Artículo de: Glendon, Techub News
Con el creciente cambio de atención del mercado global hacia las criptomonedas, otro ámbito clave de la industria cripto experimenta un cambio significativo.

Ayer por la noche, llegó una noticia que conmocionó al sector de la gobernanza DAO: la plataforma Tally, que proporciona infraestructura de gobernanza esencial como votación y delegación en cadena para más de 500 DAO líderes como Uniswap, Arbitrum y ENS, anunció que cerrará sus operaciones tras casi seis años de funcionamiento.
De manera inesperada, a principios de febrero, Tally anunció públicamente que lanzaría una ICO, planeando documentar todo el proceso en los siguientes 60 días y construyendo una plataforma de recaudación de fondos basada en el mecanismo Uniswap CCA para ayudar a equipos de diversos tamaños a obtener capital. Sin embargo, en tan solo un mes, Tally pasó de estar preparada para "embarcarse" a "encallar"; el repentino cambio en su decisión fue inesperado. ¿Qué ocurrió detrás de escena para que Tally cambiara tan rápidamente?
En la carta abierta publicada por Tally, el CEO Dennison Bertram reveló la causa directa del cierre de Tally. Al mismo tiempo, esta causa sirve como un espejo que refleja las profundas dificultades actuales en el ámbito de la gobernanza DAO. (Lectura relacionada: 2026年加密项目关停、转型、破产名单)
Historial de desarrollo de Tally
Antes de analizar las razones del cierre de Tally, repasemos brevemente el desarrollo de Tally.
Tally fue fundada por Dennison Bertram (CEO) y Rafael Solari (CTO) como una plataforma líder que proporciona infraestructura de gobernanza en cadena para organizaciones autónomas descentralizadas (DAO), con la misión central de reducir la barrera de entrada para participar en DAO y mejorar la eficiencia y transparencia de la gobernanza.
Desde 2021, Tally se ha ido consolidando como una herramienta principal de gobernanza DAO, conocida por la comunidad como "panel de gobernanza DAO", ofreciendo a los usuarios funciones intuitivas y fáciles de usar como votación en cadena, creación de propuestas, gestión de delegación y monitoreo de tesorería. Desde entonces, Tally ha ampliado continuamente sus fronteras, evolucionando hacia un sistema operativo integral para organizaciones en cadena que abarca emisión de tokens, recaudación de fondos, expansión de escala e incentivos de stake. Su plataforma sirve a más de 500 DAOs reconocidos, incluyendo Arbitrum, Optimism, ENS, Uniswap, AAVE, ZKsync y Wormhole, convirtiéndose en uno de los conjuntos de herramientas de gobernanza más utilizados en el mundo Web3.
Al repasar el desarrollo de Tally, hay varios hitos clave que no se pueden ignorar:
2021-2022: La plataforma Tally amplió su influencia, recaudando 7,5 millones de dólares a través de dos rondas de financiación. Durante este período, fue conocida por la comunidad como «panel de gobernanza DAO», con soporte para votación y delegación en la cadena;
Septiembre de 2023: Tally se lanzó en la red principal de zkSync Era, permitiendo que los protocolos, proyectos y bienes públicos en zkSync Era creen y ejecuten DAO, ampliando el soporte para el ecosistema de pruebas de conocimiento cero;
Abril de 2024: Tally, en colaboración con Wormhole y ScopeLift, estableció el sistema de gobernanza multicanal MultiGov, que permite a los DAOs en Solana, Ethereum Mainnet y EVM L2 operar, rompiendo las barreras entre diferentes blockchains;
Junio de 2024: Tally lanzó Tally Protocol, que libera el potencial económico de los tokens de gobernanza al proporcionar una capa de liquidez para el staking y el re-staking de gobernanza, y optimiza la asignación de derechos de voto para devolver la seguridad económica a los protocolos blockchain, ofreciendo una solución innovadora para la gobernanza económica de las DAO;
Abril de 2025: Tally completa una ronda de financiación Serie A de 8 millones de dólares, liderada por Appworks y Blockchain Capital, con participación de BitGo y otros, alcanzando una financiación total de 15,5 millones de dólares;
Febrero de 2026: Tally planea realizar una ICO y construir una plataforma de recaudación de fondos basada en el mecanismo Uniswap CCA.
Al momento de la redacción, las métricas en el sitio web oficial de Tally muestran que la plataforma ha transferido un valor superior a mil millones de dólares, generando más de 7.000 propuestas y más de 270.000 registros de reclamación de tokens. En la carta abierta, Dennison Bertra enfatizó aún más que, durante toda la vida útil de la empresa, los sistemas que ayudó a operar protegieron protocolos con un valor superior a 80.000 millones de dólares, más de un millón de usuarios utilizaron el sitio web y decenas de millones de direcciones de titulares de tokens participaron en la gobernanza a través de la plataforma.
Según estos datos, Dennison Bertra considera que Tally ha demostrado que la gobernanza descentralizada puede funcionar a gran escala. Resulta incomprensible que, dado esto, Tally haya decidido dejar de operar.
El sueño del "Jardín Infinito" se desvanece, el modelo de negocio es insostenible
Dennison Bertra resumió brevemente en una carta abierta la causa directa del cese de operaciones de Tally: aún no existe ninguna empresa de herramientas de gobernanza descentralizada respaldada por capital de riesgo, y el ajuste producto-mercado en la industria cripto se centra principalmente en pagos y especulación.
Detrás de esta realidad se encuentra la dificultad práctica que enfrenta la industria DAO: el fracaso del supuesto del «jardín infinito de Ethereum».
En su momento, la industria de las criptomonedas optimistamente creyó que el ecosistema de Ethereum daría lugar a innumerables proyectos DAO innovadores, incluyendo miles de protocolos descentralizados, millones de participantes activos y sistemas de gobernanza robustos y escalables, formando así un “jardín infinito” (un ecosistema diverso compuesto por protocolos y comunidades que requiere una infraestructura compleja de coordinación y gobernanza). Sin embargo, la realidad es que los recursos de la industria se han concentrado continuamente en unos pocos protocolos líderes, generando un efecto Mateo donde los fuertes se vuelven más fuertes. DAOs líderes como Uniswap, Aave y Arbitrum dominan la mayor parte de la demanda de gobernanza, mientras que los DAOs medianos y pequeños, debido a la escasez de fondos y la falta de motivación para la gobernanza, tienen una necesidad extremadamente débil de herramientas de gobernanza profesionales.
En resumen, el mercado de criptomonedas está muy lejos de alcanzar la madurez. Los profesionales esperaban construir un ecosistema rico compuesto por aplicaciones para consumidores, comunidades de protocolos y organizaciones de gobernanza, pero esta visión no se ha materializado. En este contexto, Tally no pudo desarrollar un modelo de negocio viable basado en esta idea, y su camino de crecimiento se ha vuelto difícil.
Al mismo tiempo, es importante estar alerta: en el actual contexto complejo y desafiante, Tally y toda la industria criptográfica se encuentran profundamente atrapadas en una crisis de fuga de talento. En los últimos años, el auge explosivo de la industria de la inteligencia artificial ha atraído a una gran cantidad de talentos tecnológicos de primer nivel. En comparación, el problema de la fuga de talento en la industria criptográfica se ha vuelto cada vez más grave. Es importante tener en cuenta que la industria criptográfica requiere una inversión constante y significativa de recursos humanos en el desarrollo de productos y la iteración tecnológica para satisfacer las demandas cambiantes del mercado. Sin embargo, ante el atractivo salarial de la industria de la IA, muchos profesionales clave han cambiado de sector, lo que ha afectado gravemente la capacidad de innovación y los modelos de negocio de la industria criptográfica.
Dennison Bertra fue aún más directo: «La IA ya se ha convertido en la nueva narrativa del futuro, y su marco narrativo es más amplio y abarca un espectro más extenso que el de las criptomonedas». Aunque sigue siendo optimista respecto al sector de las criptomonedas, ya no comparte la idea de que la industria aún se encuentre en una etapa temprana.
La dirección regulatoria cambia bruscamente, y la necesidad de gobernanza pasa de "esencial" a "opcional"
Además de los factores mencionados, Dennison Bertram, en el informe de CoinDesk, destacó que el auge y la caída de Tally estuvieron estrechamente vinculados a las fuertes fluctuaciones en las políticas de regulación criptográfica de Estados Unidos. Indicó que durante el período de Gary Gensler, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) adoptó una postura más estricta en la clasificación de los tokens criptográficos como valores, lo que llevó a numerosos proyectos a realizar transformaciones descentralizadas mediante estructuras DAO para reducir el riesgo de que sus tokens fueran considerados valores. En esta etapa, las herramientas de gobernanza DAO se convirtieron en una "necesidad esencial" para la supervivencia regulatoria de los proyectos, indispensables. Tally, gracias a su sistema estable de votación en cadena, funciones de gestión de delegación e integración profunda con contratos inteligentes líderes como OpenZeppelin Governor, se convirtió rápidamente en un referente de la industria, atrayendo a protocolos de primer nivel como Uniswap y Arbitrum.
Sin embargo, con la actitud regulatoria del gobierno estadounidense que gradualmente se vuelve más relajada, la presión de cumplimiento en la industria criptográfica se ha aliviado significativamente. Por ejemplo, en el documento de seguridad regulatoria para activos criptográficos emitido ayer por la SEC de EE. UU., se especifica claramente que cuatro categorías de activos criptográficos no son valores: productos digitales, colecciones digitales, herramientas digitales y stablecoins de pago definidas según la ley GENIUS. Además, en el documento explicativo sobre activos criptográficos, se enumeran explícitamente 16 ejemplos de productos digitales, incluidos SOL, HBAR, LINK y ADA, indicando que estos activos no pertenecen a la categoría de valores.
La apertura de las políticas regulatorias ha llevado a muchos proyectos a darse cuenta de que la gobernanza descentralizada ya no es un medio necesario para evadir la regulación, sino que puede convertirse en una carga para el desarrollo del proyecto debido a problemas como la baja eficiencia en la toma de decisiones y los altos costos de gobernanza. Este cambio fundamental en la demanda ha comprimido drásticamente el espacio de mercado para herramientas de gobernanza como Tally. Muchos equipos, en un esfuerzo por reducir costos, han decidido dejar de pagar por herramientas de gobernanza, lo que ha acelerado el fin de Tally. Por esta razón, el cese de operaciones de Tally parece ya inevitable.
¿Qué impacto tiene el cierre de Tally en la comunidad DAO?
Tally planea dejar de funcionar gradualmente a partir del fin de mes. Su cierre sin duda ha tenido un impacto profundo y multifacético en la comunidad DAO, no solo revelando la vulnerabilidad del ecosistema actual de gobernanza descentralizada, sino también acelerando el proceso de reflexión y reestructuración de la industria.
Por un lado, Tally ha proporcionado funciones clave como votación en cadena, gestión de propuestas, sistema de delegación y monitoreo de tesorerías para más de 500 DAOs, actuando como el "sistema operativo" para la gobernanza diaria de protocolos líderes como Uniswap, Arbitrum y ENS. Su cierre repentino significa que estas organizaciones enfrentan presión para migrar sus herramientas de gobernanza a corto plazo. Aunque los datos en cadena son inmutables y los registros de propuestas siguen existiendo, la falta de una interfaz frontal estable y amigable para el usuario elevará significativamente la barrera para que los miembros comunes participen en la gobernanza, lo que podría llevar a una further disminución en la tasa de participación en las votaciones y agravar el problema de la "indiferencia a la gobernanza".
Hay que tener en cuenta que la gobernanza de DAO ya presenta problemas como baja participación, lentitud en la toma de decisiones y el control de sistemas con valores de miles de millones de dólares por un pequeño grupo de votantes activos. Tras el cese de operaciones de Tally, algunos DAO también necesitaron buscar urgentemente soluciones alternativas o reconstruir sus procesos, lo que inevitablemente aumentará los costos operativos y la probabilidad de errores, provocando un «dolor a corto plazo».
Por otro lado, este evento podría generar dudas en la comunidad sobre la sostenibilidad de las herramientas de gobernanza DAO. El cierre de Tally, referente de la industria, envía una señal fuerte a toda la comunidad Web3: incluso los proyectos de infraestructura más exitosos pueden volverse insostenibles debido a cambios en el entorno externo. Esto socava la confianza de la comunidad DAO en las herramientas de gobernanza de terceros. Al mismo tiempo, el cierre de Tally revela la dificultad fundamental en el modelo de negocio de las herramientas de gobernanza DAO. A pesar de haber servido a cientos de protocolos, Tally no logró encontrar un camino rentable y sostenible.
Sin embargo, a largo plazo, las crisis a menudo dan lugar a oportunidades. El cierre de Tally, aunque arroja una sombra sobre la industria de la gobernanza DAO, no significa el fin de la gobernanza DAO. Este evento podría convertirse en un catalizador para que la comunidad DAO acelere la autonomía tecnológica y la reestructuración ecológica. Podría impulsar a la comunidad a dar mayor importancia a la implementación descentralizada de la interfaz de gobernanza, o hacer que la industria comience a explorar nuevas formas de herramientas de gobernanza. Por ejemplo, están surgiendo asistentes de gobernanza integrados con IA, capaces de resumir automáticamente propuestas, analizar tendencias de votación y recordar puntos clave de tiempo, reduciendo así la barrera de entrada para los votantes.
Además, los cambios en el entorno regulatorio también podrían traer una nueva luz a la gobernanza de DAO. Si en el futuro las autoridades regulatorias implementan un marco regulatorio de criptomonedas más claro y razonable, que defina claramente la posición legal y los límites de gobernanza de los DAO, ayudará a eliminar la incertidumbre del mercado y promoverá el desarrollo saludable de la industria de DAO. En ese momento, las herramientas de gobernanza de DAO también podrían experimentar nuevas oportunidades de desarrollo.
Conclusión
La historia de Tally refleja el ciclo completo del gobierno DAO, desde el entusiasmo hasta la calma. Su "despedida" es también un hito importante en el desarrollo de la industria del gobierno DAO. Nos muestra los múltiples desafíos que la industria enfrenta en materia de regulación, mercado y talento, y anima a la industria a reflexionar más profundamente sobre el futuro del gobierno DAO.
Tal vez, la salida de Tally no es un final, sino el comienzo de una evolución hacia una etapa más madura de la gobernanza DAO. En esta era llena de incertidumbres, solo la innovación continua y la adaptación al cambio pueden encontrar una nueva luz en medio del invierno, impulsando a la gobernanza DAO hacia un futuro más maduro.

