Fuente: Quantum Bit
Old Huang is a doctor again.
En la ceremonia de graduación más reciente de la Universidad Carnegie Mellon (CMU), este líder recibió un doctorado honorario en Ciencias y Tecnología y dirigió un discurso bajo la lluvia a más de 5,800 graduados.
P.S. Este ya es su séptimo doctorado honoris causa.
Como el impulsor más central de la ola global de IA, dijo una frase que seguramente se volverá viral: La IA no te reemplazará, pero sí lo hará quien use la IA de manera efectiva.
Esta frase casi impactó directamente en el centro de estos jóvenes, ya que se enfrentaban precisamente al mercado laboral más ansioso de los últimos años: la ola de IA ha barrido Silicon Valley, las grandes empresas han realizado numerosos despidos y la dificultad para que los recién graduados estadounidenses encuentren trabajo ha alcanzado su punto más alto en los últimos cuatro años.
Muchos jóvenes empiezan por primera vez a pensar seriamente: ¿lo que estoy aprendiendo se volverá pronto obsoleto?
Esta emoción, en realidad, es fácil de percibir en el lugar. La ceremonia de graduación, por supuesto, sigue siendo entusiasta, pero además de la emoción, la incertidumbre sobre el futuro casi se lee en el rostro de muchas personas.
Y frente a esta ansiedad que casi impregna toda la industria tecnológica, el hombre que se encuentra en la cima de esta ola de IA ofrece un juicio exactamente opuesto:
No puedo imaginar ningún otro momento en la historia más adecuado para comenzar su carrera profesional.
Esto suena un poco como un mantra motivacional, pero en el caso de Old Huang, es difícil no creer al menos un poco, ya que encontrar y aprovechar oportunidades en medio de la adversidad es una verdadera descripción de su camino.
Emigró a Estados Unidos a los 9 años, sin saber una palabra de inglés; su madre lo despertaba a las 4 de la mañana para repartir periódicos; más tarde, trabajó mientras estudiaba hasta obtener una maestría en ingeniería eléctrica en Stanford; a los 30 años emprendió, pero su primer producto fracasó y la empresa estuvo a punto de quebrar. En el momento más difícil, viajó a Japón para disculparse ante el CEO de Sega, lo que le valió una oportunidad para que NVIDIA sobreviviera... hasta convertirse hoy en el líder de un imperio con un valor de mercado de billones de dólares.
Entonces, cuando alguien así le grita a los graduados de la clase de 2026 "So run, don't walk", quizás, detrás de esto no solo haya simple inspiración.
A continuación, el discurso completo de Jensen Huang.
Historia de esfuerzo personal: De lavaplatos a CEO de NVIDIA
(Introducción)
Estimado rector, miembros de la junta directiva, personal docente, invitados, padres orgullosos y, sobre todo, los graduados de la clase de 2026 de la Universidad Carnegie Mellon. Es un honor profundamente significativo estar aquí y recibir este distinguido reconocimiento. CMU es una de las universidades más prestigiosas del mundo y uno de los pocos lugares capaces de crear realmente el futuro.
Hoy no solo es el día en que se hacen realidad sus sueños, sino también los sueños de sus familias, profesores, mentores y amigos. Antes de mirar hacia el futuro, agradézcanles. Les pido a los graduandos que se levanten y se giren hacia sus madres, deseándoles un feliz Día de la Madre. Verlos graduarse de esta gran institución es también un momento en que se hacen realidad los sueños de ellas.
Bien, por favor siéntate.
Los estudiantes de CMU son realmente como robots: solo ejecutan una instrucción a la vez (risas).
Mis padres también se sienten profundamente orgullosos de mí; mi viaje es su viaje, y yo soy la prueba de que sus sueños se hicieron realidad. Al igual que muchas personas en la audiencia, soy un inmigrante de primera generación. Mi padre siempre soñó con establecerse en Estados Unidos, así que cuando yo tenía nueve años, él nos envió a mí y a mi hermano a Estados Unidos. Finalmente nos instalamos en una escuela internado bautista en Oneida, Kentucky, un pequeño pueblo minero de pocas cientos de personas. Dos años después, mis padres gastaron todos sus ahorros para venir a Estados Unidos y reunirse con nosotros.
Mi padre fue ingeniero químico, y mi madre trabajaba como sirvienta en una escuela católica. Ella me despertaba a las cuatro de la mañana para repartir periódicos, y mi hermano me consiguió mi primer trabajo: lavar platos en un restaurante S. En ese entonces, creía que era un gran avance en mi carrera. Esa es la forma en que veo Estados Unidos: no necesariamente fácil, pero lleno de oportunidades.
Luego fui a la Universidad Estatal de Oregón, donde conocí a mi esposa Lori a los 17 años. Yo era el niño más joven de la escuela, y ella era una "chica mayor" de 19 años; éramos compañeros en un laboratorio de segundo año. Finalmente, gané su corazón superando a los otros 250 chicos de la clase. Hoy llevamos 40 años casados, y nuestros dos hijos trabajan actualmente en NVIDIA.
A los 30 años, junto con Chris Malachowsky y Curtis Priem, fundé NVIDIA. Queríamos crear una nueva computadora para resolver problemas que las computadoras convencionales no podían resolver. En ese momento, solo pensaba: “¿Qué tan difícil puede ser?”. Resultó ser extremadamente difícil.
Nuestra primera tecnología simplemente no funcionaba, y la empresa estaba al borde de la quiebra. Tuve que volar a Japón para confesarle al CEO de Sega que no podíamos cumplir con la tecnología requerida en el contrato y suplicarles que aún así nos pagaran, de lo contrario NVIDIA se hundiría. Fue una de las cosas más vergonzosas, humillantes y difíciles que he hecho. Y el CEO de Sega accedió.
Aprendí que la esencia del CEO no es el poder, sino la responsabilidad de mantener viva a la empresa. La humildad y la honestidad a menudo generan generosidad y bondad. Con ese dinero, rescatamos la empresa y, en medio de la desesperación, inventamos un nuevo método de diseño de chips que aún utilizamos hoy.
En los últimos 33 años, NVIDIA se ha reinventado constantemente. Cada vez que nos preguntamos: “¿Qué tan difícil puede ser?”, la respuesta siempre ha sido: “Más difícil de lo que imaginamos”. Pero estas experiencias nos han enseñado: nunca debes ver el fracaso como lo opuesto al éxito; el fracaso es simplemente otro momento para aprender, forjar carácter y fortalecer la resiliencia.
Hoy, me convierto en uno de los CEOs con más tiempo en el sector tecnológico. Todo lo que NVIDIA, junto con mis 45,000 colegas excepcionales, hemos construido, es mi vida laboral. Y ahora, les toca a ustedes. El momento en que entran en este mundo nunca ha sido mejor.
El reinicio de la ciencia de la computación: el inicio de la revolución de la IA
Mi carrera comenzó al inicio de la revolución de las PC, y la suya comenzó con la revolución de la IA. No puedo imaginar ningún otro momento más emocionante que el actual.
De hecho, muchos de los orígenes de la IA provienen de CMU. En las últimas 24 horas, he escuchado innumerables chistes sobre IA (risas). Pero CMU es sin duda uno de los verdaderos puntos de origen de la inteligencia artificial y la robótica. Ya en la década de 1950, los investigadores de allí desarrollaron el Logic Theorist, ampliamente considerado como el primer programa de IA del mundo. En 1979, CMU fundó el Robotics Institute. Esta mañana incluso visité el Robo Club, la primera institución académica del mundo dedicada exclusivamente a la robótica.
Y hoy, la IA ha salido por completo de los laboratorios y está comenzando a redefinir toda la industria de la computación. He presenciado casi cada gran transformación en las plataformas de cómputo: mainframes, PC, internet, dispositivos móviles y la nube. Cada ola se construyó sobre la anterior; cada una hizo que la tecnología fuera más accesible y transformara profundamente la sociedad. Pero lo que viene a continuación superará con creces cualquier evento anterior, porque la propia computación está siendo redefinida.
Durante los últimos 60 años, el modelo básico de las computadoras nunca ha cambiado: los humanos escriben software y las computadoras ejecutan instrucciones. Pero ahora, esta era ha terminado. La IA ha transformado todo el paradigma de la computación: de la “programación humana” a la “aprendizaje automático”; de la ejecución de software por CPU a la ejecución de redes neuronales por GPU; de la “ejecución de comandos” a la “comprensión, razonamiento, planificación y uso de herramientas”.
Una nueva industria está naciendo: la fabricación a gran escala de inteligencia. Porque la inteligencia se convertirá en la infraestructura de todas las industrias del futuro.
Enfrentar el miedo y las oportunidades: IA amplifica las capacidades humanas
Cada industria se verá transformada por ello, y muchas personas se sienten inquietas. Al ver cómo la IA escribe código, genera imágenes y conduce automóviles, comienzan a preocuparse: ¿desaparecerán los empleos? ¿Serán reemplazados los humanos? ¿Se saldrá de control la tecnología?
De hecho, cada gran revolución tecnológica ha estado acompañada de ansiedades similares. Pero la historia también nos dice que, cuando la sociedad abraza la tecnología con una actitud abierta, responsable y optimista, la expansión final de las capacidades humanas suele ser mucho mayor que las partes que se ven debilitadas.
Por supuesto, también debemos mantener la claridad. La IA es una de las tecnologías más poderosas de la historia humana, que trae grandes esperanzas, pero también riesgos reales. Por lo tanto, la responsabilidad de nuestra generación no solo es impulsar el desarrollo de la IA, sino hacerlo de la manera correcta. Los científicos e ingenieros deben prestar atención simultáneamente a la capacidad y la seguridad; los formuladores de políticas deben establecer regulaciones razonables que protejan a la sociedad sin ahogar la innovación ni la exploración.
La historia ha demostrado que las sociedades que rechazan la tecnología por miedo no pueden impedir que avance; simplemente pierden la oportunidad de participar en la construcción del futuro y beneficiarse de él. Por lo tanto, no debemos enseñar a los jóvenes a temer el futuro, sino a construirlo con responsabilidad, optimismo y ambición.
Antes, solo unas pocas personas en el mundo sabían programar; ahora, cualquiera puede crear cosas con la ayuda de la IA. Un dueño de una tienda pequeña puede construir su propio sitio web; un carpintero puede usar IA para diseñar planes de cocina; muchas tareas que antes requerían ingenieros profesionales ahora pueden ser realizadas por personas comunes. El código está siendo generado por IA. De cierta manera, ahora todos se están convirtiendo en programadores.
Por primera vez en la historia de la humanidad, el cómputo y la inteligencia tienen la oportunidad real de llegar a todos, cerrando así la brecha tecnológica. Al igual que la revolución eléctrica y la revolución de Internet, la IA también requiere una enorme construcción de infraestructura. En el futuro, Estados Unidos construirá numerosas fábricas de chips, fábricas de supercomputadoras, centros de datos y instalaciones de fabricación avanzada. Esto no solo es una revolución tecnológica, sino también una oportunidad de reindustrialización.
Electricistas, plomeros, trabajadores del acero, constructores, técnicos: su época también está por llegar. La IA no solo está creando una nueva industria de la computación, sino que también está dando inicio a una nueva era industrial.
Por supuesto, la IA cambiará todos los trabajos. Algunos puestos desaparecerán y muchas tareas se automatizarán. Pero “tarea” y “sentido del trabajo” no son lo mismo. La IA puede generar código automáticamente, pero los ingenieros de software siguen siendo importantes, ya que pueden utilizar la IA para resolver problemas más complejos; la IA puede ayudar en el análisis de imágenes médicas, pero los radiólogos siguen siendo esenciales, ya que ellos son los verdaderamente responsables de diagnosticar enfermedades y cuidar a los pacientes.
La IA no reemplazará la misión humana; amplificará las capacidades humanas. Por lo tanto, en lugar de decir “la IA te reemplazará”, es más preciso decir que las personas que utilicen mejor la IA podrían reemplazarte. Así que la verdadera pregunta que debemos plantearnos es: ¿queremos que nuestros hijos sean potenciados por la IA, o quedarse atrás frente a quienes ya dominan la IA? La respuesta es realmente obvia. Por lo tanto, debemos desarrollar la IA de forma segura y alentar a más personas a participar en ella.
La IA no debería pertenecer solo a quienes saben programar, debería pertenecer a todos.
Conclusión: Ponlo en marcha, el corazón está en el trabajo
Los graduados de la clase de 2026, están en el umbral de una era extraordinaria. Una era que está naciendo, un nuevo siglo de ciencia y descubrimiento se está desplegando. La IA acelerará la expansión del conocimiento humano y nos ayudará a resolver problemas que antes eran irresolubles.
Tenemos la oportunidad de cerrar la brecha tecnológica y permitir que miles de millones de personas posean por primera vez verdaderamente capacidades de cómputo e inteligencia; la oportunidad de impulsar la reindustrialización y recuperar la capacidad de "construir"; y la oportunidad de crear un futuro más próspero, más fuerte y más esperanzador que el mundo que heredaron.
Ninguna generación ha tenido herramientas más poderosas y oportunidades más amplias que ustedes. Y todos nosotros, ahora, estamos en la misma línea de partida. Este es su momento para dar forma a todo lo que viene a continuación. Así que corran, no caminen. (So run, don’t walk)
Finalmente, quiero cerrar con una frase de CMU que me encanta: My heart is in the work.
Por lo tanto, dediquen verdaderamente su corazón a su propia labor y creen aquello que merezca su educación, su potencial y lo que aquellos que creyeron en ustedes antes de que el mundo los reconociera esperan.
Felicidades. Felicidades a toda la clase de graduados de CMU 2026.
Una cosa más
Solo con una maestría, el viejo Huang ahora está siendo perseguido frenéticamente por universidades de todo el mundo para otorgarle títulos de doctorado honorífico.
Con esta CMU, ya casi podemos llenar una fila (doge).
En el contexto actual, esto no es realmente sorprendente. Después de la era de la IA, es casi un programa fijo que las universidades globales inviten a los CEOs de tecnología a dar discursos de graduación y les entreguen automáticamente una túnica de doctor.
La lógica detrás de esto tampoco es complicada. Por un lado, las escuelas desean aprovechar el prestigio de los líderes de la industria para aumentar su influencia; por otro, necesitan figuras que representen el significado más actual para simbolizar el "futuro" al que los graduados se dirigen.
Y Lao Huang es, sin duda, uno de los más especiales.
Después de todo, las palabras de alguien que llegó desde ser un lavaplatos hasta convertirse en el líder de un imperio de 5 billones de dólares de capitalización de mercado tienen naturalmente más peso.
Y por último, como siempre: la próxima vez que lo veas, no olvides decirle:
Dr. Huang.
