- Jeff dijo que Hyperliquid no es un competidor de los exchanges centralizados, sino un sistema separado diseñado para albergar finanzas abiertas y sin permisos.
- Él argumentó que Hyperliquid se enfoca en resolver problemas no definidos, a diferencia de las plataformas centralizadas que optimizan productos conocidos.
- Jeff dijo que las plataformas descentralizadas y centralizadas pueden coexistir, con el éxito no definido por el volumen o resultados de suma cero.
Fundador de Hyperliquid Jeff explicado su visión sobre la financiación descentralizada durante una reciente discusión sobre modelos de intercambio. Hablando sobre el desarrollo de Hyperliquid, abordó las comparaciones con los intercambios centralizados y rechazó la idea de rivalidad. Los comentarios se centraron en por qué existe Hyperliquid, en cómo se diferencia de las plataformas centralizadas y en qué motiva su dirección a largo plazo.
Jeff Rechaza Comparaciones con Exchanges Centralizados
Jeff dijo que no envidia a los fundadores de exchanges centralizados, a pesar de sus ventajas operativas. Explicó que las plataformas centralizadas siguen definiciones de producto claras y caminos de optimización medibles. Estos incluyen métricas conocidas, pruebas A/B y modelos de negocio establecidos.
Sin embargo, Jeff dijo Hyperliquid no opera bajo esas restricciones. Él señaló que muchos observadores ven erróneamente a Hyperliquid como un intercambio centralizado. Según Jeff, esa suposición ignora el objetivo más amplio del proyecto.
En su lugar, describió Hyperliquid como una plataforma diseñada para albergar toda la finanza. Dijo que el proyecto no busca replicar estructuras existentes de intercambio. Más bien, busca apoyar un modelo financiero diferente basado en sistemas abiertos y sin permisos.
Construyendo una Plataforma Financiera No Definida
Jeff dijo que el atractivo de Hyperliquid radica en trabajar en problemas no resueltos. Explicó que el equipo a menudo no sabe la forma final de las soluciones. Sin embargo, dijo que creen que la dirección beneficia a la finanza global.
Él agregó que esta incertidumbre crea motivación diaria. Según Jeff, construir algo que aún no existe impulsa la concentración del equipo. Él contrastó esto con plataformas centralizadas, que perfeccionan productos establecidos.
Jeff también enfatizó que el desarrollo de Hyperliquid se alinea con registros distribuidos a nivel mundial. Dijo que la finanza debería coordinarse en infraestructuras sin permisos. Esa creencia moldea las decisiones técnicas y organizativas del proyecto.
Coexistencia con los intercambios centralizados
Jeff dijo que Hyperliquid no ve a los intercambios centralizados como competidores. Explicó que pueden existir diferentes resultados sin fracaso. Según él, los intercambios centralizados podrían mantener siempre volúmenes de negociación más altos.
Al mismo tiempo, él dijo Hyperliquid podría crecer significativamente sin desplazar a las plataformas centralizadas. Él enfatizó que ninguno de los resultados define el éxito o el fracaso. En su lugar, cada modelo sirve para diferentes propósitos.
Jeff dijo que solo sigue ligeramente los intercambios centralizados. Explicó que las comparaciones de volumen no guían la estrategia de Hyperliquid. El proyecto sigue centrado en construir infraestructura financiera alternativa.
A lo largo de sus comentarios, Jeff presentó Hyperliquid como complementario a los sistemas existentes. Dijo que las plataformas descentralizadas y centralizadas pueden coexistir sin un resultado de suma cero.