Michael Saylor aclara su estrategia de venta de bitcoin y enfatiza la compra neta

Organizado y compilado por Shenchao TechFlow

Invitado: Michael Saylor, Presidente Ejecutivo de Estrategia

Presentadores: Bonnie, David

Título original: ¡Enfrentamiento directo de Michael Saylor, el papa del Bitcoin! ¿Por qué Strategy se prepara para vender bitcoins?

Fuente del podcast: Bonnie Blockchain

Fecha de transmisión: 9 de mayo de 2026

En este episodio del podcast, Michael Saylor, presidente ejecutivo de Strategy, explicó por primera vez de forma sistemática la declaración que conmovió al mercado: vender bitcoins si es necesario para pagar los dividendos de las acciones preferentes de STRC, lo cual entra en conflicto directo con su lema de larga data: «nunca vendas tus bitcoins». Su explicación central: el punto de equilibrio de STRC es el 2.3% de su tenencia de bitcoin; siempre que el BTC aumente más del 2.3% anualmente, la empresa puede vender ocasionalmente BTC y aún así mantenerse como comprador neto mensual y trimestral de BTC.

Lo que más merece la atención del lector son los tres puntos planteados por Saylor: primero, Strategy emitió el 60% de las acciones preferentes de todo Estados Unidos este año, revitalizando por sí sola todo el mercado estadounidense de acciones preferentes; segundo, la relación Sharpe de STRC alcanza de 2.5 a 3, superando a NVIDIA (aproximadamente 1.7) y a los mejores fondos de cobertura (máximo 2.2), convirtiéndola en «la herramienta financiera con el mejor rendimiento ajustado al riesgo en los mercados públicos»; tercero, la aplicación «asesina» del bitcoin ya está clara: no es el pago, sino como garantía de crédito, y el crédito digital es el escalón hacia el mercado de monedas digitales de un billón de dólares.

Giro de "Vender BTC para pagar dividendos"

• Queremos que el mercado entienda que son las ganancias de capital de Bitcoin las que pagan los dividendos en acciones de STRC. Vende 1 millón de dólares en STRC y luego compra 1 millón de dólares en Bitcoin.
• Soy conocido por decir "nunca vendas tus bitcoins", así que cuando decimos que podríamos vender, todo internet se descontrola. Pero si lo expresamos con más precisión, debería ser "nunca seas vendedor neto de bitcoins", solo que no suena tan impactante.
• Incluso en estos períodos, aunque vendamos 1 Bitcoin, compraremos de 10 a 20 más. Una vez que todos lo entiendan, esto ni siquiera debería ser un problema.
• Cualquier empresa que renuncie a su derecho de elección luego lo lamentará. Sea lo que sea.

El modelo económico de STRC

• Nuestra tasa de equilibrio es del 2.3%. Es decir, siempre seremos compradores netos de Bitcoin siempre que la cantidad de STRC emitida no supere el 2.3% de nuestra posición en Bitcoin, incluso si vendemos BTC para pagar dividendos.
• «STRC es el componente más central del motor de acumulación de valor de bitcoin. En abril, vendimos 3.200 millones de dólares en STRC y compramos 3.200 millones de dólares en bitcoin. El dividendo del mes fue de 80 a 90 millones de dólares, lo que equivale esencialmente a comprar 30 bitcoin y vender 1.»
• Nuestra tasa de sobrecobertura para bitcoin es de 5:1. Por cada 5 dólares de bitcoin, emitimos 1 dólar de crédito, que tiene un rendimiento claro.

Respuesta a las acusaciones de "esquema Ponzi"

• Peter Schiff cree que Bitcoin es en sí mismo un esquema Ponzi y no tiene ninguna simpatía por nada en este campo.
• Si no reconoces la legitimidad del Bitcoin, nunca reconocerás la legitimidad de ningún derivado sobre él.
• Por analogía, una empresa de desarrollo inmobiliario emite bonos para financiarse, compra tierras a 10.000 dólares por acre, las desarrolla y luego las valora en 100.000 dólares por acre, y luego liquida esa plusvalía de capital; nadie cuestionaría que esa empresa sea un esquema Ponzi. Lo que hacemos con Bitcoin es exactamente lo mismo.

Liquidez del mercado de Bitcoin y impacto de la compra

• Compramos 100 millones de dólares en Bitcoin en una hora y el precio no se movió; compramos 200 millones de dólares y el precio no se movió; compramos entre 200 y 300 millones de dólares, luego nos detuvimos, y el precio subió.
• El Bitcoin es el mercado de capitales más profundo y líquido del mundo. ¿Quieres hacer una operación de 1.000 millones de dólares con apalancamiento de 20x durante el fin de semana? El Bitcoin lo permite. ¿Necesitas 1.000 millones de dólares en crédito en una hora? El Bitcoin lo ofrece.
• He comprado acumuladamente alrededor de 620 mil millones de dólares en Bitcoin, más que cualquier persona que conozca. Decir que una sola empresa puede sistemáticamente influir en este mercado es subestimar nuestra capacidad; se trata de un mercado global con su propia dinámica, y un anuncio del gobierno chino puede mover los precios.

La crédito digital es la "aplicación killer" de Bitcoin

• Los últimos 12 meses han dejado claro un hecho: el bitcoin tiene al menos una aplicación clave, que es el crédito digital. La respuesta para una categoría de activos de 1.5 billones de dólares con un volumen diario de operaciones de cientos de miles de millones es actuar como garantía para el crédito.
• STRC es el instrumento de crédito más líquido del mercado y la mayor acción preferente, con una relación Sharpe de 2.5 a 3. El instrumento de crédito con la relación Sharpe más alta solo alcanza 0.5, NVIDIA 1.7, el S&P 0.9, el propio Bitcoin 0.85, y los mejores fondos de cobertura llegan a un máximo de 2.2. El rendimiento ajustado al riesgo del crédito digital supera a todas las estrategias financieras del mercado público.
• Este año emitimos el 60 % de las acciones preferentes de todo Estados Unidos y somos el emisor de crédito más grande del país. El año pasado y este año revitalizamos todo el mercado de acciones preferentes.
• El crédito digital es el trampolín hacia las monedas digitales y los rendimientos digitales. Las stablecoins generadoras de rendimiento están experimentando un auge: el producto de Apex pasó de 0 a 300 millones de dólares en 8 semanas, y el producto de Saturn pasó de 0 a 110 millones de dólares en 6 semanas. El mercado detrás de esto es de un billón de dólares y se está expandiendo de forma viral.

Macroeconomía y IA

• Incluso la política monetaria restrictiva, los conflictos geopolíticos y las guerras comerciales son solo vientos en contra que nos ralentizan; cuando se invierten, se convierten en vientos a favor. Pero Bitcoin seguirá avanzando hacia arriba, ya que los mineros solo aportan entre 10 y 12 mil millones de dólares estadounidenses de oferta nativa al año, 450 bitcoins por día. Cada vez que reunimos 10 mil millones de dólares en capital, compramos toda la oferta de un año.
• Sin IA, no podríamos haber creado STRC; usé IA para hacer Strike, Strife, Stride y Stretch. Si eres una empresa de tesorería en Bitcoin, lo más inteligente que puedes hacer es usar inteligencia digital para extraer crédito digital del capital digital.

Presentadora Bonnie: ¿Qué ocurrió hace 19 horas que conmocionó internet?

Michael Saylor: Probablemente te refieras a nuestra conferencia telefónica de resultados. En ella anunciamos que estamos dispuestos a vender bitcoins si es necesario para financiar los dividendos de las acciones preferentes de STRC.

Presentadora Bonnie: Creo que este es un giro bien pensado. ¿Cuál es la lógica detrás de ello?

Michael Saylor: Lo más importante es que queremos que el mercado entienda que son las ganancias de capital de Bitcoin las que pagan los dividendos crediticios de STRC. Vendemos 1 millón de dólares en STRC y, al instante, compramos 1 millón de dólares en Bitcoin. Esperamos que Bitcoin se aprecie aproximadamente un 30% anual, y históricamente ha estado cerca del 40%. De esta apreciación, extraemos el primer 11% como dividendo crediticio.

Pero el mercado siempre ha tenido cierta confusión sobre de dónde provienen los dividendos. Durante la mayor parte del tiempo en que ha funcionado esta herramienta, hemos pagado los dividendos vendiendo acciones ordinarias de MSTR. MSTR es un derivado del bitcoin, que generalmente se negocia con prima, por lo que en realidad estamos vendiendo derivados del bitcoin. Sin embargo, algunos temen que en el futuro ya no puedan vender acciones; los cortos argumentan que debemos vender acciones, mientras que otra narrativa sostiene que la empresa nunca venderá bitcoin. Esta evolución ha llevado a la conclusión: «Si no venden bitcoin, entonces el bitcoin no es un activo, y los 65 mil millones de dólares en el balance deben anularse».

No está bien que algo de 65 mil millones de dólares se valúe en cero. No queremos que las agencias de calificación piensen que la empresa tiene activos nulos; queremos que vean los 65 mil millones. Aún en internet, algunas personas siguen criticando esto como un esquema Ponzi, porque pagamos los dividendos de las acciones preferentes con acciones.

Lo que debemos hacer es explicar claramente el modelo de negocio: emitir crédito para realizar una inversión de capital en un activo digital llamado «Bitcoin»; esta inversión se aprecia a una tasa más rápida que los dividendos, y luego se liquida la apreciación de capital para pagar dividendos. Creemos que la forma más clara de expresarlo es informar directamente al mercado que la empresa no necesita vender acciones ordinarias de forma permanente, sino que puede perfectamente vender Bitcoin altamente apreciado para pagar dividendos, es decir, utilizar ganancias de capital para pagar dividendos crediticios.

Piénselo como una empresa de desarrollo inmobiliario: emite bonos para financiarse, compra tierras a 10.000 dólares por acre, las desarrolla y su valor aumenta a 100.000 dólares por acre, luego liquida esa plusvalía. Puedes vender la tierra, alquilarla o volver a financiarte; nadie cuestiona a esa empresa. Lo que hacemos con Bitcoin es exactamente lo mismo.

Soy famoso por la frase "Nunca vendas tus bitcoins", así que cuando decimos que podríamos vender, se desata el caos en internet. Pero si lo expresamos con más precisión, debería ser "Nunca seas vendedor neto de bitcoins"; sin embargo, eso no es tan llamativo ni viral. Puedo decirte que durante estos periodos, incluso si vendemos 1 bitcoin, compraremos de 10 a 20 más. En esencia, compramos 10 y vendemos 1, con una compra neta de 9, y seguimos creando bitcoins. Una vez que todos lo entiendan, esto no debería ser un problema, pero actualmente el debate está siendo bastante animado.

Presentadora Bonnie: ¿Podrías explicar con más detalle cómo lograr «vender uno, comprar diez»?

Michael Saylor: El motor de acumulación de valor más grande de Bitcoin es Stretch. Emitimos 3.2 mil millones de dólares en STRC en abril, por lo que compramos 3.2 mil millones de dólares en Bitcoin. El dividendo mensual fue de aproximadamente 80 a 90 millones de dólares, recaudamos 3 mil millones y pagamos 80-90 millones en dividendos, esencialmente comprando 30 Bitcoin y vendiendo 1.

Nuestra tasa de equilibrio es del 2.3%. Esto significa que siempre seremos compradores netos de Bitcoin, siempre que el volumen de crédito emitido en STRC no supere el 2.3% de nuestra posición en Bitcoin, incluso si necesitamos vender BTC para pagar dividendos. Desde otra perspectiva: siempre que el aumento anual del Bitcoin supere el 2.3%, podremos pagar dividendos indefinidamente y seguir aumentando nuestro valor sin necesidad de vender acciones ordinarias.

En los primeros cuatro meses de este año, ya hemos vendido aproximadamente 5 mil millones de dólares en STRC; a este ritmo, la tasa de emisión anual alcanzará entre el 15% y el 20%. El punto de equilibrio es del 2,3%, por lo que compramos 20 y vendemos 2, con un neto de compra de 18. Mientras la empresa crezca, siempre compraremos más BTC del que vendamos. Espero que, en los próximos meses y trimestres, sigamos siendo compradores netos de Bitcoin.

Presentadora Bonnie: Antes de pasarle la palabra a David, una última pregunta. Muchos inversores siguen el lema «nunca vendas tus bitcoins»; ¿crees que deberían seguir haciéndolo?

Michael Saylor: Sí, debes ser un acumulador neto de Bitcoin. Cuando digo "nunca vendas", quiero decir que si necesitas gastarlo por alguna razón, debes reponerlo en el mismo período en que lo gastas. Algunos en el mundo cripto defienden usar Bitcoin para pagar compras; si lo gastas, entonces réplicalo. No puedes ser un vendedor neto, porque Bitcoin es capital. Al final de cada año, debes tener más Bitcoin del que tenías al inicio del año.

Por analogía, si Google invierte 1.000 millones de dólares en centros de datos y gana 10.000 millones, obteniendo una ganancia neta de 9.000 millones, ¿esto afectaría el mercado del dólar? Google vende dólares para comprar centros de datos; el dólar no se ve afectado, el modelo de negocio de Google tampoco, y todos considerarán esta una decisión razonable: gastar dinero para ganar más. Si gastas 1 BTC para ganar 10 BTC, no hay problema con el BTC ni con la empresa; de hecho, esto fortalece a la empresa, ya que podemos acceder al mercado de liquidez criptográfica: el volumen diario del BTC spot es de 20.000 millones de dólares y el de derivados, de 50.000 millones, lo que constituye una fuente de energía poderosa. Cuando la liquidez del mercado de capital accionario no sea tan fuerte como la del mercado de productos criptográficos, debemos tener la capacidad de cambiar hacia allí.

Cualquier empresa que renuncie a su opción, sea cual sea, luego se arrepentirá. Otro ejemplo: si decimos que nunca recompraremos nuestras propias acciones y solo emitiremos acciones, los vendedores en corto hundirán el precio hasta 1 dólar, mucho por debajo del valor neto contable (NAV), y luego las recompraremos. Por eso, en la llamada de ayer dijimos: estamos preparados para intercambiar STRC por MSTR, BTC por MSTR, y cumplir con nuestras obligaciones con BTC o MSTR. Todo lo que hagamos estará guiado por el mejor interés de la empresa. Pero a largo plazo, seguimos siendo acumuladores netos de bitcoin, y eso no cambiará. Cómo operar los activos diariamente —vender crédito, vender acciones o vender activos de capital— depende del mercado y de las valoraciones erróneas.

Ayer aún decíamos que estábamos preparados para recomprar nuestros propios bonos. Nuestros bonos corporativos se negocian con descuento y están infravalorados, por lo que comprarlos es razonable y venderlos no lo es. No vendemos activos infravalorados; los compramos y aprovechamos esta ineficiencia. Si el mercado sabe que haremos esto, asignará un precio más justo a estos instrumentos, lo que beneficia a todos los inversionistas y es parte de nuestra responsabilidad fiduciaria hacia los accionistas.

Presentador David: Leí un tuit que compartiste esta mañana: uno de tus mayores críticos, Peter Schiff (defensor del oro y largamente bajista respecto al Bitcoin), escribió: «Ayer Saylor admitió que MSTR vendería Bitcoin si fuera necesario para pagar el dividendo de STRC. Creo que este compromiso realmente ayuda a prolongar lo que se llama un esquema Ponzi. Pero supongo que cuando llegue ese día, suspenderá los dividendos y hará colapsar a STRC en lugar de hacerlo con el Bitcoin». ¿Cómo respondes?

Michael Saylor: Peter cree que el Bitcoin es en sí mismo un esquema Ponzi. No le gusta nada de este campo. El Bitcoin es capital digital, y creamos una empresa de tesorería digital comprando este capital mediante la emisión de acciones e instrumentos de crédito. El Bitcoin continuará porque representa una forma tokenizada de riqueza económica global con propiedad completa. Sobre él construimos un instrumento de crédito, STRC, que elimina la volatilidad y reduce el riesgo, extrayendo un rendimiento del capital digital. Si no reconoces la legitimidad del Bitcoin, nunca reconocerás la legitimidad de ninguno de sus derivados. Pero para quienes creen que el Bitcoin es un activo legítimo, lo que hacemos es directo: una cobertura de 5:1, emitiendo 1 dólar de crédito por cada 5 dólares de Bitcoin, con un rendimiento claro para esos 1 dólar de crédito.

Muchas personas consideran que el Bitcoin es un activo legítimo, pero no pueden soportar su volatilidad. No usarían el dinero destinado a pagar la matrícula de sus hijos en otoño para comprar Bitcoin, ya que tienen facturas que pagar dentro de 12 semanas. Para este tipo de personas, el crédito digital tiene mucho sentido: protege el capital, es estable y ofrece rendimientos tres o cuatro veces superiores a los de los fondos del mercado monetario. Son las características del Bitcoin que lo superan como otro activo de capital las que nos permiten ofrecer dividendos más altos.

Presentador David: Quiero verificar contigo una teoría antes de devolvérsela a Bonnie. Algunos traders han observado que, tras cada distribución de dividendos de STRC, el precio ex-dividendo cae por debajo del valor nominal durante uno o dos días, o incluso más; una vez que vuelve al valor nominal, Strategy comienza a comprar bitcoin. Por lo tanto, han empezado a anticipar este patrón, comprando bitcoin antes de que STRC se acerque al valor nominal, apostando a que tú y Strategy comprarán BTC cuando alcance el valor nominal. ¿Qué opinas?

Michael Saylor: Cerca de la fecha de registro de dividendos, habrá una gran demanda de compra de STRC, ya que después de la fecha de registro se puede recibir un dividendo de aproximadamente 90 centavos de dólar. Por lo tanto, antes de la fecha de registro, STRC tendrá un volumen de operaciones de decenas de miles de millones de dólares; al día siguiente de la fecha de registro, caerá entre 60 y 70 centavos de dólar, y luego tardará una o dos semanas en recuperarse gradualmente hasta su valor nominal. Esto es lo que hacen los arbritrajistas: ocupan un capital de 1 millón de dólares durante un día, y solo lo ocupan 12 días al año, logrando así una rentabilidad anualizada de aproximadamente el 42%. Su cálculo es correcto, y también nos beneficia, ya que genera liquidez y participación; seguirán existiendo.

En cuanto a la segunda pregunta, ¿es posible hacer front-running en el mercado de Bitcoin? El mercado de derivados de Bitcoin mueve 50 mil millones de dólares diarios. ¿Alguien tiene suficiente capital para mover este mercado? Es poco probable. Mi opinión es que, de cierta manera, Bitcoin es "el cuadrado del capital tecnológico". Lo que impulsa a Bitcoin son guerras comerciales, guerras calientes, políticas exteriores, el Estrecho de Ormuz, la situación en Irán y guerras monetarias, como si el SOFR (tasa de financiación garantizada overnight) cae hasta 200 puntos básicos o si la curva de rendimientos se ha aplanado. Actualmente, claramente estamos en un entorno monetario bastante restrictivo, y estos factores macroeconómicos son los principales impulsores de Bitcoin.

Te puedo decir un hecho: compramos 1 mil millones de dólares en Bitcoin durante una hora y el precio no se movió; compramos 2 mil millones de dólares y el precio no se movió; compramos entre 2 y 3 mil millones de dólares, luego nos detuvimos, y el precio subió. Por lo tanto, cualquier persona que crea tener ese poder debe ser capaz de invertir 30 mil millones de dólares en una tarde. Gasté una cantidad enorme de dinero, más que cualquier persona que conozca; acumulamos aproximadamente 62 mil millones de dólares en Bitcoin. Creo que es un mercado global con su propia dinámica, impulsado por la política exterior; un anuncio del gobierno chino puede mover el precio del Bitcoin. Decir que una sola empresa tiene importancia sistémica suena agradable, pero yo no lo creo.

Presentadora Bonnie: ¿Por qué compraste tantos bitcoins y el precio no se movió?

Michael Saylor: El mercado es muy profundo y muy líquido. Supongamos que un día comprara 1.000 millones de dólares en una sola operación; 1.000 millones es 1/50 de 50.000 millones. Al hablar con traders, descubres que el现货 de Bitcoin es de 20.000 millones y los derivados de 50.000 millones. ¿Qué representa 1.000 millones dentro de un recipiente de 40.000, 50.000 o 60.000 millones? Es el mercado de capitales más profundo y líquido del mundo, y eso es lo que lo hace especial. Si quieres hacer una operación de 1.000 millones de dólares con apalancamiento de 20 veces durante el fin de semana, Bitcoin lo permite. Si necesitas 1.000 millones de dólares en crédito en una hora, Bitcoin te lo proporciona.

Los factores macroeconómicos son el principal impulsor, y a veces el mercado tiene su propia lógica. Los factores microeconómicos también juegan un papel: la formación de crédito digital, la formación de crédito bancario y la emoción de los inversores hacia los activos digitales. Pero Bitcoin es más grande de lo que cualquiera de nosotros imagina, y precisamente eso es lo que nos da confianza: ningún solo actor puede sostenerlo o contenerlo.

Presentadora Bonnie: Si el Estrecho de Ormuz (el cuello de botella del transporte marítimo de aproximadamente 1/5 del petróleo mundial) permanece cerrado en el futuro previsible, ocurrirán varias cosas: primero, la presión inflacionaria podría persistir; segundo, en algún momento, la Reserva Federal necesitará recortar tasas, pero quedará atrapada por la alta inflación. ¿Cómo afectará esto la liquidez? Si la Reserva Federal queda atrapada, ¿qué sucederá con el Bitcoin?

Michael Saylor: La política monetaria restrictiva, la alta tensión en el comercio global y las tensiones geopolíticas elevadas provocadas por la política exterior o la guerra (Ucrania, Irán) son vientos en contra que ejercerán cierta presión. Pero una vez que se inviertan, se convertirán en vientos a favor. Sin embargo, el bitcoin seguirá avanzando hacia arriba de todos modos. La razón es que los mineros aportan solo entre 10.000 y 12.000 millones de dólares en oferta nativa anualmente, es decir, 450 bitcoins por día. Cada vez que reunimos 10.000 millones de dólares en capital, compramos toda la oferta de un año.

El banco crea 10 mil millones de dólares en crédito, este es el primer giro del eje. Vendemos 10 mil millones de dólares en crédito digital STRC, este es el segundo giro. 10 mil millones de dólares fluyen hacia IBIT (el ETF spot de Bitcoin de BlackRock), este es el tercer giro. Estos flujos de capital, créditos digitales y paquetes de capital digital, junto con el crédito bancario, son la base fundamental del mercado, y todos están mejorando. Sin importar la macroeconomía, verás un aumento continuo. El viento macroeconómico solo afecta el ritmo: cuando se eleva al 30%, puede acelerarse hasta el 50%; cuando hay viento en contra, se ralentiza un poco.

Presentador David: ¿Has cambiado tu argumento sobre Bitcoin?

Michael Saylor: No ha cambiado. Pero quiero decir que ya está claro que el bitcoin es capital digital. Lo que se ha vuelto evidente en los últimos 12 meses es que el bitcoin tiene al menos una aplicación clave: el crédito digital. ¿Cuál es la aplicación clave de una categoría de activos de 1.5 billones de dólares con cientos de miles de millones en volumen diario? La respuesta es como garantía para crédito. Si el capital digital es el activo de capital con mejor rendimiento, hay motivos para creer que se puede construir sobre él el activo de crédito con mejor rendimiento.

En el último año, he observado que STRC es el instrumento de crédito con mayor liquidez del mercado, la acción preferida más grande de todo el mercado y con la mayor relación Sharpe. Hemos creado un instrumento con una volatilidad de 3, un rendimiento por dividendo del 11,5% y una relación Sharpe de 2,5 a 3. Hay que tener en cuenta que el instrumento de crédito con la relación Sharpe más alta solo alcanza 0,5; la más alta en acciones es NVIDIA, alrededor de 1,7; el S&P 0,9; el propio Bitcoin 0,85; ninguno supera el 1. El mejor fondo de cobertura apenas llega a 2,2. Por lo tanto, el rendimiento ajustado al riesgo del crédito digital supera a cualquier estrategia financiera o instrumento en los mercados públicos. Hace doce meses no podría haber dicho esto, pero la lógica detrás es sólida: si Bitcoin es el capital con mejor desempeño, entonces los bonos convertibles respaldados por Bitcoin son los bonos convertibles con mejor desempeño, y los instrumentos de crédito como STRC son las acciones preferidas con mejor desempeño.

Por cierto, ¿saben qué proporción del mercado estadounidense de acciones preferentes representan las acciones preferentes que emitimos este año?

Presentador David: Supongo más del 70%.

Michael Saylor: Emitimos el 60% de las acciones preferentes de todo Estados Unidos, y tanto el año pasado como este año fuimos el emisor de crédito más grande de todo Estados Unidos. Reavivamos el mercado de acciones preferentes, y todo explotó. Entonces, lo nuevo es esta idea: el capital digital impulsa el crédito digital. A continuación verán que el crédito digital es el trampolín hacia las monedas digitales y los mercados de monedas digitales. Los stablecoins generadores de intereses están en plena expansión: Apex creó uno, que pasó de 0 a 300 millones de dólares en 8 semanas; Saturn creó uno, que pasó de 0 a 110 millones de dólares en 6 semanas. El espacio de activos digitales, el espacio cripto y TradFi están experimentando una explosión de innovación, impulsada por el crédito digital, y Bitcoin hace posible el crédito digital. Esto podría ser lo más emocionante de este año.

Presentador David: Mi última pregunta, y luego le doy la palabra a Bonnie para cerrar. Algunos mineros de Bitcoin ya están transfiriendo la capacidad de sus minas para suministrar energía a centros de datos de IA. ¿Te unirás a esta llamada «transición a la IA»? Si es así, ¿cómo participarías?

Michael Saylor: Creo que es positivo que los mineros de Bitcoin ahora puedan beneficiarse de la inversión en capacidad de cómputo de alto rendimiento y alto consumo energético. Lo que hacemos es pulir el crédito digital con inteligencia digital. ¿Cómo afecta la IA a nuestro negocio? Sin IA, no habríamos podido crear STRC. Usé la IA para crear Strike, Strife, Stride y Stretch. ¿Cómo creamos crédito digital? Tomamos un capital digital, lo procesamos con inteligencia digital para generar un crédito digital con características de riesgo, volatilidad, rendimiento y estructura de moneda específicas, y luego lo lanzamos al mercado abierto.

Si eres una empresa de tesorería de Bitcoin o de tesorería digital, lo más inteligente es usar inteligencia digital para extraer crédito digital del capital digital. Este es el punto de apoyo, el combustible financiero que impulsa la creación de monedas digitales y rendimientos digitales. El mercado de monedas digitales y rendimientos digitales asciende a cien billones de dólares y actualmente se está expandiendo de forma viral.

Presentadora Bonnie: Última pregunta. ¿Fue «Have Space Suit—Will Travel» (la novela de ciencia ficción de Robert Heinlein de 1958) lo que te llevó al MIT? Antes de regresar al MIT, antes de leer este libro, antes de Bitcoin, ¿qué le dirías a tu yo joven?

Michael Saylor: Cuando estaba en primer grado de primaria, mis padres me incentivaban diciéndome que me darían 10 centavos por cada libro que leyera. En ese entonces estaba obsesionado con los cómics, y recuerdo que cada cómic costaba 25 centavos, así que calculé que necesitaba leer dos libros y medio de «verdaderos libros» para comprar uno de cómic. Tenía mucha motivación, y ese verano leí aproximadamente 100 libros. Iba a la biblioteca y sacaba 10 libros a la vez, los leía en casa y luego los devolvía. Más tarde descubrí la ciencia ficción: Heinlein, Clarke, Asimov; leí «The Moon Is a Harsh Mistress» (obra de Heinlein de 1966) y «Have Space Suit—Will Travel», y para tercer o cuarto grado ya los había leído todos.

Debo decir que fueron precisamente estas lecturas de ciencia ficción las que impulsaron mi desarrollo intelectual. Los niños en la escuela primaria son muy moldeables. En "Have Space Suit—Will Travel", un protagonista masculino alfa arregla por sí mismo un traje espacial, es recogido por una nave espacial, atraviesa el universo y salva a la humanidad de una multitud de criaturas con ojos de insecto antes de regresar a la Tierra. ¿Cuál fue la recompensa por salvar a la humanidad? Una beca completa para el MIT. En ese momento pensé: si alguien que salva a la humanidad considera que el MIT es suficientemente bueno, entonces el MIT también es suficientemente bueno para mí. Maldita sea, tengo que ir al MIT.

Presentadora Bonnie: ¿Irías a Marte si Musk te invitara?

Michael Saylor: Depende del tipo de nave espacial que ofrezca.