,500 millones a un descuento del 8%. El precio de conversión de estos bonos es de $672.40 por acción, mientras que el precio de MSTR en ese momento estaba significativamente por debajo de este nivel, lo que hizo que la opción de conversión tuviera casi ningún valor, provocando que el precio de mercado de los bonos cayera a $88.93 por valor nominal. MicroStrategy los recompró a un precio ligeramente superior al de mercado, no solo reduciendo la presión de pago futuro, sino también generando directamente una ganancia contable.
Para respaldar esta operación, MicroStrategy estableció específicamente una reserva en dólares para gestionar la liquidez, que inicialmente fue de $1.44 mil millones al establecerse en diciembre de 2025, alcanzó un pico de aproximadamente $2.21 mil millones al final del Q1 y descendió bruscamente a aproximadamente $900 millones tras la recompra en mayo (según los datos del Dashboard al 3 de junio, es de $900 millones).
4.3 Ruta tres: Financiamiento nuevo para pagar deudas antiguas y sustitución de deuda
Durante el período de tipos de interés bajos, MicroStrategy emite nuevos bonos de mayor volumen y con vencimientos más lejanos para rescatar bonos antiguos que están próximos a vencer o tienen condiciones limitadas.
Caso clásico (septiembre de 2024): MicroStrategy emitió bonos convertibles de 1.010 millones de dólares con vencimiento en 2028 (cupón del 0,625 %), y al recibir el dinero, inmediatamente rescató anticipadamente bonos garantizados por un monto de 500 millones de dólares. Esta estrategia de reemplazar deuda nueva por vieja tiene dos efectos: primero, alarga la duración (retrasa la fecha de vencimiento); y segundo, y lo más crucial, libera 69.080 bitcoins que estaban hipotecados por los bonos antiguos, convirtiendo nuevamente todos los bitcoins en activos de alta calidad sin garantía.
4.4 Ruta cuatro: Transferencia a acciones preferentes perpetuas (aumento de capital mediante ATM)
Este es el cambio de estrategia más evidente de MicroStrategy para 2025-2026. Para evitar el riesgo de una pared de vencimientos concentrados derivada de los bonos convertibles, MicroStrategy emitió intensamente dos productos en el mercado el año pasado a través del plan ATM: MSTR (equidad digital) y STRC (crédito digital / acciones preferentes).
La ventaja clave de las acciones preferentes perpetuas como STRC es que no tienen fecha de vencimiento y no generan presión de reembolso del capital. MicroStrategy está utilizando fondos obtenidos de inversores minoristas e institucionales que no requieren reembolso del capital para pagar deudas tradicionales con fechas de vencimiento claras, pero que exigen altos intereses.
Desde 2026, solo la acción preferente STRC ha recaudado aproximadamente 5,58 mil millones de dólares mediante ATM, con un volumen total de aproximadamente 8,5 mil millones de dólares. Una parte significativa de estos fondos se ha utilizado para comprar bitcoin y reforzar las reservas en dólares.
Cinco: ¿Por qué MicroStrategy activará la venta de monedas para pagar intereses?
5.1 Chain Trigger
STRC ha establecido la opción alternativa de vender criptomonedas para pagar intereses; la cadena completa de activación es:
STRC enfrenta dificultades para emitir más monedas → Se agotan las reservas en dólares → Antes de agotar las reservas, se debe vender BTC para cumplir con las obligaciones
En su operación diaria, MicroStrategy necesita pagar aproximadamente 125 millones de dólares estadounidenses en dividendos e intereses mensuales (1.500 a 1.700 millones de dólares anuales en obligaciones). Este dinero proviene de dos fuentes:
1. Los fondos recaudados mediante la emisión de STRC. Los inversores compran STRC, y parte de los fondos ingresan directamente en la cuenta de operación, suficientes para cubrir los pagos de dividendos mensuales. Esta es la ruta habitual.
2. Reservas en dólares por 2.25 mil millones de dólares. Cuando el ritmo de emisión de STRC se ralentice y la recaudación mensual sea inferior a las obligaciones mensuales, la diferencia se cubre desde las reservas.
Al dividir las reservas actuales de 900 millones de dólares entre las obligaciones mensuales de 125 millones de dólares, se cubren aproximadamente 7.2 meses. Esto representa la situación actual tras la reducción de la capacidad de cobertura de 18 meses mencionada previamente por la administración, ya que la recompra de 1400 millones de dólares en mayo consumió gran parte de las reservas.
5.2 ¿Cuántas criptomonedas vender?
¿Cuántos BTC deben venderse de la posición de 843,706 BTC de MicroStrategy para cubrir sus obligaciones anuales si STRC no se vende en absoluto, las reservas en dólares se agotan y el precio de BTC ya no sube?
Fórmula de cálculo: Importe anual en dólares pagados ÷ Precio del BTC = Cantidad a vender
Con una obligación anual de 1.712 mil millones de dólares y el precio actual de BTC de 63,409 dólares, se necesitaría vender aproximadamente 27,000 BTC al año, lo que representa alrededor del 3.2% de la posición total.
Si el BTC se recupera a 81,000 dólares (nivel de principios de mayo), la cantidad anual necesaria para vender disminuye a aproximadamente 21,100 (2.5% de la posición total).
A un precio de 63,409 dólares, sin considerar la apreciación del BTC, todas las posiciones podrían sostenerse durante aproximadamente 31 años, lo que explica el número de 31.2 años de cobertura de dividendos de BTC en el panel de strategy.com.
5.3 ¿Por qué desensibilizar el mercado?
Saylor dijo en la llamada del 5 de mayo que desensibilizar al mercado no es una frase casual. Lo que hicieron recientemente fue vender primero 32 bitcoins (0.004% de la posición total) para mostrarle al mercado que no se derrumbó, y así, cuando sea necesario vender más en el futuro, el pánico será menor. ¡Y resultó en un colapso masivo!
El CEO Phong Le describió el propósito de vender bitcoins como fortalecer el balance general y aumentar el contenido de BTC por acción; las acciones de MicroStrategy significan que la venta de bitcoins ha sido redefinida desde una medida de emergencia hasta una herramienta operativa habitual.
Seis: Escenario de colapso: ¿Se derrumbará MicroStrategy?
6.1 ¿Es un esquema Ponzi?
El conocido inversor bajista de Wall Street, Peter Schiff, ha declarado públicamente en múltiples ocasiones que MicroStrategy es un clásico esquema piramidal centralizado, que STRC es un fraude insostenible y que la empresa está a punto de quedar en quiebra.
Cargos | Hecho |
MicroStrategy es un esquema Ponzi | Al 30 de junio de 2026, la empresa posee 843.706 BTC (valor de mercado ~$53.5 mil millones), con una deuda total más acciones preferentes de aproximadamente $22.2 mil millones, lo que representa una cobertura de activos de aproximadamente 2.4 veces. Los bitcoins no están hipotecados y no tienen cláusulas de liquidación forzosa. |
STRC dividends are not sustainable | Los dividendos son efectivamente no acumulativos o discrecionales (a discreción de la junta), y legalmente pueden posponerse o suspenderse. El rendimiento del 11,5% ya incluye una compensación por riesgo. |
La empresa vende BTC para pagar deudas | Es cierto que se vendieron 32 BTC ($2.5 millones) en mayo de 2026, pero con el propósito de pagar dividendos de STRC, lo que representa el 0.004% de la posición. |
Al borde de la quiebra | La empresa tiene flujo de efectivo operativo positivo (ingresos del Q1 de $124 millones), reservas en efectivo de $9 mil millones y gastos de interés anuales de solo $34.6 millones. Sin cláusulas de liquidación forzosa, el escenario de quiebra carece de mecanismos desencadenantes. |
Conclusión: El juicio sobre un esquema Ponzi carece de soporte de datos. Sin embargo, también es importante señalar que MicroStrategy no es un activo de inversión de valor. Es una herramienta de exposición apalancada al bitcoin con prima; un mNAV de 1.23 significa que el precio de las acciones tiene una prima del 23% sobre el patrimonio neto del bitcoin, y no se negocia por debajo de su valor intrínseco.
6.2 Orden real de riesgos (de mayor a menor)
⚠️ Riesgo 1: Desaparición de la prima de mNAV → Agotamiento de la capacidad de financiación
Este es el riesgo más letal para MicroStrategy: actualmente, MicroStrategy sin bitcoins como garantía tiene dificultades para recaudar fondos.
La lógica central de financiamiento de MicroStrategy consiste en aprovechar la prima de la acción de MSTR sobre el valor neto de los BTC para obtener beneficios mediante la emisión de acciones o acciones preferentes. Siempre que mNAV > 1, la empresa recibe efectivo superior al valor equivalente en BTC por cada acción de MSTR o unidad de STRC emitida. Si mNAV cae por debajo de 1 (es decir, el precio de la acción es inferior al valor del contenido de BTC por acción), este mecanismo de arbitraje dejará de funcionar.
El mNAV actual es de 1.23, lo que representa una reducción significativa desde el rango anterior de 1.5-2.0. Si continúa convergiendo hacia cerca de 1, el financiamiento ATM de STRC se volverá insostenible, los reservas en dólares no podrán replenecerse y se activará finalmente la ruta de venta de activos.
⚠️ Riesgo 2: BTC estancado a largo plazo + STRC sin ventas → Ciclo forzado de venta de criptomonedas
Este es un círculo vicioso de retroalimentación positiva y la peor situación esperada en el mercado actual.
BTC no sube → Nuevos compradores de STRC están a la espera (no quieren adquirir activos que bajan de precio)
STRC no se vende → las reservas en dólares siguen siendo extraídas
Reservas agotadas → Venta forzada de BTC para pagar intereses
Vender BTC → presionar el precio de BTC y debilitar aún más la atracción de STRC
Volver al paso uno
A la velocidad actual de consumo de reservas de $900 millones (gastos mensuales de aproximadamente $125 millones), las reservas podrán sostenerse durante aproximadamente 7 meses. Esto significa que, si la nueva emisión de STRC permanece estancada, principios de 2027 será el punto crítico en el que las reservas en efectivo se agotarán.
⚠️ Riesgo 3: Suspensión de dividendos de acciones preferentes → Colapso de la confianza del mercado
El prospecto de STRD especifica claramente que los dividendos son no acumulativos (non-cumulative), lo que significa que la empresa puede suspender el pago en cualquier momento sin necesidad de compensarlos posteriormente. Aunque los dividendos de STRC no se declaran explícitamente como no acumulativos, caen dentro del ámbito discrecional de la junta directiva. Teóricamente, MicroStrategy puede suspender legalmente todos los dividendos de las acciones preferentes.
Pero el costo de suspender los dividendos es muy alto, ya que desencadenará inmediatamente una revaluación del mercado para todas las series de acciones preferentes, destruyendo la posición del producto STRC como sustituto de una cuenta de ahorros y llevando a la suspensión sustancial del plan de financiamiento con acciones preferentes.
6.3 ¿Qué riesgos no existen? ¿Se liquidará Bitcoin?
❌ Riesgo de liquidación forzosa: Todos los bonos convertibles de MicroStrategy son deuda no garantizada, y el bitcoin nunca ha sido utilizado como garantía. Una caída drástica en el precio del bitcoin no desencadenará la venta forzosa de bitcoins en reserva. Los rumores de liquidación a principios de junio de 2026 ya han sido aclarados oficialmente como un ajuste regular del balance general.
❌ Riesgo de incumplimiento por vencimiento de deuda: Los bonos convertibles de $1,050 millones que vencen en febrero de 2027 son los más recientes; en ese momento, MicroStrategy tiene varias opciones: pagar en efectivo, emitir nueva deuda para reemplazarlos, o incentivar a los tenedores a convertirlos en acciones. Con $900 millones en reservas de efectivo y financiamiento continuo mediante acciones preferentes, no existe riesgo de incumplimiento técnico a corto plazo.
❌ Los gastos de intereses agobian el estado de resultados: los intereses anuales de los bonos convertibles son solo de $34.6 millones, una cifra casi insignificante en comparación con una empresa de un valor de mercado de $44 mil millones. La verdadera carga son los dividendos de las acciones preferentes ($1.712 mil millones), pero estos dividendos pueden posponerse y no constituyen una obligación de pago fijo.
De febrero de 2027 a septiembre de 2028 es el período de concentración de reembolso de MicroStrategy; dentro de los próximos 12 meses, más de 5.900 millones de dólares en bonos convertibles enfrentarán recompra o vencimiento, y el mayor problema es el reembolso del capital.
Siete: ¿Qué sucedería con el Bitcoin si ocurre el peor de los casos?
7.1 Bitcoin no será liquidado forzosamente
Primero, es importante aclarar un hecho: los 843,706 bitcoins poseídos por MicroStrategy nunca se han utilizado como garantía para ninguna deuda. Todos los bonos convertibles son deudas no garantizadas, y las acciones preferentes son instrumentos puramente de capital. Esto significa:
No importa cuánto caiga el precio del bitcoin, ningún acreedor tiene derecho a obligar a MicroStrategy a vender sus bitcoins para pagar la deuda.
Incluso si MicroStrategy entra en un proceso de quiebra (probabilidad extremadamente baja), el bitcoin se distribuirá entre los acreedores como activo de la empresa durante la liquidación, sin venderse en el mercado.
7.2 Estimación de la presión de venta en el peor escenario
Incluso si MicroStrategy se ve obligada a seguir la ruta de vender criptomonedas para pagar intereses (STRC no se vende + reservas agotadas), la cantidad que necesita vender es mucho menor de lo que imagina el pánico del mercado:
Cantidad anual a vender: a $63,409/BTC, aproximadamente 27,000/año
Porcentaje del total de la posición: 3.2%
BTC vendidos diariamente: aproximadamente 74 BTC
Comparación: El volumen diario promedio de Bitcoin suele ser de 200.000 a 500.000 BTC.
Esto significa que, en el peor de los casos, la venta de monedas por MicroStrategy tiene un impacto marginal en el mercado de aproximadamente el 0,02% al 0,04% del volumen diario de operaciones, insuficiente para desencadenar una venta sistemática.
7.3 El verdadero impacto del mercado no está en la presión de venta, sino en la confianza
La venta de 32 BTC a principios de junio de 2026 ($2.5 millones) provocó que el BTC cayera de aproximadamente $73,000 a $63,000 en 48 horas, borrando unos $60 mil millones en capitalización de mercado, 24,000 veces el monto real de la venta.
La verdadera razón de precios del mercado es la posible venta de MicroStrategy; lo más valioso es la historia de nunca vender, y ahora se ha roto con solo 32 bitcoins.
Ocho: MicroStrategy no ha traicionado a Bitcoin. Simplemente finalmente reconoce que Bitcoin también tiene facturas que pagar.
Si se resumiera la historia de MicroStrategy de 2020 a 2024 en una sola frase, sería que una empresa de software decidió convertir todo su efectivo en bitcoin. Pero la historia de 2025-2026 es completamente diferente.
MicroStrategy ya no es simplemente una máquina HODL. Lo que está haciendo es esencialmente lo mismo que un banco: transformar el activo subyacente, el bitcoin, en productos financieros con distintas características de riesgo y rendimiento, y venderlos a diferentes tipos de capital:
Acciones ordinarias de MSTR → Vender a inversores en acciones que buscan exposición apalancada direccional a BTC
STRK (acción preferente convertible) → Vender a fondos de cobertura que buscan protección básica + participación en el alza
STRF/STRD (acciones preferentes de alto rendimiento) → Vender a inversores de ingresos fijos que buscan altos rendimientos
STRC (Preferred Stock with Dynamic Interest Rate) → Vender a capital estable que busca un sustituto de una cuenta de ahorros
Bonos convertibles → Vender a instituciones que realizan arbitraje de volatilidad
Saylor busca establecer un banco privado de bitcoins cuya reserva subyacente sea el bitcoin, con el mercado de valores estadounidense como puerta de entrada de financiación y con acciones preferentes que emitan productos de renta fija al mercado de ingresos fijos.
El supuesto de esta máquina:
BTC a largo plazo en alza (al menos 2-3% anualizados cubriendo dividendos)
mNAV mantiene la prima (manteniendo el espacio de arbitraje y la capacidad de financiación)
El mercado de acciones preferentes permanece abierto (STRC se puede vender)
Si se cumplen simultáneamente las tres condiciones, Saylor podría haber transformado realmente una empresa de software en una Berkshire Hathaway de la era digital. Pero si alguna de ellas se rompe, especialmente la desaparición del premio mNAV, esta historia volverá rápidamente a la realidad.
Juicio a corto plazo (segundo semestre de 2026): Sin riesgo de impago. Los $900 millones en reservas en efectivo cubren aproximadamente siete meses de obligaciones de intereses, y la capacidad de cobertura de BTC durante 31 años proporciona un amplio margen de seguridad. La ventana clave de observación es 2027; si en ese momento la prima de nNAV permanece por debajo de 1.1 y la emisión de STRC se estanca, MicroStrategy se verá obligada a pasar de ser un comprador neto a un vendedor neto.
Juicio a largo plazo: está jugando un juego sutil, público y respaldado por activos reales de apalancamiento crediticio. Tiene activos reales en bitcoin (843.706 BTC), ingresos reales de su negocio de software (~$500 millones anuales) y capacidad real de financiamiento ($11.7 mil millones recaudados hasta 2026). Pero su vulnerabilidad también radica en esto: es altamente sensible al sentimiento del mercado y a la prima de financiamiento, elementos que se desvanecen más rápido que el propio bitcoin en un mercado bajista.

