Fantasy cierra tras 2.5 años y reflexiona sobre las lecciones de SocialFi

Tras dos años y medio de operación, Fantasy.top anuncia oficialmente el cierre del proyecto.

Escrito por: kipit

Compilado por: Luffy, Foresight News

TL;DR

• Todos los inversores de las rondas ángel y semilla recibirán reembolsos completos del capital y los intereses; los fondos invertidos se devolverán íntegramente por el mismo camino.
• Fantasy ha operado durante dos años y medio con ingresos propios, devolviendo aproximadamente 20 millones de dólares a la comunidad;
• La lección fundamental que hemos aprendido en los últimos dos años y medio es que si un producto prioriza en primer lugar el beneficio económico por encima de todo lo demás, atrae primero a especuladores, no a usuarios. Este principio no solo se aplica a los juegos de cartas blockchain, sino que también es la razón fundamental por la que la mayoría de los tokens sociales y proyectos de tokens tempranos han tenido dificultades.

La decisión de cerrar Fantasy no fue un impulso momentáneo. Pasamos varios meses evaluando todas las posibles direcciones, hablando con personas en whom confiamos y reflexionando seriamente sobre una transformación, hasta llegar finalmente al consenso de que no teníamos suficiente convicción para continuar. Por lo tanto, elegimos poner fin a todo esto de manera responsable, permitiendo que termine con dignidad.

Este artículo es una nota de reflexión: qué construimos, por qué fallamos y qué nuevos conocimientos adquirimos sobre productos sociales, criptomonedas y tokens durante este proceso. No somos el primer equipo en probar este sector, ni seremos el último. Si estas experiencias ayudan a quienes vengan después a evitar los errores que nosotros cometimos, esta exploración emprendedora habrá tenido valor.

Durante dos años y medio, Fantasy siempre se ha mantenido autosuficiente con sus propios ingresos. Aunque el proyecto recibió una financiación de 5,6 millones de dólares liderada por Dragonfly, el equipo nunca utilizó ningún capital de inversión durante toda su operación; pocos proyectos en el sector cripto logran esto, y nos enorgullece mucho.

Los datos de devolución principales del proyecto son claros:

• Distribuir 2,665 ETH (aproximadamente 8 millones de dólares estadounidenses) entre jugadores comunes
• Distribuir 1.078 ETH (aproximadamente 3,2 millones de dólares) a creadores principales.
• Con el ecosistema Blast, se han otorgado incentivos del ecosistema por un valor total de 12,2 millones de dólares a todos los jugadores e influencers.
• Después de sumar las recompensas de Blast, el 86% de los jugadores terminaron obteniendo ganancias

En general, el dinero que Fantasy devuelve a la comunidad es mucho mayor que los beneficios obtenidos de la comunidad, lo que constituye el logro más valioso del proyecto.

Hemos creado uno de los productos más populares en el sector de criptomonedas sociales, con alta difusión y fuerte fidelización de usuarios. Hemos lanzado nuevos mecanismos: puntuación de influencia mental en la industria, mercado predictivo de gráficos sociales, modo ligero y gratuito, entre otros.

Siempre hemos mantenido un ritmo de iteración rápida y lanzamiento eficiente de productos. Sin embargo, aún así no hemos logrado superar el cuello de botella de crecimiento.

La razón fundamental de nuestro fracaso es una sola: intentamos colocar la criptomoneda sobre una base que no fue diseñada originalmente para la criptomoneda.

Los juegos de cartas coleccionables tienen un modelo comercial bien establecido; Magic: The Gathering, Pokémon y Yu-Gi-Oh! son IP de entretenimiento de primer nivel, populares en todo el mundo y con una larga trayectoria. Los jugadores disfrutan recolectando, intercambiando y compitiendo con cartas, lo que genera una base de audiencia muy amplia.

Pero todos los juegos de cartas criptográficas terminan inevitablemente en fracaso, desde TopShot y Sorare hasta nosotros ahora; esto no es casualidad, sino el resultado de defectos estructurales en el sector.

La lógica central de los juegos de cartas tradicionales de élite es primero jugar y luego crear productos derivados. Los jugadores adquieren cartas con el propósito inicial de experimentar el placer de la competencia; la prima financiera asociada a las cartas es un resultado natural que surge tras la madurez del juego y el crecimiento del ecosistema comunitario, no el objetivo principal al ingresar.

Sin embargo, los juegos de cartas en el sector cripto han invertido completamente esta lógica: las cartas se convierten primero en activos de especulación financiera, y la diversión del juego se vuelve secundaria. Los que atraen no son jugadores apasionados por los juegos, sino grupos especulativos que buscan beneficiarse mediante la manipulación del valor de las cartas; las necesidades de ambos grupos son radicalmente distintas.

Cuando un proyecto se financia por completo desde su nacimiento, todas las decisiones operativas posteriores quedan restringidas: no se puede optimizar libremente la jugabilidad, cualquier ajuste en las reglas afecta directamente el precio de las cartas; se teme implementar nuevos modos de juego por miedo a provocar una reasignación de intereses en la comunidad. Al final, el equipo deja de centrarse en mejorar el contenido del juego y se ve obligado a convertirse en administrador de un mercado financiero, precisamente la situación de estancamiento en la que nos encontramos en la industria.

Hemos detectado este problema desde hace tiempo y hemos hecho todo lo posible por superarlo. Hemos lanzado el modo Arena para reducir el umbral de tenencia de activos, hemos creado canales ligeros de atracción de tráfico, hemos abierto acceso gratuito para jugar e incluso hemos eliminado el sistema de activos NFT, pasando completamente a un modelo de mercado social de predicción. Cada ajuste ha sido realizado para regresar a nuestro principio original de “juego antes que todo”, pero aún así no hemos logrado revertir la tendencia general descendente.

La retirada del ecosistema Blast agravó aún más las dificultades de desarrollo. En ese momento, Blast alcanzó una popularidad sin precedentes, y una gran cantidad de usuarios ingresaron a Fantasy solo con la esperanza de obtener el legendario airdrop del ecosistema con cantidades masivas. Durante el primer mes tras el lanzamiento de la red principal, los ingresos alcanzaron directamente su pico histórico, representando el 70% de los ingresos totales del proyecto durante su ciclo de vida.

Un inicio en su punto más alto hace que todos los esfuerzos posteriores caigan en una tendencia descendente. El equipo ya no puede planificar con estabilidad un crecimiento a largo plazo, sino que solo puede reaccionar pasivamente ante la caída del tráfico y el interés tras el desvanecimiento del auge.

Este problema común de la industria es omnipresente en el mundo de las criptomonedas. Desde su nacimiento, los tokens sociales tenían como objetivo redefinir la conexión entre creadores y fans, pero casi todos los intentos relacionados han fracasado, y las razones son siempre las mismas: los verdaderos fans siguen a los creadores porque valoran su trabajo, sus ideas y el ambiente de la comunidad, no simplemente por buscar beneficios económicos.

Una vez que se integran las fluctuaciones de precios de los tokens entre los fans y el contenido que les gusta, el vínculo emocional puro se corrompe por completo. Los participantes más activos de la comunidad pasarán de ser fans leales a convertirse en operadores de corto plazo.

This is not a minor issue, but the core bottleneck constraining the development of the sector.

La industria de las criptomonedas se destaca por diseñar mecanismos de incentivos y lograr el consenso entre todos los participantes, lo cual es su ventaja fundamental. Sin embargo, existe un malentendido generalizado en la industria: creer que simplemente agregar atributos financieros de forma forzada a productos tradicionales de internet, juegos o comunidades sociales logrará una mejora en el modelo de negocio.

Precisamente lo contrario: agregar atributos financieros solo cambia por completo la naturaleza del producto y, en la mayoría de los casos, debilita por completo su valor central original.

No es posible replicar productos criptográficos y lograr un crecimiento a gran escala basándose en el ecosistema tradicional de internet; la naturaleza financiera siempre ha sido solo una función adicional, ya que redefinirá directamente la estructura del grupo de usuarios y sus motivaciones para ingresar.

Esta lógica no solo se aplica a los productos finales, sino también a las propias empresas de criptomonedas.

Nuestro equipo nunca ha emitido el token nativo del proyecto, incluso cuando surgieron múltiples ideas al respecto, finalmente decidimos descartarlas. La razón es sencilla: emitir un token antes de alcanzar hitos de desarrollo sustanciales es, por sí mismo, un comportamiento irresponsable. El 95% de los tokens en el mercado experimentan una caída constante en su precio tras su lanzamiento; saber de antemano el resultado final y aún así emitir tokens para explotar a los inversores es una práctica que rechazamos firmemente.

Al observar los proyectos de emisión de tokens durante este ciclo de la industria, me convierto más en la creencia de que la mayoría de los proyectos tienen serias fallas en sus mecanismos de emisión de tokens.

Lanzar tokens en una etapa en la que no existe un producto desarrollado ni una demanda de mercado establecida es, en sí mismo, un error. Anteriormente creía que la regulación financiera tradicional era demasiado estricta; ahora comprendo plenamente su lógica subyacente: la regulación estricta tiene como objetivo proteger a los inversores minoristas y evitar que participen en proyectos de inicio que aún no tienen capacidad comercial. El sector cripto saltó directamente esta capa de criba de riesgos, y todo el ecosistema está pagando el precio.

Lanzar un token sin validar aún la adecuación del producto al mercado es perjudicial en todos los aspectos para el proyecto. Después del lanzamiento, el equipo se enfoca únicamente en las fluctuaciones del precio del token, y los usuarios comunes también se concentran exclusivamente en los movimientos del mercado; nadie se dedica a desarrollar el producto, y el proyecto cae completamente en estancamiento.

Incluso proyectos de calidad como Across Protocol, con ingresos reales y crecimiento constante, han admitido públicamente que los efectos negativos de emitir un token superan ampliamente su valor real, una conclusión que merece una profunda reflexión por parte de toda la industria.

Los proyectos de tokens que han demostrado un desempeño sólido en este ciclo son excepciones, no la norma de la industria: proyectos como Hyperliquid, Pump y Jupiter primero construyeron sistemas comerciales maduros, lograron ingresos estables y, basándose en las ganancias de la plataforma, realizaron recompras de tokens para fortalecerlos, emitiendo sus tokens solo tras adquirir un sólido respaldo real.

El sector de infraestructura física descentralizada (DePIN) es una de las pocas excepciones estructurales, pero muchos proyectos DePIN lanzados en etapas tempranas tenían valoraciones infladas y hoy en día no podrían sobrevivir en el mercado; además, el sector aún no ha producido un caso de éxito a largo plazo ampliamente reconocido.

Al igual que en los juegos de cartas financiados, lanzar tokens demasiado pronto puede llevar fácilmente a un círculo vicioso. Una vez lanzados, los tokens vinculan expectativas financieras de mercado excesivamente altas, restringiendo gravemente la capacidad de los proyectos emergentes para experimentar y explorar el camino de desarrollo adecuado.

Todos los inversores de las rondas ángel y semilla de Fantasy recibirán un reembolso del 100 %, con el monto invertido devuelto íntegramente por el mismo camino.

Tenemos la confianza para hacer esto porque el proyecto ha sido completamente autosuficiente en su operación y nunca ha utilizado fondos de inversión externa. Inicialmente, los inversores aportaron capital porque creían en el potencial del proyecto para convertirse en una empresa de calidad de escala multimillonaria; ahora que el proyecto ya no puede lograr este objetivo, no tenemos suficiente convicción para utilizar esos fondos en una transición hacia un camino en el que no creemos plenamente.

Valoramos profundamente la confianza que los inversores depositan en nosotros y nunca la desperdiciaremos en intentos ciegos en los que nosotros mismos no creemos.

¡Les agradecemos sinceramente! En un momento en que el modelo de negocio del proyecto aún no se había validado, ustedes decidieron unirse y colaborar apoyándose en su reputación e influencia, acumulando más de 3.2 millones de dólares en ganancias en la plataforma. Esperamos que este retorno sea digno de la confianza que depositaron en nosotros desde el principio.

Cada usuario de la comunidad ha logrado lo que Fantasy fue en el pasado. Todos los destacados resultados mencionados anteriormente no habrían sido posibles sin su apoyo incondicional. Una vez nos esforzamos por crear el juego social más divertido en el sector de las criptomonedas, y efectivamente lo logramos durante un tiempo. Gracias por su compañía día tras día, por construir activamente sus mazos y participar en competencias.

Lamentamos profundamente no haber logrado las expectativas que todos tenían; reconocemos plenamente la decepción y el pesar de todos y aceptamos este resultado con serenidad.

Si alguien aún cree que Fantasy esconde una idea comercial de miles de millones, puede intentarlo sin dudar. Todo el sector ofrece oportunidades abiertas y sin barreras; estamos dispuestos a compartir sin reservas toda nuestra experiencia práctica y las lecciones aprendidas de los errores.

Anteriormente enfrentamos numerosas barreras industriales difíciles de superar; los nuevos entrantes no necesitan repetir nuestros errores ni aprender por experiencia propia. En su lugar, adopten una nueva perspectiva de desarrollo, eviten los caminos erróneos que nosotros recorrimos y creen productos aún mejores.

Escribir este resumen no es un adiós formal, sino un referente práctico para futuros emprendedores.

Actualmente, los juegos de cartas criptográficas tienen un límite de desarrollo natural; los productos sociales que priorizan la atribución financiera están destinados a atraer solo especuladores y dificultan la consolidación de fans clave; emitir tokens antes de satisfacer las necesidades reales del producto solo retrasa el desarrollo del proyecto.

Estos nunca han sido solo problemas de nuestro proyecto, sino dolores comunes en toda la industria cripto; estos desafíos no son insolubles, pero no se pueden resolver copiando modelos antiguos.

No somos los primeros en probarlo, ni seremos los últimos. La característica más valiosa de la industria cripto es la valentía para explorar y experimentar; emprender siempre conlleva incertidumbre, pero cada intento tiene un valor único.

Finalmente, gracias una vez más a todos los que nos han confiado y apoyado en el pasado.